David Jesus Ramirez Morales

Experience

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  BUFETE DE CONSULTORÍA APLICADA, S.C.

  Jul 2007 - Jun 2008

  Director de proyectos de TI

  • Participé en el desarrollo de un sistema para la Dirección de Auditoría Fiscal de la Secretaria de Finanzas del gobierno de Tamaulipas, entre como programador para el departamento de Programación de Auditoría Fiscal.• Aunque al principio entre como programador un mes después fui nombrado líder del proyecto. Para lo cual tuve que coordinar y dar seguimiento al cumplimiento del mismo.

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  Mexware

  Jul 2008 - Dec 2008

  Programador Analista

  Estuve como desarrollador de Software Utilizando .Net, Sql Server, Oracle, entre otros.

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  Deintec

  Jul 2008 - Dec 2008

  Programador Analista

  Estuve como desarrollador utilizando las tecnologías de .Net, Sql Server, oracle, PHP, entre otras.

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  Ids comercial TI

  Jul 2009 - Jan 2012

  Lider de Proyectos

  Estuve asignado a Hipotecaria su Casita, mis funciones principales fueron las siguientes:• Mi función era dar mantenimiento e implementar nuevos módulos a su sistema principal. Trabajé con las tecnologías .Net 2008, ASP 3, Java Script, Oracle, Sql Server 2005, Componentes Com++, Visual Basic 6, para dicho sistema que se compone de todas estas tecnologías y más.• En el 2010 me capacitaron en Scrum para liderear el área de control de Cambios, en dicha área nos encargamos de gestionar todos los proyectos de Hipotecaria y sus 16 sistemas existentes utilizando el framework de Scrum mediante la gestión de la configuración. La herramienta que utilizamos para el control de versiones de los sistemas fue TeamFoundation server 2010. Show less

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  Infosyst

  Jan 2012 - Mar 2013

  Project Manager

  Fui asignado como Scrum Master para la empresa Española Informática el Corte Inglés (IECISA), realice la venta de la expansión del servicio por 3 años mas.Los proyectos que estuvieron a mi cargo fueron:• OVICA(Oficina Virtual del Catastro) sistema para el cobro de predios del Distrito Federal (http://ovica.finanzas.df.gob.mx/)• Vinculación RPP(Sistema que vinculan datos de los contribuyentes de las oficinas de Catastro y Registro de la propiedad Publica).• Fuentes Externas, que se conformado por 4 sistemas.• Proyecto de implementación del ALM(ApplicationLifecycle Management) apegado a la metodología KanBan.Tuve a mi mando 50 personas de diversos equipos de trabajo ubicados en el DF y en Pamplona España asignados a los proyectos antes mencionados, estas personas se dividieron en 6 equipos de Scrum a los cuales dirigía, cada Scrum Master de esos equipos me reportaba.Algunas de las actividades fueron:• Implantación de Scrum Scalable• Gestión de los equipos de Scrum• Coaching de los Scrum Masters y equipos de trabajo• Ejecución de ceremonias de Scrum como Sprint, Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective, Grooming, etc.• Utilización de Artefactos como Poker para estimar, burndown chart y Burnup chart para medir avances, Scrum Board para medir estatus.• Creación de Historias de Usuario con criterios de aceptación,• Definiton of ready y Definition of Done.• Uso de Jira para el seguimiento del proyecto y Confluence.• Coaching a los Products Owners • Inception, creación del user story mapping• Cronograma de Planificación de lanzamientos Show less

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  Entrepids

  Mar 2013 - Sept 2013

  Project Manager

  Trabajé en Entrepids, una empresa internacional que se dedica a la creación de portales de comercio electrónico, cree la metodología ágil de dirección de proyectos de la empresa basada en Scrum, capaz de lograr la certificación de Moprosoft y CMMI.Fui Scrum Master del proyecto ecommerce-Ilusión para la empresaIlusión de Estados Unidos, la plataforma usada para este proyecto era Magento.

