Marcio Aguiar

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  • Timeline

  • About me

    Market Research Manager na Ipsos Brasil

  • Education

    • Fundação Bradesco

      2008 - 2010
      Tecnólogo em Administração de Empresas Administração de Empresas
    • Universidade de São Paulo

      2019 - 2019
      Aluno Especial do Mestrado Antropologia Social

      Aluno especial do Programa de Pós Graduação de Antropologia Social da FFLCH

    • PUC-SP

      2011 - 2015
      Bacharel Administração

      Atividades e grupos:Participei do time de vôlei durante os dois primeiros anos de faculdade.

    • FESPSP - Fundação Escola de Sociologia e Politica de São Paulo

      2025 -
      Postgraduate Degree Anthropology
    • FESPSP - Fundação Escola de Sociologia e Politica de São Paulo

      2020 - 2021
      Pós-graduação Lato Sensu Sociology and Anthropology
  • Experience

    • Bradesco

      Jan 2008 - Jan 2010
      Aprendiz
    • Bradesco

      Jan 2011 - Jan 2013
      Gerente Assistente

      Análise de perfil de cliente para enquadramento em operações financeiras com fundos em outras moedas. Relação direta com o mercado global e interface com empresas brasileiras e internacionais. Cotação e precificação de vários tipos de operações de acordo com o perfil do cliente.Além das atividades diárias, acompanhamento de clientes e visitas para apresentação de novos produtos da área.Responsável pela atualização e criação de apresentações dos novos produtos, bem como reports para a Diretoria Executiva. Exibir menos

    • Reckitt Benckiser

      Jan 2013 - Jan 2015
      Intern

      Vanish: em meu segundo ano de RB fiz parte do time de Fabric Care, dando suporte através de:- Análise de Mercado: referência das análises de mercado e acompanhamento das movimentações da concorrência através de diversas ferramentas de monitoramento.- Planejamento Tático: participação de fórum semanal para discussão de planos táticos de ações para garantir a manutenção de Market Share.Air Wick: suporte no dia-a-dia da marca através de- Budget: controle do faseamento de budget, input de novas despesas e interface com agência para gestão orçamentária- Renovação: liderança de cronograma de projetos de renovação de embalagem, adequação de formulação à legislação e oportunidades de ganho de rentabilidade- Análise de Mercado: Report mensal de análise de dados de mercado (Nielsen Scantrack) com Executive Summary das principais movimentações da categoria- Comunicação: acompanhamento do desenvolvimento da campanha da marca. Exibir menos

    • Vigor Brazil

      Jan 2015 - Jan 2016
      Analista de Marketing Pleno

      Suporte na gestão do portfólio dos produtos de mercearia (35% do volume total) das marcas Leco e Vigor (leites, manteigas, margarinas)- S&OP: Elaboração de análises de venda para monitoramento do desempenho e movimentação da concorrência e envio semanal de scorecards de vendas (dados internos e de mercado)- Inovação: liderança de projetos interface com P&D, trade marketing, planejamento integrado, pricing e vendas.

    • GymPass

      Mar 2015 - Jan 2015
      Marketing Analyst

      - Ativações B2C: responsável pela estratégia de comunicação com o usuário e lead que vinha através de nossas redes sociais e canais de digital (fora do sistema de planos corporativos) e geração de novos leads através de estratégia de funil.- Novos Negócios: parcerias com marcas que de saúde, esporte e afins para ativação em academias parcerias, utilização da base de contatos do GymPass como touchpoints de comunicação direcionada experiências fitness como brinde de alto valor agregado e programa de fidelidade. Exibir menos

