Stéphane HEMERY

Experience

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  Bouygues Construction

  Jan 1996 - Jan 2003

  Définition et élaboration des modes constructifs de projets bâtiment (logements, OF…) sous AUTOCAD.Réalisation de plans installation chantier, plannings, cycles, étaiements, outils spécifiques… pour les études de prix Suivi des temps unitaires chantiers, création de modes opératoires spécifiques entreprise, calculs d’étaiements et soutènements… pour les travaux Responsable d’opérations bâtiment (logements, ouvrages fonct.) de 1,5 à 3 M€ en TCE ou macro-lotsSuivi de 3 chantiers simultanément : 95 logements étudiants - EG, 60 logements - EG et 42 logements - Clos-couvertEncadrement et formation de 2 conducteurs de travaux débutantsRésultats : amélioration des marges (5 à 10 %), des délais (jusqu'à 15 %) et de la qualité (PV zéro réserve)

  • Ingénieur Méthodes Principal - Bouygues Bâtiment Centre Sud-Ouest (DV Construction)

    Jan 2002 - Jan 2003

  • Ingénieur Travaux Principal Habitat - Bouygues Bâtiment Grand Ouest (QUILLE)

    Jan 1996 - Jan 2002
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  Eiffage Construction

  Jan 2003 - Jan 2017

  CA = 10 M€ et 60 collaborateursDéveloppement commercial et relationnel client sur 2 départements (Mayenne - 53/Orne - 61) – bouclage des étudesMaîtrise du CMP et des procédures d’AO en marchés publics (conception/réalisation, CRAEM…) et privés (gré à gré …)Suivi des indicateurs de pilotage (frais généraux, frais de structure, prise et carnet de commande, chiffre d’affaires et résultats, prévention, satisfaction client, granulométrie et typologie des affaires, ratios de production…)Activités : bâtiment (GO seul, macro-lot ou EG), Génie-Civil (Industriel, UPEP, STEP…) et Ouvrages d’Art CourantsAnimation du bassin interbranches (synergie Eiffage Construction/Energie/TP…) ; suivi direct ponctuel de chantiersRésultats : - Agence rentable sur les 6 exercices consécutifs 2011 à 2016 (R = 2,1 % à 5,6 %)- Diminution nette des frais généraux (- 15 %) et augmentation sensible du ratio CA/salarié (+ 20 à + 25 %) - Amélioration marquée des indicateurs sécurité/prévention : Taux fréquence et gravité = 0 en 2015 & 2016 Show less

  • Directeur d'établissement - Eiffage Construction Mayenne

    Jan 2011 - Jan 2017

  • Directeur commercial - Eiffage Construction Ille-et-Vilaine

    Jan 2008 - Jan 2011

  • Directeur de Travaux - Eiffage Construction Ille-et-Vilaine

    Jan 2007 - Jan 2008

  • Conducteur de Travaux Principal - Eiffage Construction Ille-et-Vilaine

    Jan 2003 - Jan 2007
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  DAUDIGEOS

  Jan 2017 - Jan 2018

  Directeur régional

  Management de 3 directions travaux (Bordeaux - 33, Mont de Marsan - 40 et Bayonne - 64) sur 2 agences (40 et 64)Encadrement direct de 3 collaborateurs d’études de prix ; prospection commerciale : création d’un fichier de suiviNégociation technique et financière des dossiers : 55 logements GO - Mont de Marsan, 19 logements GO - Biarritz…Relationnel client / Relationnel interne : holding, filiales, promoteur interne (ALTAE), IRP (CHSCT, CE, DP…)Secteur bâtiment : habitat et tertiaire (bureaux, santé, ERP…) en marchés privés et publics (GO seul, macro-lot, EG) Show less

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  Demathieu bard

  Jan 2018 - Jan 2019

  Directeur d'agence Aquitaine

  CA = 32 M€ et 80 collaborateurs Management direct : directeur adjoint, directeurs d’exploitation, commercial et études ; Membre du CODIR de la DRDéveloppement du réseau local ; choix et bouclage des candidatures, consultations et appels d’offres (privés/publics)Négociation technique, financière et contractuelle des affaires : 56 logements EG – 4,3 M€ Bègles, 80 logements EG - 8,2 M€ et réha centre formation EG - 4,4 M€ Mérignac, 140 logements + groupe scolaire EG – 21,2 M€ Bordeaux…Recrutement des ETAM/IAC ; relationnel externe et interne (DB Immobilier, services support – RH, QSE, méthodes…)Missions annexes : productivité/TU et préparation des chantiers… ; présidence ponctuelle du CHSCT Show less

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  AFC PLUS BELLE MA VILLE

  Jan 2020 - now

  Directeur technique groupe