Luis Christmann

Experience

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  Exército Brasileiro

  Dec 1985 - Jun 2007

  Oficial do exército

  • Atuação, por 04 anos, assessorando Oficiais Generais em decisões estratégicas de elevado nível de complexidade.• Gerenciamento de situações complexas, que exigiam análise criteriosa, planejamento adequado e decisões oportunas, em curto espaço de tempo.• Liderança de equipes de elevado desempenho, com o foco no resultado. • Atuação como professor de Logística e Mobilização na Escola de Comando e Estado-Maior do Exército ( RJ ), nos anos de 2002 a 2004.• Organização e realização do Seminário de Logística e Mobilização nas cidades de Porto Alegre (2002) e de Curitiba (2003 e 2004) reunindo representantes das Forças Armadas e estabelecendo parcerias com diversos segmentos da sociedade civil ( FIERGS, FIEP, FIESC, SETCERGS, FETRANSPAR, FETRANCESC, FARSUL, FAESC, FAEP, PETROBRAS, Forjas Taurus, América Latina Logística, DNIT, Defesa Civil, entre outros ).• Gestão da utilização de ferramentas de apoio à decisão e de cenários simulados no Centro de Operações do Comando Militar do Sul, órgão responsável pelo preparo e pela coordenação de emprego operativo de 40.000 militares na Região Sul do País. Show less

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  Belém Novo Golf Club

  Nov 2008 - Jul 2009

  Superintendente

  Responsável pela gestão administrativa e financeira, implementação de projeto de modernização da infraestrutura de lazer e serviços, acompanhamento de equipes terceirizadas especializadas e implantação de gestão focada em resultados, com reporte à diretoria.

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  GBOEX Previdência e Seguro de Pessoas

  Aug 2009 - Feb 2024

  Responsável pelas áreas de Investimentos; Tesouraria e Recebíveis; Contabilidade; Cobrança; Fiscal e Orçamento, com reporte ao CEO e ao Conselho Deliberativo, gerindo uma equipe com 32 colaboradores.• Elaboração da estratégia de gestão financeira da empresa, contribuindo para um faturamento anual de R$ 340 milhões.• Gestão de processo de turnaround que possibilitou a empresa alavancar seu Patrimônio Líquido 23 vezes em proporção, de 2014 para 2023.• Planejamento de outsourcing de setores de atividade-meio, proporcionando redução de cerca de 20% de despesa administrativa, atingida ao longo de dois anos, com percepção de aumento de eficiência e qualidade dos serviços prestados pelas áreas terceirizadas.• Implementação da Política de Investimentos e gestão da carteira de Ativos, que teve incremento em mais de 800%, de 2014 para 2023.• Elaboração de metodologia de gestão orçamentária integrada, com foco no Resultado Operacional, que possibilitou a obtenção de superávits sucessivos, por meio do controle mensal de receitas e despesas (previsto X realizado). • Reestruturação e automação da área financeira através de implementação do sistema SAP e embarque de novas tecnologias nas rotinas de contabilidade, contas a pagar e a receber.• Participação efetiva em processo de downsizing, reduzindo cerca de 30% o número de colaboradores em dois anos, por meio do mapeamento e modelagem de processos.• Reestruturação do time de finanças, estabelecendo novos padrões de performance, processos de movimentação de pessoal, focando no desenvolvimento de lideranças e na formação de sucessores. Show less

  • Diretor Financeiro

    Jan 2014 - Feb 2024

  • Diretor de Previdência

    Jul 2013 - Dec 2013

  • Gerente de Planejamento e Controles

    Aug 2009 - Jun 2013

  • Gerente de atendimento ao cliente

    Aug 2009 - Mar 2010