Giovanni Petrosino

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SALE ASSISTANT

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  • Timeline

  • About me

    Senior Store Manager Flagship Store presso Samsonite

  • Education

    • IAFI ( instituto abierto de formacion interactiva )

      2015 - 2015
      PERSONAL SHOPPER Curso
    • SARTIA ( Selection and Retail Training International Academy )

      2013 - 2013
      Corso di Specializzazione di 2° livello-CS2 GESTION DE EQUIPO Y TALLERES DE EMOCIONES
    • IAFI ( istituto abierto de formacion interactiva )

      2014 - 2014
      DIRECCION COMERCIAL Curso
    • Talentian

      2013 - 2013
      KPI ( key performance indicator ) Curso
    • MAFOREM

      2017 - 2017
      TITULO PHOTOSHOP FOTOGRAFIA Y ARTES GRAFICAS 9
    • FUNDACION TRIPARTIDA

      2015 - 2015
      Tecnicas de ventas en zapaterias Curso
    • Garben

      2013 - 2013
      COACHING PARA MANAGER Curso
    • IAFI - FEDERACION ESTATAL DE COMERCIO, HOSTELERIA, Y TURISMO

      2012 - 2012
      Corso di Specializzazione di 2° livello-CS2 DISEÑO DE ESCAPARATE
    • Istituto Universitario di Scienze Motorie ( CONI )

      2003 - 2006
      MASSAGIATORE SPORTIVO Diploma 8,5
    • ITSOS ISTITUTO TECNICO STATALE A ORDINAMENTO SPECIALE

      1995 - 2001
      Perito informatico con especializacion en eletronica informatica 7
    • Polimoda

      2002 - 2002
      Diplomatura Informatics
    • EFTI Centro Internacional de Fotografía y Cine

      2013 - 2013
      Corso di Specializzazione di 2° livello-CS2 Fotografia avanzada
    • Istituto Italiano di Fotografia

      2004 - 2005
      Diplomatura MASTER EN FOTOGRAFIA Y DISEÑO GRAFICO 10
    • IED Madrid

      2019 - 2019
      Visual merchandising Visual merchandising

      Activities and Societies: En colaboración con Value Retail

  • Experience

    • Max Mara Fashion Group

      Jun 1998 - Sept 1999
      SALE ASSISTANT
    • Giorgio Armani

      Dec 1999 - Dec 2000
      STORE MANAGER ASSISTANT

      MAN`S FLOOR ARMANI STRADA MANZONI MILANO ( GESTION DEL PERSONAL, CONTRATACIONES, VISUAL, MOTIVACION DE EQUIPOS, RRHH, COBRO , KPI’S Y GESTION DE BACKOFFICE EN AUDA DEL STORE MANAGER FORMAVA PARTE DEL EQUIPO DE DEPENDIENTES DE LA TIENDA PARA EL TIPO DEVENTA, CREACION DE MATERIAL DIDÁCTICO Y VISUAL, FEEDBACK Y GESTION DE MERCANCIA TANTO A CENTRAL COMO A NIVEL EUROPEO. IMPLANTACION DEL PRODUCTO Y ESTRATEGIAS PARA INCREMENTAR LAS VENTAS

    • Calvin Klein

      Jan 2003 - Nov 2008
      STORE MANAGER

      - FORMACIÓN DEL EQUIPO DE VENDEDORES, POR UN TOTAL DE 28 PERSONAS, EN TÉCNICAS DE VENTA FIDELIZACIÓN DE CLIENTES, NORMAS BÁSICAS DE VISUAL. MOTIVACIÓN Y CREACIÓN DE NUEVOS EQUIPOS, Y SELECCIÓN DE NUEVO STAFF.- CREACIÓN DE MANUAL FORMATIVO EN PRODUCTO, VISUAL MERCHANDISING, COSTUMER SERVICE E IDENTIFICACIÓN DE PERFIL DE CLIENTES, CROSSELING,ETC. REPORTES Y FINANCIALS: - REPORTES DIARIOS, MENSUALES Y TRIMESTRALES TANTO A LOS ÁREA MANAGER Y DIRECCIÓN DE MI COMPAÑÍA COMO A LOS MANAGERS DEL SHOPPING CENTER, REPORTES SOBRE STOCKS, KPI’S ,PEDIDOS DE MERCANCÍAS, REPORTES DE STAFF - SEGUIMIENTO DE CLIENTES, ENVÍOS Y GESTIÓN DE CLIENTE VIP. - FEEDBACK Y GESTIÓN DE DE REPORTISTICA SOBRE EL IMPACTO DE LAS PROMOCIONES, SOBRE STAFF DE VENTA Y SOBRE PRODUCTO. STORE: - RESPONSABLE DE CAJA, VENTA PROACTIVA, IMPLANTACIÓN DE PRODUCTO (VISUAL MARCHANDISING), MANTENIMIENTO DE STOCKS, DEVOLUCIONES Y ENVÍOS, RECEPCIÓN DE PEDIDOS, PACKAGING, ETC Show less

