Marcela Tercelan

Experience

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  ALFREDO PALACIOS S

  Jan 1991 - Dec 1991

  Of. Técnica-Relevamineto y proyectos

  Tareas de relevamiento y proyectos de restauración

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  Estudio Tak

  Mar 1992 - Dec 2007

  Profesional independiente

  •Proyectos y Dirección de obra en viviendas unifamiliares, locales comerciales, propiedad horizontal y escuelas en Provincia de Buenos Aires y Provincia de San Luis.•Proyectos de Decoración en viviendas unifamiliares y locales comerciales.A cargo del proyecto y la dirección de obra, trámites generales, manejo de gremios, trato con proveedores y asesoramiento general a clientes.

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  CONSTRUCTORA PUNTANA S

  Dec 1994 - Feb 1997

  Jefa de Obra - Of. Técnica

  Jefe de Obra – Of. Técnica

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  Canning Constructora

  Feb 2008 - Jun 2011

  Project leader - Jefa de Obra

  Project Leader. Licitación Púbica para la construcción de 455 viviendas, infraestructura y nexos. Coordinación/Seguimiento de gestión de Obras en ejecución, armado de ofertas licitatorias – Obra pública en provincia de Buenos Aires - Jefatura de oficina Técnica

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  Gestión Compartida

  Sept 2011 - Feb 2013

  Proyecto y Dirección de Obra - Facility

  Como Arquitecta integré el equipo de la Gerencia de Obras y Servicios en Gestión Compartida. La Empresa forma parte del Grupo Clarín, y el Área a la que pertenecí lleva a cabo la integra gestión de las Obras de Facility del Holding. Tuve a cargo las tareas de proyecto, documentación y armado de licitaciones para la ejecución y dirección de refacciones u Obras nuevas de las distintas unidades de negocio, entre ellas sucursales comerciales de Cablevisión en todo el país, oficinas y edificios corporativos. Bajo mi Dirección se ejecutaron cinco locales comerciales de Cablevisión, algunos de ellos en el interior del país cumpliéndose los plazos de ejecución previstos en c/u (30 días). Para lograr este objetivo debí viajar semanalmente y también realizar el seguimiento on line. He tenido a cargo la intervención en distintos Hubs (IT) de la misma unidad de negocios (Cablevisión), proyectando, elaborando reportes internos, cómputo y presupuestos, planificación y control a través de la herramienta Project sobre obras correctivas o nuevas, considerándose todas ellas bajo un alerta permanente ya que los sitios se encontraban plenamente operativos en el transcurso de todos estos procesos. A mi cargo estuvieron las Obras de refacción y puesta en norma de los HUBs Florida, Pilar, Devoto y Almagro, con distintas complejidades en relación a la dinámica de avance tecnológico ligado a la actividad. Lideré un ambicioso proyecto que consistió en la normalización de Instalaciones de Corrientes Débiles y Eléctricas (tecnología LED) en diez sitios IT en simultáneo, a cargo del armado de los proyectos, licitaciones, y la dirección de obras. Se planificaron tareas dividendo zonas por proveedores, multiplicando los frentes de trabajo. Show less

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  AJIMEZ SA

  Mar 2013 - Nov 2013

  Coordinadora de Obras

  A mi ingreso en la Empresa se encontraban en ejecución Obras, en general complejos habitacionales y edificios de viviendas, correspondientes a Licitaciones Públicas en el ámbito del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, bajo la Dirección del IVC. Mi principal responsabilidad, como coordinadora de Obras, fue la de liderar la planificación, reforzando objetivos consensuados en equipo, bajo las Directivas del Presidente de la Empresa, llevando adelante con un esquema de tablero de comandos para el seguimiento de las diferentes etapas de gestión en las que se encontraba cada Obra en particular. Show less

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  Cámara Argentina de la Construcción

  Apr 2013 - now

  Mentora dentro del programa "Vocación por Construir"
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  AMX Argentina - CLARO

  Dec 2013 - May 2014

  Jefa de Obras / Servicios - Especialista en Obras

  • Coordinación de tareas de mantenimiento / Jefatura de Obras / Servicios - Me incorporé a la Empresa en la Gerencia de Facility Management a cargo de la coordinación de tareas de mantenimiento y la jefatura de obras. Dentro de mis responsabilidades destaco las de supervisar y coordinar el correcto desarrollo de la metodología de Mantenimiento de la Empresa, que incluía contratos generales anuales, divididos geográficamente y asignados a tres contratistas principales, además de las asistencias correctivas (por fuera de los contratos de mantenimiento) que se manejaban con proveedores que adherían a un preciario. Dependían de la Gerencia los edificios corporativos de CABA y Córdoba y la red de 400 locales comerciales propios ubicados en todo el país, además de algunos edificios Data Center con las complejidades propias de estos sitios. También estaban bajo mi supervisión las obras a ejecutarse, debiendo articular las negociaciones entre proveedores y compras, revisando el armado de licitaciones, ofertas, condiciones y estándares de calidad para luego iniciada la Obra supervisar el seguimiento correspondiente tendiente a que las mismas se ejecutaran en tiempo y forma. El mayor desafío tanto en el área de mantenimiento como en el de obras, fue el del seguimiento y propuesta de mejoras para las tareas asignadas a los profesionales que tuve a mi cargo con el objetivo de optimizarlas, dando respuesta a las demandas de los clientes internos, mejorando las comunicaciones en tal sentido y estableciendo un tablero de comandos para la supervisión de los procedimientos, análisis y prevención de fallos recurrentes (clasificándolos y cuantificándolos), la evaluación de proveedores así como también la evaluación de la satisfacción del cliente interno. Armado de proyecciones de Capex / Opex (según correspondiera) de acuerdo a las necesidades de la Compañía que cuenta con presencia en todo el país. Show less

