Estela Morales

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Analista Programadora

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  • Timeline

  • About me

    Coordinadora de Soporte de Procesos en NTT DATA | Gestión de Procesos | Certificaciones | Innovación

  • Education

    • Process Consulting

      2009 - 2009
      Diplomado Internacional en Mejora de Procesos e Ingeniería de Software

      Del 15 de Julio del 2009 al 13 de Noviembre del 2009, en Process Consulting (instructor David Arteaga), se recibió un total de 130 horas de capacitación en CMMI.- Conferencia Internacional de CMMI.- Fundamentos e Implementación de un Programa de Mejora de Procesos.- Liderazgo y Gestión de un Programa de Mejora de Procesos.- Ingeniería de Requisitos.- Taller de Aseguramiento y Control de Calidad.- Tecnologías de mejora: CMMI y otros métodos y modelos de mejora.-… Show more Del 15 de Julio del 2009 al 13 de Noviembre del 2009, en Process Consulting (instructor David Arteaga), se recibió un total de 130 horas de capacitación en CMMI.- Conferencia Internacional de CMMI.- Fundamentos e Implementación de un Programa de Mejora de Procesos.- Liderazgo y Gestión de un Programa de Mejora de Procesos.- Ingeniería de Requisitos.- Taller de Aseguramiento y Control de Calidad.- Tecnologías de mejora: CMMI y otros métodos y modelos de mejora.- Gestión Cuantitativa de Procesos de Software.- Curso del SEI Introduction to CMMI. Show less

    • Belatrix Software Factory

      2012 - 2012
      Workshop de Certificación en Scrum Master

      Del 25 de Junio del 2012 al 26 de Junio del 2012, se obtuvo el Certificado Scrum Master (CSM) el 27 de junio 2012.

    • Universidad ESAN

      2011 - 2012
      Programa de Alta Especialización en Gestión de Procesos Gestión de Procesos

      Del 23 de Mayo del 2011 al 03 de Febrero del 2012, se recibió un total de 150 horas de capacitación en Gestión de Procesos:Módulo 1: Gestión de Calidad- Análisis de Datos- Herramientas para la Gestión de Calidad- Taller de Sistemas de Calidad ISO 9000- Impacto de las Tecnologías de Información en los Procesos- Gestión de Calidad con Six Sigma- Taller de Teoría de Restricciones (TOC)Módulo 2: Process Inprovement- Business Process Management… Show more Del 23 de Mayo del 2011 al 03 de Febrero del 2012, se recibió un total de 150 horas de capacitación en Gestión de Procesos:Módulo 1: Gestión de Calidad- Análisis de Datos- Herramientas para la Gestión de Calidad- Taller de Sistemas de Calidad ISO 9000- Impacto de las Tecnologías de Información en los Procesos- Gestión de Calidad con Six Sigma- Taller de Teoría de Restricciones (TOC)Módulo 2: Process Inprovement- Business Process Management (BPM)- Indicadores de Gestión con Balanced Scorcard- Taller de Trabajo Integrador final- Costeo y Gerencia basada en Actividades- Auditoría de Gestión de la Calidad Show less

    • Universidad Nacional Mayor de San Marcos

      1995 - 2001
      Titulada en Ingeniería de Sistemas
    • Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas

      2004 - 2005
      Diplomado de Gestión de Proyectos Gestión de Proyectos

      Del 03 de noviembre del 2004 al 03 de marzo del 2005.Diplomado de Gestión de Proyectos bajo los estándares globales del PMI.

  • Experience

    • CMMS S.A.

      Jan 2002 - Jan 2003
      Analista Programadora

      • Personalización de un sistema de mantenimiento para diferentes clientes: Petro Perú, Procacao, C&MLogros:• Elaborar DLL’s para la reutilización de funciones.

    • Softtek Iberoamericana S.A.

      May 2003 - Jun 2003
      Analista Programadora

      • Actualizar el Sistema de Tesorería del el Bank Boston de Perú en los módulos del ingreso de remuneraciones y procesamiento de ganancias o pérdidas para el Área de Finanzas y Gerencia General del Banco.Logros:• Crear DLL’s para la reutilización de funciones para el control y acceso a datos.