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  Itera Process Consulting e IT Institute

  Nov 2013 - Nov 2014

  Consultor de Procesos

  • Trabajé en ITERA creando la metodología de dirección de proyectos para el SAT basada en un marco de trabajo ágil con base a los fundamentos de SCRUM.• Creé y mejoré procesos de dirección de proyectos del SAT en base a mis conocimientos de SCRUM y del PMI(PMBOK 4)• Certifiqué a mi equipo de trabajo en SCRUM para conseguir la siguiente licitación del SAT, que tiene por requerimiento haber más de una persona certificada en SCRUM para la implantación de la metodología que se estaba creando para el SAT. Show less

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  Ids comercial TI

  Aug 2014 - May 2015

  Project Manager

  • A mi cargo estuvieron dos cuentas principalmente, Banamex y Grupo MAP, para Banamex estuve a cargo del proyecto de BIVA FASE 2, consistía en la implementación de requerimientos evolutivos para su sistema de control de bienes inmuebles. utilizamos el Framework de Scrum para llevar a cabo este proyecto• Para Grupo MAP tuve a mi cargo el proyecto RACE F1, consistía en la creación de los artefactos de análisis y diseño de su sistema de control de personal de campo.

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  IDIREDES

  Aug 2015 - Sept 2015

  Estratega de Negocios

  Fungí como consultor de negocios externo (freelance) de la compañía, elaboré el plan estratégico de Marketing para la expansión de la empresa en el mercado nacional, en dicho plan se establecen acciones estratégicas y tácticas basadas en el análisis de mercado para la creación de ventajas competitivas de la empresa, así como análisis interno de IDIREDES (FODA) buscando explotar sus fortalezas sobre las oportunidades del mercado emergentes. Se planifico también los planes de mitigación y contingencia sobre los riesgos que pudieran impactar a la estrategia de expansión. Show less

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  Intellego

  Aug 2015 - Aug 2016

  Project Manager (Scrum Master)

  Tuve a mi cargo múltiples equipos de trabajo distribuidos en distintos proyectos de los clientes Avon y el INAI.También colaboré con la PMO (Oficina de dirección de Proyectos) de Intellego para la modificación de su metodología de dirección de proyectos, creando los procesos, artefactos y técnicas de dirección de proyectos bajo un esquema de trabajo basado en Scrum.Algunas de mis actividades fueron las siguientes:• Implantación de Scrum escalable• Formación de equipos de Scrum• Gestión a los equipos de Scrum de cada Proyecto• Coaching a los Scrum Masters y equipos de trabajo• Ejecución de ceremonias de Scrum como Sprint, Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective, Grooming, etc.• Utilización de Artefactos como Poker para estimar, Burndown• chart y Burnup chart para medir avances, Scrum Board para medir estatus• Creación de Historias de Usuario con criterios de aceptación,• Definiton of ready y Definition of Done• Uso de Jira para el seguimiento del proyecto y Confluence • Coaching a los Products Owners Show less

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  Anzen Digital

  Oct 2016 - Oct 2019

  Fui Account Manager de Anzen Digital, mis funciones principales fueron las siguientes:• Desarrollo de cuentas vendiendo nuevos proyectos a los clientes de la compañía.• Obtención de nuevos clientes a través de la búsqueda de los mismos utilizando análisis de mercado, técnicas de Marketing, entre otros.• Creación de propuestas comerciales para participar en licitaciones, concursos y/o requerimientos realizados por nuestros clientes.• Gestión la operación de la compañía dentro de los clientes, dando seguimiento a los recursos asignados y los proyectos en ejecución.• Alianzas estratégicas para abrir nuevos mercados.• Venta de Outsourcing (tiempo y materiales)• Venta de proyectos (Costo Fijo)• Venta de software de propietario (Backbase, Perfecto Mobile, Convergys, etc.)• Gestión de las oportunidades de venta utilizando Sugar CRM, reportes del área para la dirección. Show less Tuve a mi cargo el proyecto de CreditCard Portal para CITI Banamex, el proyecto consistió en la creación de un proyecto de administración de banca en línea para tarjetas de créditos, está construido con la tecnología bancaria de Backbase, la gestión se realizó mediante Scrum Framework.Parte de mis responsabilidades fueron las siguientes:• Gestión de equipos de Scrum• Colaboración en la implantación de Scrum a nivel global en CITI• Informe de la situación del Proyecto ante Wipro en la India.• Administración de riesgos• Coach de Scrum a nivel equipo y compañía• Participación en la implantación de Nexus Scrum (Scrum escalable)• Reuniones de Scrum de Scrums• Ejecución de ceremonias de Scrum como Sprint, Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective, Grooming, etc.• Utilización de Artefactos Poker para estimar, burndown chart y burnup chart para avances, Scrum Board para estatus• Creación de Historias de Usuario con criterios de aceptación, Definiton of ready y Definition of Done• Uso de Jira para el seguimiento del proyecto • Coaching a los Products Owners • Inception, creación del user story mapping• Cronograma de Planificación de lanzamientos Show less