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  GNV Group - Madero Harbour

  Jun 2014 - Jan 2015

  Facility & Property manager

  • Facility & Property ManagerMe desarrollé en GNV Group como Consultora gerenciando el área de Mantenimiento/ Operaciones y Servicios Generales del Complejo Madero Harbour, compuesto por 5htas. ubicadas en Dique 1, Puerto Madero, CABA. Mi paso por la Compañía tuvo como objetivo la auditoría del estado de situación de los diferentes edificios respecto del área de Facility (Mantenimiento-Operación-Servicios Generales) del complejo formado por las torres World Trade Center I y II (con 20 pisos de oficinas, 15000m2 c/u). WTC I operativa 100% y WTC II, en etapa de finalización de obra y de puesta en marcha, mas una torre de viviendas de 100 unidades funcionales, ocupadas en un 90%, y otros 40.000m2 que se encontraban en construcción estimando la finalización de la Obra en junio de 2015. A cargo de la programación del inicio de actividades de mantenimiento y servicios en edificios nuevos, revisar presupuestos y generar proyecciones presupuestarias de cara a la Administración y el Consorcio de todos los edificios, y al Presidente de la Empresa. También la gestión de corrección de fallos y programación de puesta en valor de las instalaciones que no cumplían con los estándares consensuados.Tuve a mi cargo un equipo de técnicos y profesionales que conformaban la gerencia, interactuando permanentemente con el sector de Administración y el sector de Marketing a cargo de la imagen de la marca con lineamientos internacionales, con el que se logró cumplir las metas establecidas. Show less

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  Estudio Tak

  Jan 2015 - now

  Arquitecta independiente, consultora en Facility & Property Management.
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  Cablevisión - Fibertel

  Sept 2016 - Jan 2018

  Coordinadora de Obras y Habilitaciones - Gerencia de Administración y Finanzas

  Responsabilidades a cargo: *Seguimiento, control administrativo y técnico de Obras de Infraestructura, mantenimiento y nuevos Proyectos para todas las gerencias regionales de la Compañía revisando el fiel cumplimiento de CAPEX-OPEX *Armado del CAPEX necesario por cada uno de nuestros clientes internos de acuerdo a las necesidades de cada gerencia/dirección. *Coordinación y seguimiento de gestión de habilitaciones, permisos de Obras y demás trámites relacionados con el fiel cumplimiento de la normativa vigente para todos los inmuebles de la Empresa. *Planificación y seguimiento - tablero de comandos para cada una de las etapas de los proyectos/obras con la herramienta PM + supervisión administrativa a través de SAP. Show less

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  Telecom Argentina

  Jan 2018 - now

  Están bajo mi responsabilidad: *Realización y seguimiento de proyectos, documentación licitatoria, dirección y certificación de Obras con el equipo de trabajo a mi cargo y con estudios externos en sitios y edificios Operativos y Corporativos. *Planificación, armado, seguimiento y revisión del CAPEX-OPEX para la Gerencia de Facilities en la Región AMBA *Confección de reportes, curvas de inversión y proyecciones. *Participación en el proceso de Compras evaluando técnicamente proveedores y ofertas - Ariba. Show less Responsabilidades: *Operación de los 260 inmuebles ubicados en la región: Sitios técnicos, HUBs, Oficinas Comerciales y Edificios Corporativos. *Control técnico y administrativo de las obras ejecutadas en la Región *Administración y control de los diferentes contratos de mantenimiento y limpieza vigentes en los edificios, seguimiento de las tareas calendarizadas del ejercicio preventivo del mantenimiento, respuesta a las emergencias como parte del mantenimiento correctivo y organización de trabajos dentro del mantenimiento predictivo. *Participación en el diseño de los Proyectos y en el proceso de Compras de las licitaciones privadas evaluando proveedores y ofertas técnicas. *Seguimiento y revisión del CAPEX-OPEX asignado Show less

  • Gerente de Facilities AMBA

    Mar 2023 - now

  • Coordinadora de Obras y Proyectos para AMBA

    Dec 2018 - Jul 2023

  • Coordinadora de Obras y Mantenimiento en Operaciones Real Estate para PBA Patagonia

    Jan 2018 - Dec 2018