Experience

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  Universidade estadual de campinas

  Jul 2009 - Jul 2010

  Pesquisador

  Estudos da viabilidade tecno-econômica da implementação de uma planta de de etanol de segunda geração.Geração de Etanol a partir do Bagaço da cana-de-açúcar.

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  International paper

  Feb 2011 - Dec 2011

  Estagário

  Estagiário de Melhorias de processos: responsável por desenvolver projetos para redução de despesas e melhoria de produção nas três principais áreas da indústria de papel - Celulose, Papel e Energia. Mesmo estagiário, precisou desenvolver relacionamento com profissionais de diversos níveis (Operação, produção e alta gerência). A principal entrega foi a simulação da matriz energética da empresa, visando maior aproveitamento dos recursos energia elétrica, gás natural e biomassa.

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  Cosin consulting

  Feb 2012 - Jun 2021

  Principais atividades• Varejo (Bens de Consumo) – 2 grandes varejistas o Condução do projeto de implantação de um novo sistema tributário Utilização da metodologia PMBOK para a gestão de cronograma, escopo, custo e qualidadeo Estruturação da área de Integração de novas empresas ao grupo Realização de reuniões com executivas das áreas relacionadas Desenho do processo futuro Construção de indicadores em BI para acompanhamento das integrações das empresas• Transporte – Grande Transportadora o Condução do projeto para unificação do sistema de TMS de duas transportadoras Mapeamento de processos e requisitos funcionais de ambos TMS Análise das aderências dos requisitos funcionais e processos dos sistemas para ambas as operações Realizar orçamento de um novo sistema contemplando todos os requisitos Construção do plano integrado com o ERP para migração para solução única das operações• Industria (Química) o Análise de riscos e melhorias no Supply Chain da companhia Construção de oportunidade de melhoria no centro de Distribuição• Desenho do processo de Recebimento, Armazenagem, Picking e Expedição• Desenho do processo de inventário do centro de Distribuição• Desenho de um sistema de agendamento de entrega e retirada do centro de distribuição Construção do processo de S&OP da empresa• Serviço Financeiro (Banco)o Revisão e construção dos indicadores chaves de todos os executivos de tecnologia do banco• Condução de reunião com as diversas áreas do banco para formulação dos indicadores• Apresentação para os executivos os novos indicadores criados Show less Principais atividades: • Varejo (Bens de Consumo) – Total de 3 Grandes Clientes o Estruturação da área de logística das empresas através de:  Análise de pontos de melhorias e de riscos de processos, sistemas e pessoas para centro de distribuição (Recebimento, Armazenagem, Picking e Expedição) Desenho e implantação de processos, políticas, indicadores e gestão da rotina para centro de distribuição (Recebimento, Armazenagem, Picking e Expedição) Levantamento de requisitos funcionais para implantação de WMS Condução de Software Selection para implantação de WMS Condução através da metodologia PMBOK para implantação de WMS Desenho e implantação de processos, políticas, indicadores e gestão da rotina para área de importaçãoo Estruturação da área de compras: Desenho da área de compras (Processos, sistemas, gestão da rotina e estrutura) Condução de Strategic Soucing• Transporte – Transportadora em Piracicabao Estruturação para implantação de um CSC para empresas unificadas:  Análise de oportunidade para ganho de sinergia (Redução de Pessoas, Unificação de sistemas e centralização em única localidade) considerando as duas empresas Desenho de processo e levantamento de requisitos funcionais dos sistemas futuros (ERP e Sistema de Chamados) Construção da gestão da rotina, indicadores e políticas das áreas Estruturação de cronograma integrado para a implantação do CSC Condução do projeto de implantação conforme a metodologia de PMBOK Implantação da metodologia PDCA para acompanhar a implantação do CSC• Varejo (Farmácia) – Grande rede farmacêuticao Gestão do projeto para alteração do lay-out de 400 lojas de uma grande rede de Farmáciao Utilização da metodologia PMBOK, gestão de cronograma, escopo, custo e qualidade• Industria (Cosméticos) – Grande Industria de cosméticoso Gestão de projeto na implantação de um aplicativo para vendas diretas• Varejo (Pneus) – Grande Industria de cosméticoso Estruturação da área de pricing Show less Projeto de Supply Chain para uma rede de lojas de departamento sediada no Rio de JaneiroTeve o objetivo de diminuir a ruptura interna dos estoques das lojas (produto no estoque, porém não estava na área de vendas). Foi necessário desenhar o processo futuro, definir os indicadores e validar com diretores de operação. Para a implantação foi necessário realizar um piloto em duas lojas para medir a eficácia e corrigir os desvio de processo encontrado. O resultado foi um Book da operação das lojas. Show less

  • Senior Business Consultant

    Jul 2018 - Jun 2021

  • Business Consultant

    Jul 2015 - Jul 2018

  • Senior Business Analyst

    Nov 2013 - Jun 2015

  • Business Analyst

    Sept 2013 - Oct 2013

  • Business Analyst

    Feb 2013 - Aug 2013

  • Business Analyst

    Oct 2012 - Feb 2013

  • Trainee

    Feb 2012 - Oct 2012
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  Logicalis brasil

  Jun 2021 - Sept 2022

  Consultor de negócios sênior

  Atuação como consultor de negócio para o Varejo atuando junto ao time comercial da Logicais nos pilares: • Inovação e transformação digital – pesquisa e entendimento das soluções tecnologias para inovação, transformação digital e resolução das dores dos clientes do Varejo, nos pilares Network, IOT, Analytics, Hibryd Cloud, Security, Collaboration, Consulting e Managed Services• Estratégia comercial - Construção do Account Plan para os atuais e potenciais clientes com objetivo de traçar a estratégia comercial de vendas • Comercial – participação de reunião de abordagem comerciais aos clientes para entendimento de suas necessidades e construções de soluções de negócios para a Logicalis• Suporte a Diretoria Comercial – construção e consolidação de apresentações para o planejamento estratégico da área• Fortalecimento marca Logicalis no Varejo – viabilizar eventos com os principais executivos do varejo brasileiros e produção de artigos sobre dores/inovação do setor varejistas Show less

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  Cpfl energia

  Sept 2022 - now

  • Coordenador de processos

    Apr 2023 - now

  • Especialista em projeto

    Sept 2022 - Apr 2023