    • Calvin Klein

      Nov 2010 - Jun 2014
      STORE MANAGER

      - GESTION DE 3 TIENDAS EN LAS ROZAS VILLAGE, FORMACIÓN DEL EQUIPO DE VENDEDORES, POR UN TOTAL DE 33 PERSONAS, EN TÉCNICAS DE VENTA, FIDELIZACIÓN DE CLIENTES, NORMAS BÁSICAS DE VISUAL. MOTIVACIÓN Y CREACIÓN DE NUEVOS EQUIPOS, PARTICIPANDO EN LA SELECCIÓN DE NUEVO STAFF.- IMPLEMENTAR VENTAS ADAPTADAS A LA CALIDAD Y LA CANTIDAD DE COSTUMER QUE RECIBIMOS, CON UNA VENTA AL DETALLE SIN DESCUIDAR EL ALTO FOOTFALL RECIBIDO. - CREACIÓN DE MANUAL FORMATIVO EN PRODUCTO, VISUAL MERCHANDISING, COSTUMER SERVICE E IDENTIFICACIÓN DE PERFIL DE CLIENTES, CROSSELING,ETC. - REPORTES DIARIOS, MENSUALES Y TRIMESTRALES TANTO A LOS ÁREA MANAGER Y DIRECCIÓN DE MI COMPAÑÍA COMO A LOS MANAGERS DEL SHOPPING CENTER, REPORTES SOBRE STOCKS, KPI’S ,PEDIDOS DE MERCANCÍAS, REPORTES DE STAFF-SEGUIMIENTO DE CLIENTES, ENVÍOS Y GESTIÓN DE CLIENTE VIP.-FEEDBACK SOBRE EL IMPACTO DE LAS PROMOCIONES, SOBRE STAFF DE VENTA -RESPONSABLE DE CAJA, VENTA PROACTIVA, IMPLANTACIÓN DE LOS ESTÁNDARES DE LA EMPRESA MANTENIMIENTO DE STOCKS, DEVOLUCIONES Y ENVÍOS, RECEPCIÓN DE PEDIDOS, PACKAGING, ETC. Show less

    • Dirk Bikkembergs

      Jun 2014 - Jul 2017
      STORE MANAGER ( Hasta el cierre definitivo del Store )

      - FORMACIÓN DEL EQUIPO DE VENDEDORES, POR UN TOTAL DE ENTRE 6 y 8 PERSONAS, EN TÉCNICAS DE VENTA, FIDELIZACIÓN DE CLIENTES, NORMAS BÁSICAS DE VISUAL. MOTIVACIÓN Y CREACIÓN DE NUEVOS EQUIPOS, Y SELECCIÓN DE NUEVO STAFF.- IMPLEMENTAR VENTAS ADAPTADAS A LA CALIDAD Y LA CANTIDAD DE COSTUMER QUE RECIBIMOS, CON UNA VENTA AL DETALLE SIN DESCUIDAR EL ALTO FOOTFALL RECIBIDO. - CREACIÓN DE MANUAL FORMATIVO EN PRODUCTO, VISUAL MERCHANDISING, COSTUMER SERVICE E IDENTIFICACIÓN DE PERFIL DE CLIENTES, CROSSELING,ETC.- REPORTES DIARIOS, MENSUALES Y TRIMESTRALES TANTO A LOS ÁREA MANAGER Y DIRECCIÓN DE MI COMPAÑÍA COMO A LOS MANAGERS DEL SHOPPING CENTER, REPORTES SOBRE STOCKS, KPI’S ,PEDIDOS DE MERCANCÍAS, REPORTES DE STAFF- SEGUIMIENTO DE CLIENTES, ENVÍOS Y GESTIÓN DE CLIENTE VIP.- FEEDBACK Y GESTIÓN DE DE REPORTISTICA SOBRE EL IMPACTO DE LAS PROMOCIONES, SOBRE STAFF DE VENTA Y SOBRE PRODUCTO.- RESPONSABLE DE CAJA, VENTA PROACTIVA, IMPLANTACIÓN DE PRODUCTO (VISUAL MARCHANDISING), MANTENIMIENTO DE STOCKS, DEVOLUCIONES Y ENVÍOS, RECEPCIÓN DE PEDIDOS, PACKAGING, ETC. Show less

    • Baldinini Srl

      Sept 2017 - Jan 2019
      STORE MANAGER (Hasta el cierre definitivo del Store )

