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Lorenzo Rodríguez Ortiz

Lorenzo rodríguez ortiz

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location of Lorenzo Rodríguez OrtizAzcapotzalco, Mexico City, Mexico
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  • Timeline

  • About me

    Head of LACE (Lean Agile Center of Expertise)| Enterprise Agile Coach | Scrum Master Sr. | Project Manager Sr.

  • Education

    • Instituto tecnológico de tlalnepantla

      1991 - 1996
      Licenciatura en ingeniería industrial industrial engineering ingeniero industrial con la especialidad en eléctrica

      Activities and Societies: Inglés, Ingeniería Industrial, Estadística, Distribución de Planta, Análisis de tiempos y movimientos, Alta, mediana y baja tensión Optimizar sistemas, procesos y recursos en organizaciones, combinando conocimientos técnicos, administrativos y humanos para mejorar la productividad y la eficiencia. Diseñar soluciones innovadoras que integren tecnología y sostenibilidad, impulsando la competitividad empresarial y el bienestar social. Como disciplina versátil, añade valor en sectores como tecnología, manufactura, logística, salud y servicios, maximizando resultados mediante la mejora continua y la toma de decisiones… Show more Optimizar sistemas, procesos y recursos en organizaciones, combinando conocimientos técnicos, administrativos y humanos para mejorar la productividad y la eficiencia. Diseñar soluciones innovadoras que integren tecnología y sostenibilidad, impulsando la competitividad empresarial y el bienestar social. Como disciplina versátil, añade valor en sectores como tecnología, manufactura, logística, salud y servicios, maximizando resultados mediante la mejora continua y la toma de decisiones estratégicas basadas en datos Show less

    • Red conocer sep

      2020 - 2020
      Certificación como agente capacitador a nivel nacional human resources management/personnel administration, general

      Activities and Societies: Desarrollo. habilitación e implementación de planes de capacitación y change Management Diseñar, impartir y evaluar programas de formación del capital humano, asegurando que la capacitación sea efectiva y alineada con los estándares oficiales. Formalizando mis habilidades, al obtener un respaldo oficial de la Secretaría de Educación Pública (SEP) y registrarse como Agentes Capacitadores Externos ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS), lo que les faculta para emitir constancias DC3 y ofrecer servicios de capacitación reconocidos en diversos sectores e industrias.

    • Centro nacional de prevención de desastres

      2012 - 2012
      Programa nacional de formación de instructores en protección civil industrial engineering protección civil

      Activities and Societies: Simulacros, análisis de riesgos, afectaciones socioeconómicas de los riesgos, herramientas de prevención capacitar a los instructores en la organización, formulación, ejecución y evaluación de programas de protección civil. Este programa busca fortalecer las capacidades de los instructores para que puedan impartir conocimientos y habilidades necesarias en materia de protección civil, promoviendo una cultura de prevención y respuesta efectiva ante situaciones de emergencia.

    • Centro internacional de capacitación en she de méxico

      2014 - 2018
      Nsc - general industry standards industrial engineering higiene laboral, análisis de riesgos, seguridad y sistemas de gestión

      Activities and Societies: Estrategias y metodologías para la gestión y control de los estándares industriales en USA

    • Tecnológico de monterrey

      2011 - 2011
      Formación nacional de instructores externos human resources management/personnel administration, general aplicar tecnicas psicopedagogicas que permitan diseñar e impartir cursos

      Activities and Societies: Planes estrategicos de capacitación a equipos presenciales y virtuales, adoptando estrategias de Planes de Detección de Necesidades de Capacitación cualitativas y cuantitativas, para generar capacitaciones efectivas y eficientes. Diseñar objetivos de enseñanza-aprendizaje, métodos y técnicas didácticas que permitan realizar e impartir cursos, eventos y seminarios efectivos que cumplan con los objetivos de aprendizaje requeridos y contribuyan a que el personal adquiera y/o desarrolle competencias.

    • Tecnológico de monterrey

      2008 - 2009
      Diplomado en administración operativa de recursos humanos recursos humanos responsables de personal, analisis y administración de empleados

      Activities and Societies: Planificar, implementar y evaluar procedimientos administrativos de personal, calcular e interpretar indicadores de recursos humanos, y cumplir con la legislación laboral vigente. Además, desarrollar un manual operativo de procedimientos, políticas y formatos para la gestión efectiva del recurso humano. Integrar un portafolio de procesos, herramientas y normativiad vigente requeridos para la adecuada administraciónde recursos humanos, así como desarrollar los conocimientos y habilidades necesarios para aplicarlos

