Lena Droh

Experience

• 

  Midroc

  Jan 1997 - Feb 1999

  Recruitment & Search

  Som rekryterare arbetade jag med att rekrytera chefer och specialister till Midrocföretagen i koncernen. I mina arbetsuppgifter ingick search och urval av kandidater, intervjuer, personlighetstester samt analys av dessa samt referenstagning. I arbetet ingick även administrativa arbetsuppgifter såsom skrivande av anställningskontrakt, utformning av annonser samt svarskorrespondens till kandidater. Jag uppdaterade och underhöll även vår databas med kandidater och jag var certifierad i Thomas personlighetstest. Show less

• 

  Manpower

  Feb 2000 - Jul 2009

  Rekryteringskonsult och teamledare

  Som teamledare coachade jag 10-14 rekryteringskonsulter i deras dagliga arbete. Förutom coaching och månatliga uppföljningssamtal med konsulterna drev jag säljarbetet framåt. Jag ordnade säljtävlingar, fördelade inkommande rekryteringsorder och jag tog fram en ny segmenteringsmodell för kundbearbetning och försäljning. Jag deltog även i Metodikgruppen som utvecklade det strategiska rekryteringsarbetet inom företaget. Rekryteringskonsult ca 60 %, se nedan.Ansvar för hela rekryteringsprocessen gentemot våra kunder vid anställning till fasta tjänster inom ekonomi, inköp, logistik, teknik och HR. I arbetet ingick allt från företagsanalys, kravanalys av kundernas behov, urval av kandidater, kompetensbaseradeintervjuer, personlighets- och färdighetstester, annonsutformning, administration av ansökningar, referenstagning till uppföljning av avslutade uppdrag. Jag arbetade även aktivt med försäljning av rekryteringskonceptet till nya och befintliga kunder. Arbetet skedde under eget resultat- och budgetansvar. Jag har även marknadsfört Manpower på universitet och arbetsmarknadsdagar för att attrahera kandidater. Show less

• 

  EY

  Aug 2009 - Aug 2016

  Jag var ansvarig för rekrytering- och employer branding arbetet på nordisk nivå. Ansvarade för ett team på 18 medarbetare och i ansvaret ingick det leda och utveckla verksamheten samt integrera samtliga nordiska funktioner till ett team. Budgetansvar för rekrytering- och employer branding budgeten om 4 miljoner USD. Jag ingick i den nordiska ledningsgruppen inom HR där vi arbetade med att utveckla HR-arbetet. Exempel på arbetsuppgifter och projekt som jag ansvarade för;• Utvecklat och implementerat enhetliga rekryteringsprocesser i alla nordiska länder• Upphandlat och implementerat enhetliga rekryteringstester på nordisk nivå samt infört kompetensbaserad rekryteringsmetodik• Byggt upp en nordisk ”sourcing” grupp som fungerade som en Inhouse headhunter i syftet att rekrytera passiva kandidater via LinkedIn. Resultatet blev att vi minskade kostnaderna för externa headhunters med 75%• Utvecklat employer branding arbetet i Norden genom att implementera ett nordiskt ambassadörsprogram. I Sverige blev vi under samtliga år rankade som branschbäst samt top 5 mest attraktiva företaget bland ekonomer i Universums mätningar. • 2013 gick KPMG och EY i Danmark samman och jag var projektledare för integreringen av rekrytering- och employer branding verksamheterna• Implementering av flera IT-system inom rekrytering och employer branding • Utvecklat en ny onboarding strategi för nyrekryterade kandidater • Operativt ansvar för nordiska rekryteringar av chefer och specialisterJag har faciliterat utbildningar i Sverige och inom EMEIA såsom;- Ledarskapsutbildningar för nya chefer- Social Styles (kommunikationsstils test)- Counceling utbildning inom coaching och feedback för nyblivna chefer- Utvecklat och hållit utbildningar och workshops i kompetensbaserad intervjuteknik för rekryterare och rekryterande chefer - Personal branding och intervjuteknik Show less Jag hade ett nationellt ansvar för rekryterings- och employer branding arbetet i Sverige på en strategisk och operativ nivå, vilket innebar att jag ansvarade för att utveckla processer och arbetssätt, ansvar för leveransen till verksamheten och jag hade personalansvar för det svenska teamet som bestod av fem medarbetare. Jag införde kompetensbaserad rekrytering, utbildade chefer i intervjuteknik. Jag ingick i den svenska styrgruppen som strategiskt ansvarade för studentaktiviteter och employer branding med aktiviteter såsom deltagande på arbetsmarknadsdagar, case tävlingar, företagspresentationer och andra studentevent. Delansvar för Talent Training trainee program, rapportering av nationell rekryteringsstatistik till ledningsgrupp och rapportering till myndigheter. Val och förhandling av rekrytering- och searchföretag och testleverantörer. I det operativa rekryteringsansvaret ingick att ge service och stöd till chefer inom samtliga affärsområden i form av annonsering, urval av kandidater, administration av färdighetstester, intervjuer, referenser, second-opinon intervjuer baserat på personlighetstest OPQ. Show less