    • General Mills

      Jan 2016 - Mar 2018
      Analista de marketing sênior

      Consumer Insights: Idealização e liderança de projeto de análise e adequação das principais tendências de alimentação através de processos de pesquisa com consumidor com in-home visits, shop-along, entrevistas e painéis com consumidores, visita de speakers e autoridades sobre o tema. O programa foi estendido para mais de 300 colaboradores, com adesão de 70 pessoas.Idealização de metodologia para a criação do primeiro Brand Book da marca Mais Vita através de processo de personificação, idealizado por mim e supervisionado pela gerente LATAM de CI, em parceria com o time de Marketing da TetraPak, agências de embalagem, digital e ativação no PDVInterface e gerenciamento de projetos com Institutos de Pesquisa de Mercado e AdHoc para projetos pontuais.Marketing: portfolio da marca Mais Vita, que representa mais de 15% do volume total da companhia no Brasil. - Digital: definição dos KPIs de Digital e liderança da primeira campanha online da marca em sua história, envolvendo - Bid de nova agência que se tornou a agência oficial de Digital para todas as marcas nacionais - Criação de novo site e definição da estratégia de redes e posicionamento da marca na internet - Projeto de ativação com digital influencers para expandir o alcance da marca em canais nos quais não estava presente- Inovação: definição do pipeline de lançamento da marca através da análise de tendências de mercado (Mintel, Kantar, Nielsen e Euromonitor), que culminou no principal projeto da marca - lançamento da linha de Chás Prontos para melhoria da rentabilidade, aumento de penetração de marca e criação de valor Exibir menos

    • Enova Foods

      Mar 2018 - Jan 2018
      Coordenador de Marketing

      Gestão do ciclo de vida das linhas de produtos que representam mais de 50% do volume total da companhia - Agtal (Nut Snacks), Promix e Glup (Refrescos em Pó). Principais responsabilidades:- Inovação: coordenação de pesquisas de mercado (dados de mercado através de estudos com Euromonitor, Kantar, Nielsen etc) e de consumidor (painéis, focus group etc) para desenvolvimento de novas marcas e produtos. Desenvolvimento estratégico das categorias através da observação de tendências mercadológicas. Coordenação do time cross-funcional para os lançamentos e go-to-market.- S&OP: análise de mercado e dados internos (BI) e externos para a recomendação do plano tático comercial- P&L: acompanhamento da saúde financeira das três marcas para projetos de melhoria de revenueO ambiente de startup me possibilita estar envolvido em temas estratégicos da companhia, como o desenvolvimento da cultura organizacional, definição da Missão, Visão e Valores. Voz ativa para opinar nos processos de gestão organizacional e liderança de processos cross departamentais. Exibir menos

    • Ipsos Brasil

      Nov 2018 - now

      Qualitative Market Research AnalystResponsible for end-to-end research at Ipsos Unlimited Understanding, from client interaction (commercial) through research execution and delivery.

      • Market Research Manager

        Jan 2021 - now
      • Senior Market Research Analyst

        Nov 2018 - Jan 2021
  • Licenses & Certifications

    • Nielsen Retail Index and Scantrack

      Nielsen Brasil
      Jan 2013
    • Ferramenta Shop Dunnhumby

      Dunnhumby
      Jul 2016
    • Curso Técnico de Administração de Empresas

      Fundação Bradesco
      Jan 2011
  • Honors & Awards

    • Awarded to Marcio Aguiar
      Ideia Criativa para Canais - Inovação RB Reckitt Benckiser dez. de 2013 Prêmio destinado aos profissionais que tiveram as melhores ideias e as executaram com excelência entre as unidades da Reckitt Benckiser pelo mundo. Fui premiado após o projeto da Pop-up Store Home Perfume Collection, durante meu período de estágio na marca Air Wick. A ideia foi testar a venda dos produtos considerados "premium" dentro da categoria de purificadores de ar. O ticket médio da categoria era R$7, enquanto a média da nova linha era de R$19. No corredor dos shoppings de São Paulo o… Exibir mais Prêmio destinado aos profissionais que tiveram as melhores ideias e as executaram com excelência entre as unidades da Reckitt Benckiser pelo mundo. Fui premiado após o projeto da Pop-up Store Home Perfume Collection, durante meu período de estágio na marca Air Wick. A ideia foi testar a venda dos produtos considerados "premium" dentro da categoria de purificadores de ar. O ticket médio da categoria era R$7, enquanto a média da nova linha era de R$19. No corredor dos shoppings de São Paulo o produto era visto de outra forma, o consumidor via além do preço e enxergava a qualidade e o valor da nova linha, quando comparada à linha de aerossóis. O projeto foi um sucesso e superou as expectativas de venda. As vendedoras especializadas e a presença do time de marketing constantemente no PDV nos rendeu análises aprofundadas sobre o posicionamento da marca. Exibir menos