    • Unidad profesional interdisciplinaria de ingeniería y ciencias sociales y administrativas

      2017 - 2017
      Diplomado de seguridad en el trabajo y salud ocupacional industrial engineering higiene laboral, análisis de riesgos, seguridad y sistemas de gestión

      Activities and Societies: Mejorar las condiciones de trabajo mediante la identificación y cumplimiento de las normas aplicables a cada organización, promoviendo un entorno laboral seguro y saludable, contribuyendo a la prevención de accidentes y enfermedades ocupacionales. Actividades de campo, investigación y análisis de riesgos, cuantificación de riesgos y su impacto, condiciones de Seguridad e Higiene, Aspectos toxicológicos y de Salud Ocupacional

  • Experience

    • Fianzas monterrey ace

      Oct 2010 - Jul 2013
      Project manager servicios internos

      Management de edificios y 100% de sus serviciosGestión de proveedores de servicios (limpieza, fumigación, electricidad, aire acondicionado, telefonía, automoviles utilitarios y ejecutivos, seguridad privada, remodelaciones, acabados, elevadores, renta de inmuebles y bodegas)Gestión de presupuesto anual por mas de 100 mdp anualesLiderar presupuesto 1YP, 3YP, 5YP a total compañía en materia de edificios y su continuidad operativaCoordinar eventos en México y Monterrey coordinando proveedores, seguridad, alimentos y logistica para más de 300 personas.Liderar brigadas de protección civil a nivel nacionalSeguimiento de entregables de acuerdo a los proyectos mensuales.Presentación de avances, logros y estatus de los proyectos de manera frecuente a travez del año. Show less

    • Walmart de méxico y centroamérica

      Nov 2014 - Jan 2023

      Estandarizar y alinear portafolio con más de 200 proyectos y producto TIFacilitar framework OKRs, para más de 2500 tiendas en los formatos de Category Strategy, B3 (Bodega Aurrera, Mi Bodega Aurrera y Bodega Aurrera Express), W2 (Wal-Mart Super Center y Superama), Supply Chain y People. Liderar y Gestionar Stakeholders en el 1er Mapeo a nivel nacional del As Is del Discovery y Delivery de productos digitales.Desarrollar Use Cases y Value Strem Mapping coordinando a 5 equipos expertos en Tecnología, Diseño, Data y Producto.Escalar frameworks de desarrollo de productos TI en 5 oficinas de producto a Scrum of Scrum y SaFe essential.Liderar la estandarización de procesos de Priorización, Planeación y Modelo Financiero en más de 20 áreas.Coordinar un equipo de 5 Program Managers directos y 25 portafolio lead indirectos en ceremonias Agiles (PI planning, Inception, Sprint Refinement, Sprint Planning, Sprint Daily, Sprint Weekly, Sprint Review, Sprint Restrospective, Demo, Quarter Review)Estandarizar el uso de JIRA en 100% de productos y proyectos del Portafolio con vista en PowerBICoordinar el 1er AOP de WALMEX gestionando stakeholders de México, Centro América, USA e India Show less Facilitar, Implementar y medir la Transformación de la Cultura Ágil con métricas de 3 Tribus con 20 Squads y más de 250 personas.Seguimiento de entregables de acuerdo a los frameworks y ceremonias definidas (PI planning, Inception, sprint refinement, sprint planning, sprint, sprint daily, sprint retrospective).Refinar artefactos dentro de los equipos que acompañaba (Backlog, Sprint Backlog, User Stories, Product Delivery).Presentación de avances, logros y estatus de los proyectos y productos de manera mensual, trimestral, semestral y anual.Liderar el Change Management para el entendimiento y adopción de metodologías agiles como Scrum, Kanban, OKRs, Design Thnking en más de 12 equipos con un Head Count de más de 300 personas.Liderar el Transformation Maturity Model (TMM) en más de 12 equipos impactando en más de 300 personas.Inspeccionar y socializar las métricas para realizar planes de acción y adaptar los planes para todos los integrantes de los equipos.Coaching y Mentoring a Líderes de Tribu y Squads Leads (Directores, Subdirectores) en su visión a futuro y como a través de la Agilidad se podrían obtener beneficios que les permitieran lograr sus objetivos por medio de equipos auto gestionado.Facilitar sesiones de Metodologias y Frameworks Agiles a diferentes niveles organizacionales (Vicepresidentes, Directores, Subdirectores, Gerentes, Subgerentes).Ser una guía a nivel compañía el mismo entendimiento del valor de la agilidad y como aplicaba de manera particular en cada uno de los niveles de responsabilidad por rol.Mentoring a gerentes y subgerentes compartiendo experiencia, conocimiento y guías con base en la experiencia propia para ayudarlos a crecer en el dominio de conocimiento ágil. Show less Mitigar y atender los siniestros y accidentes en más de 2500 Tiendas, 8 CEDIS y 7 Oficinas de Wal-Mart México.Seguimiento de entregables de acuerdo a los planes y road maps definidos (proyecto, costo, calidad, compras, riesgos, proveedores, budget, stakeholders, comunicación, capacitación).Refinar bussiness cases dentro de los negocios que acompañaba (Alcance, costo, calidad, personas, infraestructura, tiempo).Presentación de avances, logros y estatus de los proyectos de manera mensual, bimestral, trimestral, semestral y anual.Asesorar y garantizar la continuidad de la operación en el 100% de las unidades de negocio en materia de Seguridad Industrial, Protección Civil, Licencias y Permisos, Legal Operaciones y Legal Laborar.Líder y responsable del budget de capacitación y elaboración de programas de protección civil a nivel nacional (+ 70 mdp anuales)Asesor especialista en materia riesgos, protección de activos y seguridad de todas áreas de staff como operaciones, licencias y permisos, legal operaciones, legal laboral, eventos especiales, beneficios, people, construcciones, remodelaciones, anexos navideños, temporadas.Coordinar y negociar con más de 20 proveedores contratos, presupuesto y logística de elaboración de más de 3,000 planes de protección civil Locales, Municipales, Estatales y Federales, así como la capacitación a más de 50,000 asociados anualmente.Asesor y punto de contacto con autoridades locales, estatales y federales para negociar acuerdos de inspección, visitas y auditorias en materia de seguridad y protección civilCoordinar brigadas a nivel corporativo en 7 edificios, realizando ejercicios que permitieran estar listos para cualquier emergencia.Auditar, atender y coordinar el cumplimiento de la normatividad en materia de Secretaria del Trabajo y Protección Civil.Reportando directamente al Gerente de Protección Civil con 5 personas a mi cargo (Asistentes Administrativos y Vendors) y 20 Proveedores al mismo tiempo a nivel nacional Show less

