Claudia Alexandra Daza Arango

Experience

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  PwC

  Apr 1999 - Mar 2006

  Gerente Pesado de Auditoria Financiera

  Servicios de auditoría y assurance, ofrecí una amplia cantidad de soluciones a los clientes. Aporté el valor que los clientes estaban buscando. Análisis de Riesgo, planificación, alcance y ejecución del trabajo en los clientes. Revisión y análisis de estados financieros. Recomendaciones sobre mejoras en controles operacionales, control interno. Elaboración de: Informes auditados, Carta de Gerencia, Cartas de control interno, Informes Especiales, Informes CNV de acuerdo a NIIF. Revisión y cumplimiento de calidad de los papeles de trabajo en los sistemas de auditoria. Entre los principales clientes auditados se encuentran: C.A. Cervecería Regional, Envases Venezolanos, filiales, Compañía Venezolana de Cerámica, C.A., Caracas Paper Company, C.A. (CAPACO), Central el Palmar, S.A. (CEPSA), Dart de Venezuela, C.A. (Tupperware), Fiat Automóviles de Venezuela, C.A., Sonoco Venezolana, C.A., Praxair Venezuela, S.C.A, Bellota Venezuela, C.A., C.A. Laboratorios Asociados (CALA), ECHLIN de Venezuela, C.A., Planifiqué y dicté programas de entrenamiento a personal de la firma, logrando mayores destrezas en aplicación de los principios contables a la práctica profesional. Logré disminuir el número de días de cobranza de 60/30 días de los clientes asignados a mi cuenta, estableciendo canales adecuados de comunicación con el cliente y negociando los términos de pago. Participé en procesos de aceptación de clientes, captando nuevos clientes y proyectos para la firma. Planificación de auditorias nuevas y recurrentes, cálculo y manejo de presupuestos de auditoria revisión y calculo de costos de producción y pasivos laborales en empresas manufactureras y de servicios. Cálculo de impuestos diferidos. Instructora de programas de entrenamiento. Administración de la oficina de la ciudad de Maracay (2004-2006) - 36 personas. Show less

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  Vencerámica

  Mar 2006 - Mar 2009

  Financial Controller

  Responsable de la coordinación del plan de adopción de las Normas Internacionales de Información Financiera y cálculo de sus efectos en los Estados Financieros de la Compañía al 31 de diciembre de 2008 y sus filiales (Felbasa, Moliven), a ser presentados a los auditores a esa fecha. Responsabilidad de revisar la confiabilidad y la integridad de la información financiera. Responsabilidad de llevar a cabo la evaluación de los procesos de negocio y sobre la emisión del reporte financiero a Chile. Responsabilidad de establecer y hacer cumplir los procedimientos y políticas de la Compañía. Responsabilidad de establecer las mejores prácticas contables y de control interno para la Compañía y vigilar su cumplimiento. Garantizar el cierre contable durante los primeros 5 días hábiles de c/mes. Garantizar pagos a proveedores de productos y servicios con una desviación no mayor a un 10% del plazo establecido. Evaluar los procedimientos administrativos y contables para garantizar el cumplimiento de las normas y disposiciones internas y externas relacionadas al aspecto fiscal. Elaborar y hacer seguimiento de la Planificación Fiscal, para estimar y minimizar el impacto fiscal sobre resultados del ejercicio. Garantizar que todas las compras del exterior sean efectuadas a través de CADIVI y aprovechar la tasa preferencial. Garantizar que todos los gastos se correspondan con gastos normales y necesarios para la Compañía, así como la correcta deducibilidad del gasto. Apoyar en la gestión de recuperación de IVA´s crédito. Proveer a los Auditores Externos, la documentación necesaria para garantizar la ejecución de la auditoria, de manera de obtener el informe auditado. Reportando a la Contraloría 20 personas de planta y filiales. Show less

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  Cervecería Regional, C.A

  Mar 2009 - Aug 2015

  Finanzas Director de Contraloria

  Dirección operaciones contables y fiscales. Mejoré la generación de cierres contables mensuales (5to día hábil). Análisis y emisión de estados financieros individuales y consolidados a la VP Finanzas. Apoyé en la organización de la unidad Fiscal Corporativa y generé ideas, estrategias de tipo fiscal. Generé cambios importantes en las políticas administrativas, contables y fiscales. Responsable de la Auditoría Externa. Formé parte del equipo implantación Sistema R3 SAP. Reportando a la Controlaría 50 profesionales de la Contaduría, 2 plantas y 21 Centros de Distribución Show less

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  Global Consulting Group Costa Rica

  Aug 2015 - now

  Gerente de servicios financieros

  Planificación, ejecución de auditorias. Preparación, presentación de Estados Financieros e Informes a la Junta Directiva y Bancos. Análisis de spread. Recuperación y restructuraciones de empresas. Orientar y acompañar a los clientes en: Optimizar los recursos económicos, financieros en la consecución de los objetivos; Gestionar los recursos para obtener las mejores condiciones de costo, liquidez, rentabilidad y seguridad; Proporcionar los mecanismos y recursos que le permitan la toma decisiones asertivas en pro de la continuidad de sus operaciones; Dirigir las operaciones contables; Planificación en conjunto con especialista de las estrategias fiscales. Establecer mejoras en las políticas administrativas, contables, fiscales. Diseño de procedimientos a los principales ciclos. Ejecución de cálculo de costos de producción. Show less

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  Autotransportes Moravia, S.A. y Transportes Paracito, S.A.

  May 2017 - Aug 2020

  Controlador contable

  Dirección operaciones contables administrativas. Implementé el sistema integrado. Mejoré la generación de cierres contables (7mo día hábil). Contabilidad regulatoria ARESEP. Preparé Estados Financieros trimestrales a la Banca y Junta Directiva. Apoyo en la gestión y aprobación de créditos bancarios. Apoyo en optimizar procesos y funciones: a través de reestructuración de las compañías, diseño del organigrama, diseño de perfiles de puestos, diseño de procedimientos de los ciclos más importantes, políticas administrativas, contables, fiscales. Apoyo en las auditorias de calidad del servicio. En el área de planilla generación automáticamente todos los cálculos laborales y planilla, generación pago de planilla por transferencia bancaria, y asientos contables. Se logró sistematizar el control del combustible, compras y consumos. Conciliación Compañías Relacionadas. Convertí en auditable las empresas, responsable de la auditoria externa: preparación y entrega de requerimientos e información a los auditores externos, logré obtener Informes auditados. Show less