Sam He

Experience

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  钱王集团

  Jun 2007 - Jun 2010

  Marketing Development Manager

  工作概述: 1. 先后担任市场拓展主任和电商经理，完成市场开发和电商运营等工作任务。2. 国内市场拓展及维护：主要负责华东地区政府客户及当地经销商的营销工作及关系维护，负责次年新增业务的拓展与洽谈，以及相关应收账款的结算等工作。3. 电商: 负责公司在阿里巴巴海外电商业务（日本和非洲）及网店的日常运维和管理， 入驻半年实现海外订单额超20万美金。

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  Nu Skin

  Mar 2014 - Dec 2016

  Marketing Manager

  管培生：2014.3-2015.111. 策划并执行产品培训工作，对大陆各区域市场进行产品营销推广2. 策划并执行营销活动，通过线下与线上结合的方式提升顾客活跃度、产品销量和复购率市场经理：2015.12被选加入阿米巴专项小组，负责开发新产品线及子品牌1. 市场调研: 关注高新科技、品质生活及室内环境健康等行业的动态，挖掘潜在商机，进行项目可行性分析，争取项目获得中国和美国总部的立项审批2. 品牌联名: 利用公司现有市场份额及经销商布局优势，开发联名个护及居家健康产品，实现共创共赢3. 规划执行: 独立拟定项目计划书，协调内外部资源，与各部门协作，实现项目的顺利落实4. 营销推广: 规划新品牌、新产品的市场推广策略，打造品牌形象，实现精准推广工作业绩:1. 领导团队完成 10余次全国性大型季度博览会活动2. 实现博览会参与人数200%增长，平均业绩 1.8 亿3. 成功落地1个阿米巴项目，成功发布智能空气净化器，并筹办了新品发布会，首月销售业绩达RMB 2000万

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  微际媒（上海）贸易有限公司

  Oct 2016 - Apr 2018

  Head of marketing

  A：公司创建（30%）1. 作为创业团队核心成员，0-1创建懂事儿 APP（跨境电商平台）公司战略规划、平台开发、产品开发、品牌合作、选品、初创团队组建等所有前期筹备工作B：品牌、平台建设与推广（30%）1. 负责App开发的项目管理、发布和升级2. 负责商城布局、页面设计、互动链路的设计与落实1. 制定App和产品的营销策略和计划2. 对目标市场进行调研分析，制定0-1品牌的有效启动和成长计划。 3. 制定App及产品在中国市场的营销计划，包括流量吸引、品牌传播、线上线下活动、MCN合作、产品发布会、社交及新媒体运营等。 C：市场及数字营销（30%）1. 拓展及维护渠道资源，吸引和招募海外品牌入驻2. 制定整合营销策略与计划并予以实施，确保各大重点项目落实3. 制定选品策略和计划以符合中国消费者需求4. 制定产品推广和促销计划，以提高销量5. 负责 CRM 系统建设，通过线上营销计划提升顾客活跃度和复购率6. 建立与媒体和媒介的合作与投放计划，为平台引流与推广D：团队管理（5%）1. 建立并逐步完善部门管理制度，并推动团队协作能力2. 提升团队凝聚力和稳定性3. 管理团队绩效考核E：预算管理（5%）1. 编制和管理市场营销的预算，对ROI负责2. 编制和管理市场部人力预算工作业绩:1. 以创始团队的核心成员身份，如期完成公司筹建及App开发等全部工作，并向投资人进行交付2. 根据投资人的约定，如期完成公司策略、市场定位、品牌建设、自营产品开发、品牌合作与选品、电商平台搭建工作3. 成功完成品牌发布会（上海）及全渠道宣发目标4. 完成第一阶段入驻品牌目标 （30+品牌） 例： 新加坡著名医美品牌 NOVU、澳大利亚游泳冠军品牌Milk&Co5. 完成试运营阶段流量及销售等相关指标（付费注册用户 4000，新平台上线首月GMV 120万） 收起