      • Product Manager en Walmart de México y Centroamérica

        Apr 2022 - Jan 2023

      • Agile Coach (Scrum Master)

        Jan 2019 - Apr 2022

      • Project Manager en cumplimiento normativo y protección civil

        Nov 2014 - Dec 2019

    • Quality & knowledge (grupo axo)

      Feb 2023 - Apr 2023
      Project manager

      Acompañar a 3 equipos de desarrollo TI con diferentes frameworks (Cascada, Scrum y Kanban).Seguimiento de entregables de acuerdo a los frameworks y ceremonias definidas (PI planning, Inception, sprint refinement, sprint planning, sprint, sprint daily, sprint retrospective).Refinar artefactos dentro de los equipos que acompañaba (Backlog, Sprint Backlog, User Stories, Product Delivery).Presentación de avances, logros y estatus de los proyectos y productos de manera mensual y bimestral.Transformar Digitalmente a los equipos de Ventas e Inventarios a nivel nacional.Facilitar el Proyecto de despliegue en tiempo real de 100% de KPIs estratégicos de la compañía.Coordinar y Habilitar el Proyecto de POS (Point of sale) en unidades de venta a nivel nacional.Mejorar el tiempo de respuesta del POS en 100% de unidades de negocio a nivel nacional.Coordinar al equipo de Inventario en unidades de negocio y eficientar el tiempo de toma de inventario en unidades del grupo.Implementar la metodología Scrum en áreas estratégicas y operativas de Grupo AXO.Desarrollar soluciones tecnológicas para el despliegue y entendimiento de KPIs a nivel VP, directores y Operación.Mejorar el tiempo de desarrollo de indicadores de 5 días a 5 horas, logrando una actualización de la data en tiempo real.Couching y habilitación a equipo estratégico en la habilitación de mindset Ágil (Manifiesto, Valores y Principios).Facilitación y habilitación de marco de trabajo Scrum (Valores, Principios, Ceremonias, Cadencias y Artefactos).Coordinación de los recursos del equipo logrando una eficiencia en el flujo de trabajo.Diseñar, establecer y gestionar Road Maps para garantizar el logro de los proyectos. Show less