      - FORMACIÓN DEL EQUIPO DE VENDEDORES, POR UN TOTAL DE 8 PERSONAS, EN TÉCNICAS DE VENTA, FIDELIZACIÓN DE CLIENTES, NORMAS BÁSICAS DE VISUAL. MOTIVACIÓN Y CREACIÓN DE NUEVOS EQUIPOS, Y SELECCIÓN DE NUEVO STAFF.- IMPLEMENTAR VENTAS ADAPTADAS A LA CALIDAD Y LA CANTIDAD DE COSTUMER QUE RECIBIMOS, CON UNA VENTA AL DETALLE SIN DESCUIDAR EL ALTO FOOTFALL RECIBIDO. - CREACIÓN DE MANUAL FORMATIVO EN PRODUCTO, VISUAL MERCHANDISING, COSTUMER SERVICE E IDENTIFICACIÓN DE PERFIL DE CLIENTES, CROSSELING,ETC.- REPORTES DIARIOS, MENSUALES Y TRIMESTRALES TANTO A LOS ÁREA MANAGER Y DIRECCIÓN DE MI COMPAÑÍA COMO A LOS MANAGERS DEL SHOPPING CENTER, REPORTES SOBRE STOCKS, KPI’S ,PEDIDOS DE MERCANCÍAS, REPORTES DE STAFF- SEGUIMIENTO DE CLIENTES, ENVÍOS Y GESTIÓN DE CLIENTE VIP.- FEEDBACK Y GESTIÓN DE DE REPORTISTICA SOBRE EL IMPACTO DE LAS PROMOCIONES, SOBRE STAFF DE VENTA Y SOBRE PRODUCTO.- RESPONSABLE DE CAJA, IMPLANTACIÓN DE PRODUCTO (VISUAL MARCHANDISING), MANTENIMIENTO DE STOCKS, DEVOLUCIONES Y ENVÍOS, RECEPCIÓN DE PEDIDOS, PACKAGING, ETC. Show less

    • Samsonite

      Feb 2019 - now

      - IMPLEMENTAR VENTAS ADAPTADAS A LA CALIDAD Y LA CANTIDAD DE COSTUMER QUE RECIBIMOS, CON UNA VENTA AL DETALLE SIN DESCUIDAR EL ALTO FOOTFALL RECIBIDO- REPORTES DIARIOS, MENSUALES Y TRIMESTRALES TANTO AL STORE MANAGER, ÁREA MANAGER Y DIRECCIÓN DE MI COMPAÑÍA, REPORTES SOBRE STOCKS, KPI’S ,PEDIDOS DE MERCANCÍAS, REPORTES DE STAFF- FEEDBACK Y GESTIÓN DE DE REPORTISTICA SOBRE EL IMPACTO DE LAS PROMOCIONES, SOBRE STAFF DE VENTA Y SOBRE PRODUCTO.- RESPONSABLE DE CAJA, IMPLANTACIÓN DE PRODUCTO (VISUAL MARCHANDISING), MANTENIMIENTO DE STOCKS, DEVOLUCIONES Y ENVÍOS, RECEPCIÓN DE PEDIDOS, PACKAGING, Show less - IMPLEMENTAR VENTAS ADAPTADAS A LA CALIDAD Y LA CANTIDAD DE COSTUMER QUE RECIBIMOS, CON UNA VENTA AL DETALLE SIN DESCUIDAR EL ALTO FOOTFALL RECIBIDO- REPORTES DIARIOS, MENSUALES Y TRIMESTRALES TANTO AL STORE MANAGER, ÁREA MANAGER Y DIRECCIÓN DE MI COMPAÑÍA COMO A LOS MANAGERS DEL SHOPPING CENTER, REPORTES SOBRE STOCKS, KPI’S ,PEDIDOS DE MERCANCÍAS, REPORTES DE STAFF- FEEDBACK Y GESTIÓN DE DE REPORTISTICA SOBRE EL IMPACTO DE LAS PROMOCIONES, SOBRE STAFF DE VENTA Y SOBRE PRODUCTO.- RESPONSABLE DE CAJA, IMPLANTACIÓN DE PRODUCTO (VISUAL MARCHANDISING), MANTENIMIENTO DE STOCKS, DEVOLUCIONES Y ENVÍOS, RECEPCIÓN DE PEDIDOS, PACKAGING, ETC. Show less - IMPLEMENTAR VENTAS ADAPTADAS A LA CALIDAD Y LA CANTIDAD DE COSTUMER QUE RECIBIMOS, CON UNA VENTA AL DETALLE SIN DESCUIDAR EL ALTO FOOTFALL RECIBIDO- REPORTES DIARIOS, MENSUALES Y TRIMESTRALES TANTO AL STORE MANAGER, ÁREA MANAGER Y DIRECCIÓN DE MI COMPAÑÍA COMO A LOS MANAGERS DEL SHOPPING CENTER, REPORTES SOBRE STOCKS, KPI’S ,PEDIDOS DE MERCANCÍAS, REPORTES DE STAFF- FEEDBACK Y GESTIÓN DE DE REPORTISTICA SOBRE EL IMPACTO DE LAS PROMOCIONES, SOBRE STAFF DE VENTA Y SOBRE PRODUCTO.- RESPONSABLE DE CAJA, IMPLANTACIÓN DE PRODUCTO (VISUAL MARCHANDISING), MANTENIMIENTO DE STOCKS, DEVOLUCIONES Y ENVÍOS, RECEPCIÓN DE PEDIDOS, PACKAGING, ETC. Show less

      • SENIOR STORE MANAGER FLAGSHIP STORE

        Jul 2022 - now
      • SENIOR STORE MANAGER

        May 2022 - Jul 2022
      • STORE MANAGER ASSISTANT

        Feb 2019 - May 2022
  • Licenses & Certifications