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  多特瑞(上海)商贸有限公司

  May 2018 - May 2021

  Sr. manager of Digital Marketing

  A：数字营销 （55%）1. 根据全球策略制定中国区全新数字营销策略和计划，并予以落地2. 0-1开发和发布自营App并根据市场需求保持更新升级3. 制定电商策略和计划，并管理日常运营4. 中国区官网重建及日常运营与维护管理5. 第三方数字平台开发与运营（微信小程序、海外购平台等）6. 根据公司业务模式和发展情况制定 CRM 策略，通过各线上平台吸引流量、提升顾客粘性和复购率7. 新媒体与社交媒体营销策略与计划以提高品牌知名度和顾客粘性8. 制定数字营销活动策略、计划并予以落地，提升顾客活跃度、留存率及相关销售目标9. 通过数据收集与分析为公司提供有参考价值的数据报告B：品牌与产品营销（25%）1. 制定年度产品营销策略与计划（O2O）2. 制定年度新品发布策略与方案并予以执行3. 制定和实施年度、季度和月度产品促销计划，实现和提高销售目标4. 开发和发布辅销品，提升产品促销和传播能力5. 制定和实施 O2O 营销策略与计划，实现数字营销计划与线下体验店的联动C：团队建设与管理（10%）1. 建立并持续优化一支高效且自我激励和驱动的营销团队2. 制定并激励团队达成年度KIP3. 制定团队协作机制和流程，不断提高团队协作能力和目标的达成D：预算管理（5%）1. 制定年度预算2. 对成本进行管控3. 对ROI负责E：沟通协作（5%）1. 与美国总部保持有效沟通，对中国市场的品牌、产品及营销相关情况进行及时有效的沟通2. 与中国区各关联部门进行跨部门协调，以最大效率落实各项营销计划并达成与其目标 收起

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  ECargo Group (ASX:ECG)

  May 2021 - Nov 2021

  Marketing Director

  A：数字营销体系（50%）1. 集团自营CRM体系0-1开发与运营（公域+私域）2. 集团私域流量策略制定，平台开发与建设，制定运营计划3. 制定和开发数字营销策略与工具以支持品牌管理与运营业务4. 集团其他相关业务的数字营销支持B: 品牌管理与运营（20%）1. 跨境品牌在中国市场的品牌建设、产品营销、市场营销及数字营销策略（品宣、选品、定价销售渠道等）2. 跨境品牌的电商运营（全电商渠道）3. 本土品牌战略合作、选品、评估及整合营销策略+电商运营C：内容营销：（20%）1. eCargo品牌在大陆市场的重新定义、建设与推广2. 制定内容营销团队为跨境品牌、本土品牌、CRM、私域平台等集团所有业务提供内容支持3. 为电商提供内容创意输出及日常维护4. 制定社交媒体运营策略，通过MCN\KOL\KOC等媒介资源为集团各项业务提供营销支持D：团队管理（10%）1. 负责上海市场及电商运营团队日常管理2. 负责团队KPI设定及考核

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  安然投资集团

  Nov 2021 - Apr 2022

  数字营销总监

  A：数字营销中心建设 (60%)1. 负责集团0-1建设全新数字营销体系、模式、矩阵2. 根据集团未来5年规划，优化和升级集团数字双中台体系与系3. 根据公司现有业务情况制定未来3年可持续发展的数字营销策略及内容营销矩阵4. 基于O2O模式，制定集团线下零售及线上互通互导的新零售模式5. 建设集团日化、个护及居家用品全产品线的线上营销策略与矩阵，为产品迭代升级提供数字策略及数据支持B：新子品牌建设 （30%）1. 根据集团未来5年规划、市场环境及消费者需求分析，创建全新子品牌（日化+个护），利用以数字营销为核心，以O2O相辅相成，公域与私域双运营互导作为核心模式，逐步建立集团新零售矩阵C：团队管理（10%）1. 0-1组件全新数字营销团队2. 负责上海数字营销中心日常管理与激励3. 负责人才成本管控及管理岗人才储备