    • Digital@femsa

      May 2023 - Jan 2025

      Diseñar, Habilitar e Implementar de manera escalada y remota el Agile Delivery Framework.Alinear los artefactos y ceremonias en 59 PODs con 35 Scrum Masters y con 4 PODs a mi cargo.Diseñar, Estandarizar y Habilitar los flujos de trabajo en JIRA de 59 PODs.Gestionar de Stakeholders a todos los niveles (Estratégicos, Tácticos y Operativos), gestión de planes de trabajo, definición de tareas y cronogramas de trabajo.Gestión con áreas técnicas (Arquitectura, Diseño, Seguridad, SRE, Tecnología, Negocio, Finanzas, Legal) en producto TI y Fintech, evaluando impactos, riesgos, dependencias y presupuesto.Management de estructura organizacional con Transformación Digital.Liderar Change Management de 29 Agentes de Cambio (Scrum Masters). Coordinar portafolio y métricas de 59 PODs a nivel compañía.Liderar evolución de PODs a equipos autogestionados en 2Qs.Escalar la gobernanza del Agile Delivery Framework a estándares, políticas y valores de [email protected] Cultura de la Transformación con visión de producto.Definir, Implementar y medir KRs de éxito, performance, calidad y madurez del 100% de los PODs.Crear, facilitar y mantener el Organizational Agility Mindset por medio de Micro Learning.Liderar el Change Management en cada fase de la Ideación, Definición, Creación, Implementación y Medición de los productos.Mentoría Agile en los 3 canales de liderazgo (VP, Dirección, Heads) en D@F para lograr una sola visión y convergencia en cada fase del desarrollo y creación de productos exitosos.Estandarización de procesos que eviten el retrabajo y desperdicio en cada fase del ADF.Seguimiento de entregables de acuerdo a los frameworks y ceremonias definidas (PI planning, Inception, sprint refinement, sprint planning, sprint, sprint daily, sprint retrospective).Presentación de avances, logros y estatus de los proyectos y productos de manera mensual, bimestral y trimestral. Show less Liderar y Coordinar el 1er PI Planning con estructura de SaFe en la dirección de TecnologíaLiderar Workshops de habilitación, entendimiento y generación de portfolio de cada áreaIntegrar un solo portfolio priorizado, estimado, con gestión transversal alineado a los objetivos estratégicos de la compañía.Estandarización de procesos que eviten el retrabajo y desperdicio en 8 equipos que acompañaba.Seguimiento de entregables de acuerdo a los frameworks y ceremonias definidas (PI planning, Inception, sprint refinement, sprint planning, sprint, sprint daily, sprint retrospective)Presentación de avances, logros y estatus de los proyectos y productos de manera mensual, bimestral y trimestralCoordinar, Habilitar y Medir Planning Trimestral con estrategia digital a cada una de las 7 áreas de TechImplementar la Cultura Ágil Digital de planear de manera mensual, alineadas al PI Planning de TechDiseñar estructura basada en el mindset Agile alineada a la estrategia organizacional, dentro del HUB Monterrey y Ciudad de México para el área de TechEstandarizar el Way of Working para lograr optimizar el Time to MarketCoaching y mentoring a Lideres Directivos y Subdirectivos empleando metodología de OKRsHabilitar en una sola visión mejorar indicadores de Automatización empleando JIRA, Confluence, Slack para lograr Despliegue en 90% con pruebas automatizadas, crecimiento al 90% al generar PI Plannings con Portafolio único y priorizado. Show less

      • Head of LACE (Lean Agile Center of Expertise)

        Jan 2024 - Jan 2025

      • Agile Coach (Scrum Master)

        May 2023 - Dec 2023

    • Autocom

      Mar 2025 - now
      Project manager pmo

      Planificar, supervisar y coordinar proyectos estratégicos del área automotriz, asegurando la entrega en tiempo, costo y calidad.Gestionar la priorización de tareas y proyectos en colaboración con equipos multidisciplinarios, optimizando recursos y entregando valor.Establecer cronogramas de trabajo claros y asegurarse que todos los stakeholders estén alineados con los objetivos y plazos.Monitorear y reportar el progreso de los proyectos mediante herramientas de gestión como JIRA, Confluence, asegurando la visibilidad del avance hacia los líderes de área y de la dirección.Implementar metodologías ágiles (Agile, Scrum, Interactivas o Incrementales) para fomentar la eficiencia y adaptabilidad en la ejecución de proyectos.Facilitar ceremonias Scrum, como reuniones diarias, planificación de sprints, restrospectivas y revisiones.Colaborar en la documentación de procesos, lecciones aprendidas y resultados clave, manteniendo la integridad de la información en repositorios internos.Actuar como enlace entre equipos técnicos, usuarios finales y áreas de negocio, asegurando una comunicación clara y efectiva.Identificar y mitgar riesgos de los proyectos, escalando problemas críticos oportunamente. Show less

  • Licenses & Certifications