Jon HAUET

Experience

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  ADAM

  May 2011 - Jul 2011

  Chargé de mission

  A l'issue de ma formation en finance et comptabilité, j'ai effectué un stage au sein de la caisserie ADAM. J'ai alors été amené à effectuer trois missions:- Mise en place d'un dispositif d'incitation par la rémunération. Après une analyse des spécificités de l'entreprise, j'ai retenu la solution d'une prime d'intéressement avec des indicateurs basés sur la qualité, le respect des délais et la productivité. Ayant à cœur d'en faire une démarche participative, le choix des modalités fut confié aux salariés qui ont finalement opté pour un pourcentage fixe du RCAI (Résultat Courant Avant Imposition). (domaine : RH / Finance)- Calcul et analyse de coûts afin de mettre en exergue l'origine d'un écart entre le réel et les données fournies par l'ERP. (domaine : Finance)- Refonte intégrale du Règlement Intérieur. (domaine : Juridique) Show less

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  UIRPM

  Jun 2013 - Aug 2013

  Chargé de mission

  A l'issue de mon Master 1 Management et Stratégie à l'IAE de Bordeaux, j'ai effectué un stage au sein de l'UIRPM, syndicat d'entreprises de la filière bois du sud-ouest. J'avais deux missions durant ce stage:- La mise en place d'un groupement d'entreprises orienté GPEC et RSE. L'idée principale était de pallier à des difficultés que rencontraient les adhérents en termes de recrutement et de compétences en instaurant un système de collaboration. Il était important d'insuffler de la synergie et de la cohérence au sein de la filière bois du sud-ouest afin d'améliorer leur compétitivité pour résister aux pays du Nord et à l'Espagne. Pour cette mission, il fallait entrer en contact avec les différents adhérents de l'UIRPM et réaliser à une analyse des besoins en matière de GPEC, ainsi que l'appétence et l'intérêt pour des démarches de type collaboratives. - La réalisation d'une étude de faisabilité sur l'implantation d'une nouvelle essence (le Robinier) au sein du massif landais. Ici, une étude technique sur les spécificités de l'essence a été nécessaire, il a donc fallut entrer en contact avec les spécialistes, puis établir une estimation des rendements potentiels de production (par les sylviculteurs) ainsi que du prix de vente après 1ère et 2e transformations pour ensuite consulter la Grande Distribution.Cette mission a fait l'objet d'un rapport remis au Conseil Régional. Show less

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  Banque Populaire Atlantique

  Sept 2013 - Feb 2015

  Organisateur / Consultant interne

  En poste en tant qu'organisateur et chargé de mission "Processus". La fonction d'organisateur consiste principalement en la réalisation de diagnostics de performance de services au sein de la BPACA. Il s'agit donc de faire un état des lieux, via une analyse des procédures et processus, entretiens avec le responsable de service, immersions et de formuler des préconisations afin d'optimiser les performances du service (domaines RH, efficacité économique, productivité, réactivité, risque, etc.).La fonction de chargé de mission "Processus" consiste en la mise en place d'un management par la qualité. Cette démarche consiste à décrire, formaliser et faire vivre les processus inhérents à une entreprise afin d'apporter davantage de transversalité et une meilleure réponse aux besoins et attentes du client (interne et/ou externe). La démarche processus permet également d'amorcer des démarche de type Lean et connait une forte synergie avec les démarches de Risk management du fait de la cartographie des processus permettant une cartographie exhaustive des risques. Show less

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  Orange Consulting

  Feb 2015 - Jul 2016

  Consultant en transformation digitale

  Missions réalisées : - Orange (7mois) : Implémentation d'un Learning Management System : - Facilitation - Change Management - Fonctionnement en Agile (SCRUM)- Christie&Co : Refonte de la stratégie - Animation de workshops (Personae, Customer Journey Map, Empathy Map, etc.)- La Poste (6 mois) : Implémentation d'un framework Agile (SCRUM / Lean Start Up) - Change Manager - Création d'un Book Innovation Games et Agile Games- Enedis (3 mois) : Implémentation d'un IT Service Management - Change Manager - Fonctionnement en Agile (SCRUM) Show less

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  Viseo Digital

  Sept 2016 - May 2019

  Coach agile & Change Manager
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  Wemanity

  May 2019 - Dec 2021

  Coach agile
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  WILLING

  Jan 2022 - Nov 2023

  Senior Manager
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  Freelance

  Sept 2024 - now

  Consultant en transformation & coach leadership