Experience

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  Ville de montélimar

  Jan 2003 - Jan 2008

  Directrice de la communication

  Définition des stratégies territoriales et marketing territorial : • définition de la stratégie de communication et de sa déclinaison en différents supports innovants • accompagnement, assistance et conseil des élus/directeurs • gestion de relations publiques • relations presse • suivi de fabrication PAO • stratégies numériques et marketing territorial

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  Ville de montélimar

  Mar 2008 - now

  Directrice de l'action culturelle et événementiel

  Gestion et développement d'équipements culturels • redynamisation d’équipements culturels : cinéma (30 000 spectateurs=x5), saison culturelle (+600% = 1000 abonnés ), Musée d’Art contemporain (+700 % avec 15 000 entrées) • gestion des ressources humaines ( 22 agents), juridiques et financières • développement des outils de communication et de valorisation Gestion des grands événements et management opérationnel • développement des événements en mode projet ; création d’outils de suivi logistique, juridique et financier, gestion transversale des ressources humaines (+/- 300 agents en mode projets), construction de partenariats, rédaction de marchés publics Show less

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  Ca montelimar-agglomeration

  Jan 2016 - Jun 2022

  Directrice de pôle attractivité et culture

  Conduite de l'action publique • méthodologie et design de projets ; management, droit et stratégie de financement, pilotage de projets transversaux (jeunesse, CCAS, centres sociaux, petite enfance...) • contractualisation de partenariats publics (Etat /Région /EPCI), définition des périmètres d'actions (Département /26 Communes /EPCI) • coopération avec les institutions et les partenaires, animation de réseaux • représentation de la collectivité par délégation auprès des services déconcentrés de État • assurer et animer une veille du cadre réglementaire des politiques publiques, diagnostics de territoire, schémas de développement d’actions publiques, projets de territoire • transfert d’équipements et prise de compétences • diagnostics, outils de gestion, évaluation, recherche de financementsPilotages stratégiques d'équipements • optimisation transversale des ressources : (+/- 100 agents) GPEC et maitrise de la masse salariale ; pilotage budgétaire (4,4M€ de fonctionnement – 3,5M€ d'investissement) ; suivi des outils juridiques • pilotage de grands projets structurants et coordination des corps de métiers (assainissement, voirie, ABF, urbanisme, architecte) : requalification d'un théâtre à l'italienne (9M€ d'investissements), création d'un Palais des Congrès (16M€d'investissements)Développement territorial et mobilisation de réseaux d'opérateurs publics et privés • pilotage opérationnel de grands événements en coproduction (3 TDF, Festivals de Musique +/- 30 000 spectateurs ; de cinéma +/- 25 000 spectateurs ; banquets républicains + /- 10 000 participants, …) • contractualisation de partenariats, optimisation des ressources, analyse prospective de projets. Show less

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  Ville de pierrelatte

  Feb 2023 - now

  Dga