  • Account Manager

    Dec 2017 - Oct 2019

  • Scrum Master

    Oct 2016 - Dec 2017
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  XalDigital

  Oct 2019 - Feb 2021

  Account Manager/Scrum Master

  Fui Account Manager y Scrum Master en Xal Digital empresa de Big Data e IoT. Tuve a mi cargo las cuentas de Bimbo y Volaris.Como Account Manager tuve que desarrollar las cuentas incrementando las ventas y la expansión de Xal dentro de los clientes• Como Scrum Master tuve las siguientes funciones:• Gestión de los equipos de Scrum asignados a los proyectos de Big Data de Bimbo y Volaris• Ejecución del Framework de Scrum dentro de los clientes• Utilización de artefactos de estimación como Scrum Poker y artefactos de seguimiento Burndown chart y Burnup chart.• Ejecución de ceremonias de Scrum como Sprint, Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective, Grooming, etc.• Creación de Historias de Usuario con criterios de aceptación, Definiton of ready y Definition of Done• Uso de Jira para el seguimiento del proyecto y Confluence como plataforma colaborativa• Inception, creación del user story mapping• Cronogramas de Planificación de lanzamientos Show less

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  KCG

  Dec 2019 - Mar 2024

  Director de Tecnología de Información/Cofundador de KCG

  Fui socio fundador de la empresa KCG(Kona Consulting Group), mi cargo lo desempeñaba en paralelo a mis trabajos de planta en otras compañías, igual que el resto de mis socios, nosotros solo tomamos decisiones y establecíamos la dirección a seguir de la empresa, nuestro personal a cargo ejecutaba estas directrices.Mis funciones principales fueron:• Gestionar la estrategia Operativa y Comercial del área de Tecnologías de la Información• Formar y dirigir los equipos operativos y comerciales del área de TI• Establecimiento de alianzas comerciales• Ventas de proyectos y servicios de TI• Captación de nuevos clientes e incremento de ventas de clientes actuales• Dirección de los proyectos del área de TI• Gestión de la participación en concurso y licitaciones de TI realizadas por nuestros clientes Show less

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  Grupo Salinas

  Mar 2021 - May 2022

  Scrum Máster

  Fui contratado para realizar la implementación de Scrum en Red de Suministros, área que abarca varias empresas de Grupo Salinas, entre ellas TV Azteca, Elektra, Banco Azteca, etc.Algunas actividades fueron:• Capacitación para los colaboradores de Grupo Salinas en Scrum para lograr la certificación de Scrum Master ante Scrum.org• Ejecución de ceremonias de Scrum como Sprint, Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective, Grooming, etc.• Utilización de Artefactos como Poker para estimar, burndown chart y burn up chart para medir avances, Scrum Board para medir estatus• Creación de Historias de Usuario con criterios de aceptación, Definiton of ready y Definition of Done• Uso de Jira para el seguimiento del proyecto y Confluence como plataforma colaborativa Show less

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  Minsait

  May 2022 - Apr 2024

  Dirección de Proyectos

  Estuve a cargo de dirigir la operación de varios proyectos de Big Data para los clientes de Santander México, Santander Chile, Sabadell y Banorte.Mi responsabilidad principal fue que los proyectos salieran en tiempo y forma con un 30% de Margen, de la misma manera incrementar la venta de nuevos proyectos para los clientes anteriormente mencionados.