    • Delegación Europea

      Jun 2003 - Jun 2007
      Responsable del Seguimiento de Proyectos

      • Realizar el seguimiento de los convenios firmados entre la Comisión Europea y el Estado Peruano bajo el marco del Programa de Apoyo a la Seguridad Alimentaria• Controlar el avance físico financiero de las actividades y/o proyectos.• Rediseñar y actualizar la página web institucional del PASA PERU-CE.Logros:• Implementación el sistema del Seguimiento de Proyectos.• Implementación el sistema de Contabilidad.• Rediseño de la página web institucional.

    • TeamSoft SAC

      Jul 2007 - May 2017

      • Gestionar las mejoras en los procesos de la organización.• Organizar, planificar, implementar y desplegar las sugerencias de mejora.• Velar porque las sugerencias estén orientadas a cumplir con los objetivos estratégicos.• Gestionar la Unidad de Calidad de Software.• Garantizar el servicio interno de Testing para los desarrollos de software de la empresa.• Liderar auditorias internas a proyectos con alta desviación en esfuerzo, tiempo o costo estimado.Logros:• Revaloración de empresa en el Nivel 3 del modelo de CMMI – DEV (versión 1.3).• Implementación del área de Calidad.• Creación de la metodología para el Control de Calidad.• Contenido para el blog de la empresa (http://www.teamsoft.com.pe/blog): - Definiendo el objetivo de mejora: ¿Qué deseamos lograr? - Implementando CMMI: ¿Por dónde empezar? - Conformación oficial de capítulos APESOFT - ¿Por qué implementamos CMMI en TeamSoft? - CMMI: El reto ha comenzado Show less • Gestionar la implementación de mejoras en los procesos de la organización.• Informar a la Gerencia acerca de la productividad del personal.• Informar a la Gerencia acerca de las variaciones de los proyectos.• Participar en reuniones con la Gerencia y Supervisores.• Ejecutar el proceso de Gestión de la Configuración, Medición y Análisis y Aseguramiento de la Calidad.Logros:• Valoración de empresa en el Nivel 2 del modelo de CMMI – DEV (versión 1.2).• Valoración de empresa en el Nivel 3 del modelo de CMMI – DEV (versión 1.3). Show less • Garantizar la versión y validez de todo entregable obtenido durante las etapas del desarrollo de los proyectos, a través del control de los cambios realizados sobre los mismos.• Garantizar la disponibilidad de una versión de cada entregable para toda persona involucrada en el desarrollo.• Elaborar informes para la Gerencia General acerca de la productividad del personal y sobre las desviaciones de esfuerzo y duración de los proyectos.Logros:• Participar en la Certificación IT-Mark. Show less

      • Jefa de Procesos y Calidad

        Apr 2013 - May 2017
      • Jefe del Área de Mejora de Procesos

        Nov 2009 - Mar 2013
      • Gestora de la Configuración y Asistente de Operaciones

        Jul 2007 - Oct 2009
    • Sapia oficial

      May 2017 - Dec 2018
      Jefe de Soporte de Procesos CMMI

      • Creación de la metodología para la Gestión y Desarrollo de Proyectos integrando el modelo CMMI e ISO 9001:2015.• Controlar y monitorear la ejecución de los proyectos.• Estandarizar la mejor forma de trabajo en la gestión de proyectos.• Liderar el proceso de implementación y valoración de empresa en el Nivel 3 del modelo de CMMI – DEV (versión 1.3).

    • Sodexo

      Feb 2019 - Oct 2022
      Analista de procesos

      • Seguimiento de proyectos asignados, en calidad, tiempo y costo planificado.• Cumplimiento del proceso de Governance IT Sodexo para los proyectos en sus diferentes etapas, así como la evaluación de la factibilidad de los proyectos mediante el business case correspondiente.• Gestionar a los proveedores de TI, así como asegurar la calidad de sus entregables.• Ejecutar las tareas asociadas al control de calidad de los proyectos a ser desplegados.• Realizar las tareas asociadas al roll-out o despliegue de los proyectos en los sites u operaciones según el alcance del proyecto defina. Show less

    • NTT DATA Europe & Latam

      Oct 2022 - now
      • Processes Support Coordinator

        Apr 2024 - now
      • Processes Technician

        Oct 2022 - Apr 2024
  • Licenses & Certifications

    • SCRUM Master

    • ISTQB Certified Tester Foundation Level

      HASTQB
      May 2015
      View certificate certificate
    • Introduction to CMMI v1.2

      ESI-Tecnalia
      Oct 2009