  • Nordic Recruitment Leader

    Dec 2012 - Aug 2016

  • Recruitment Leader Sweden

    Aug 2009 - Dec 2012
• 

  Trygghetsstiftelsen

  Aug 2016 - Sept 2019

  Rådgivare

  Trygghetsstiftelsen är omställningsorganisationen inom det statliga avtalsområdet.I rollen som rådgivare arbetade jag med att stötta kunder att hitta en ny sysselsättning. I arbetsuppgifterna ingick att medvetandegöra drivkrafter och synliggöra kundernas kompetens, kartlägga utbildningsbakgrund och yrkeserfarenhet, visa på möjligheter och utveckling mot nya framtida yrkesmål. Jag medverkade till att "rätt" insatser i form av coaching, seminarier, utbildning som skapar mervärde för kunden. Jag har även arbetat mycket med intern utveckling av arbetssätt och processer samt projektledning. Exempel på dessa är:Nationellt ansvarig för våra seminarier på strategisk nivå och även operationellt ansvarig för vår seminarieverksamhet i Stockholm vilket innebär:- Jag har tagit fram en nationell process för hur vi arbetar med seminarier avseende planering, implementering, utveckling, genomförande och utvärdering.- Utveckla, planera och arrangera ca 100 seminarier och utbildningar i Stockholm för våra kunder varje år.- Jag håller LinkedIn utbildningar för våra kunder, konsulter och för medarbetare internt- Utveckling av webbinarier i TSn:s digitala satsning.Delprojektledare för Migrationsverkets och Arbetsförmedlingens stors omställningsarbete och detta arbete ingick:- Arbete med att ta fram enhetliga nationella processer för omställningsarbetet.- Rekrytering av inhyrda rådgivare till min region- Informationsmöten för chefer i Sverige.- Framtagande av marknadsföringsmaterial, presentationer, dokument t ex handlingsplaner mm.- Utveckling av ett nationellt seminarieprogram i vilket vi arrangerade uppåt 250 seminarier på ett 20-tal orter- Utvärdering av omställningsarbetet och seminarieverksamheten.- mmImplementering av lärplattformen Diploma.- Utvärdering och avtalsdiskussioner med olika leverantörer.- Implementering och anpassning av plattformen till TSn:s behov.- Utbildat rådgivare och konsulter. Show less

• 

  TRR

  Sept 2019 - now

  I min roll som Business Owner så leder jag det övergripande utvecklingsarbetet på strategisk och taktisk nivå inom värdeströmmen tjänstemannastöd som innefattar TRRs tjänster inom omställning samt kompetensutveckling. I mina arbetsuppgifter ingår:• Ta fram och kommunicera en målbild och utvecklingsroadmap på kort och lång sikt.• Säkerställa ett relevant erbjudande genom ett kontinuerligt innovationsarbete samt ständiga förbättringar.• Aktivt jobba med team och intressenter för att säkerställa samsyn på målbild och roadmap.• Säkerställa att vi gör rätt saker utifrån aktuella mål och tillgänglig kapacitet.• Säkerställa affärsmässighet genom kontinuerlig uppföljning av värde/kostnad av erbjudandet.• Linjera affärsskrav och processer för att säkerställa utveckling och leverans inom en värdeström.• Representera värdeströmmen i strategiska forum och taktiska forum.• Skapa förutsättningar för utvecklingsarbetet för att fånga behov/krav ur flera perspektiv för att tillhandahåll värdeskapande lösningar. Show less Att leda gruppen med våra fyra verksamhetsutvecklare är fantastiskt roligt. Vi utvecklar TRR:s tjänsteutbud till våra klienter och anslutna företag och vår uppgift är att identifiera, enhetliggöra, kvalitetssäkra och utveckla nya tjänster och omsätta dem till nya eller uppdaterade erbjudanden. Vi utvecklar även vår verksamhet kopplat till arbetssätt och processer så att vi kan arbeta effektivt och skalbart. Vi arbetar nära våra användare i små snabbfotade agila utvecklingsteam med målet att optimera nytta och effekt. Under det senaste året har stort fokus varit på att digitalisera våra tjänster och våra arbetssätt och vi har på ett fantastiskt sätt på kort tid lyckats ställa om från en analog till en helt digital leverans av tjänster. Antalet klienter som anmäldes in till oss under 2020 fördubblades från 14 000 till 28 000 pga. pandemin och vi lyckades hantera denna ökning på ett mycket bra sätt med bibehållen klientnytta då vi kunde leverera ett helt digitalt erbjudande som levererades på ett enhetligt sätt på nationell nivå. Jag ingår i TRRs taktiska team, som arbetar på uppdrag av ledningsgruppen, med arbetet att utveckla och leda TRR mot vår vision och strategi. Show less Rådgivning och karriärcoachning till privatanställda tjänstemän uppsagda på grund av arbetsbrist. I mitt arbete leder, coachar och rådgör jag med mina klienter för att nå sina mål mot sin fortsatta karriär. Jag arbetar fokuserat, strukturerat och målmedvetet tillsammans med mina klienter vilket ger ett mycket gott resultat. Jag är även seminarieledare på TRR vilket innebär att jag utvecklar och genomför seminarier/workshops för våra klienter med fokus på LinkedIn, ansökningshandlingar, dolda jobb, kompetensinventering och andra karriärrelaterade seminarier. