Experience

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  Siemens

  Sept 2014 - Dec 2020

  Idealized and make HackaSiemens initiative happened.It's a customized hackathon, that applies a design think methodology to understand and identify challenges at customers industry and find the best solution to solve problems using IOT.HackaSiemens is more than a competion for the best solution or idea. The goal is improve Siemens understanding of Customers and their challenges to add real valor for digital transofrmation.Furthermore, I'm Responsible for ensure high performance in demand planning with S&OP process and material control with MRP as a business partner to the Smart Infrastructure Operational Company.Scope:- Establish a sales forecast, based on historical consumption data, statistical calculation, market information and life cycle of the portfolio.- Identify critical points of resupply- Ensure accurate product inventory supporting business/customer requirements- Connect with our Warehouse Manager and Purchasing Manager about current stock and potential issues with orders- Conduct daily analyses to forecast potential inventory issues- Report on inventory activities and variances- Develop and implement inventory control procedures and standard methodologies.- Always look for improvement opportunities in my own process and in my partners process. - Define action to optimize the inventories and reduce the slow-moving stock. Since I’m the S&OP Planner of Smart Infrastructure Operational Company the accuracy of sales forecast was improved from 69% to 73%. This is considered in the market a extremely good number, considering de quantity of SKUs that the portfolio has. Show less

  • Strategic Planner

    Sept 2019 - Dec 2020

  • Trainee

    May 2018 - Sept 2019

  • Planning and Logistic Analyst

    Sept 2016 - May 2018

  • Internship

    Sept 2014 - Sept 2016
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  Sulamérica

  Dec 2020 - Apr 2022

  Estrategista de produto digital

  Escalar e Polinizar a cultura de gestão de produtos digitais, com o método Lean Digital Transformation, para desenvolver nossas pessoas e transformar nossas squads em times ágeis e autogeríeis, com propósito alinhado a estratégia da empresa, entregando resultados de valor para nossos clientes e nosso negócio. Utilizando como base o pensamento lean, atuo desde a definição da estratégia, construindo o propósito do time, seus objetivos e seus possíveis resultados (Facilitadora OKR), para construir uma visão de produto que atenda as principais dores e problemas encontrados na jornada do cliente e que tem match com a estratégia da empresa. Na etapa de descoberta do produto, fomento a cultura de experimentação, para validar as hipóteses de solução ou pivotar as ideias que não entregam valor. Utilizando técnicas de designer, conseguimos trazer a colaboração e a inovação para o dia a dia do time.Na etapa de entrega de um produto digital, ajudo os times a ajustar seus ritos e sua metodologia ágil, para a realidade do seu dia a dia, entendendo que cada time é diferente e precisamos fazer adaptações para aprendermos aos poucos o que funciona melhor para aquele conjunto de pessoas, onde cada um tem experiências e competências diferentes. Por fim, faz parte da minha responsabilidade, ter um olhar holístico de todas as cadeias de valor, com seus produtos digitais, para entender as sinergias das jornadas, mapear as conexões, identificar possíveis oportunidades de escala de produto e negociar essas oportunidades com todos os stakeholders, mantendo todos na mesma página. Show less

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  Itaú unibanco

  Apr 2022 - now

  Product manager