Experience

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  Banco nacional de costa rica

  May 2007 - Sept 2011

  Servicios profesionales. especialista en recursos humanos

  - Asesoré en la adquisición de talento, diseñando puestos y perfiles por competencias. - Ejecuté procesos de reclutamiento y selección de personal de puestos gerenciales, Ti y masivos.- Diseño y ejecución de programas de onboarding que mejoraron la integración de nuevos empleados- Lideré la planificación, aplicación y redacción de diagnósticos sobre clima organizacional, estilos de liderazgo y cultura organizacional.- Implementé procesos de medición, intervención y coaching para líderes y equipos de trabajo.- Coordiné y ejecuté procesos de capacitación, cursos y/o talleres para el desarrollo de habilidades claves.- Elaboré planes anuales de trabajo y presupuesto para el área de cultura organizacional. Show less

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  Cooperativa de ahorro y crédito de los empleados del banco nacional, r.l. coopebanacio rl

  Aug 2010 - Oct 2010

  Asesoría

  - Ejecuté el proceso de reclutamiento y selección por competencias del puesto de Gerente de la Coopebanacio, RL.

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  Súper servicios

  Feb 2012 - Aug 2012

  Especialista en recursos humanos

  - Lideré la planificación, aplicación y redacción de diagnósticos de: clima y cultura organizacional y estilos de liderazgo.- Coordiné y ejecuté procesos de capacitación, cursos y/o talleres para el desarrollo de habilidades claves.- Ejecuté procesos de reclutamiento y selección de personal de puestos gerenciales, TI, comerciales y masivos.- Diseñé y ejecuté la implementación del sistema de evaluación del desempeño.- Asesoré y apliqué procesos de relaciones laborales para la gestión de los recursos humanos, asegurando el cumplimiento de la legislación laboral y promoviendo un ambiente de trabajo justo y equitativo.manos. Show less

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  Grupo ins

  Apr 2013 - Aug 2024

  Coordinadora de recursos humanos. hr bussiness partner. gestora de cambio organizacional.

  - Lideré la planificación e implementación de procesos de gestión de cambio en proyectos institucionales: de reestructuración, construcción, mejora de procesos, modelos de gestión del talento, e implementación de sistemas informáticos.- Asesoré en la adquisición de talento, encargada del diseño manual de competencias y perfiles de puesto. Ejecuté procesos de reclutamiento y selección end to end, de puestos gerenciales, TI, técnicos, comerciales y masivos. (pruebas psicométricas, entrevistas, assessment center).- Diseñé, planifiqué y ejecuté programas de onboarding.- Lideré la planificación, ejecución y redacción de diagnósticos de clima y cultura organizacional, riegos psicosociales y estilos de liderazgo. - Implementé procesos de medición, intervención y coaching para líderes y equipos de trabajo.- Diseñé, coordiné y ejecuté modelos de cultura organizacional y de bienestar.- Diseñé, coordiné y ejecuté procesos de capacitación, cursos y/o talleres para el desarrollo de habilidades y conocimientos claves.- Asesoré y apliqué procesos de relaciones laborales para la gestión de los recursos humanos.- Asesoré en el alineamiento de procesos de gestión del talento a la estrategia organizacional a nivel del Grupo INS.- Elaboré, coordiné y ejecuté la implementación de planes de trabajo anuales y procesos de comunicación interna en el Grupo INS relacionados a procesos de estrategias de gestión humana. Show less

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  Grupo syntepro

  Jan 2025 - now

  Gestor del cambio

  - Realizar diagnóstico de cambio, en conjunto con el Squad (mapeo stakeholders, posibles impactos y riesgos; así como beneficios). - Establecer objetivos, estrategia y plan de acción (incluyendo presupuesto) para generar el cambio, incluyendo acciones dirigidas a la sostenibilidad. Establecer los públicos meta, roles y responsabilidades -- Liderar la implementación y seguimiento del plan de gestión de cambio (movilización, comunicación y capacitación), en conjunto con el squad.- Co-liderar la planificación y estrategia de abordaje para actividades clave (piloto, Go Live, etc), identificando oportunidades y riesgos. Trabajar un plan de contingencia con el Squad de ser necesario. - Liderar e involucrar a los stakeholders.- Co-liderar en conjunto con el Product Owner el diseño del plan de adopción.- Participar activamente en la propuesta de cambios de estructura organizacional de acuerdo con la necesidad “To Be” del proyecto.- Identificar y documentar riesgos de cambio, trabajar en un plan de mitigación y proponer acciones de movilización.- Planear y ejecutar talleres de transición al negocio. - Realizar la gestión efectiva del presupuesto asignado, alineado a la estrategia de cambio y aplicar ajustes en conjunto con la PMO según se requiera.- Evaluar efectividad de las acciones de cambio; a través de la medición de indicadores de cambio, y proponer ajustes al plan con el fin de lograr sostenibilidad e involucramiento de los líderes del negocio.- Liderar en sesiones de mapeo lecciones aprendidas, retrospectiva y planes de acción así documentar conclusiones y acuerdos en materia de gestión de cambio.- Compartir desde el Chapter de Gestión de Cambio a los squads: Mejores prácticas, conocimientos y nuevas metodologías para la optimización del WOW de Gestión de Cambio. Asegurando la incorporación de mejores prácticas.- Asegurar la estandarización del WOW, herramientas y entregables; así como aplicar buenas prácticas según la metodología de Gestión de Cambio. Show less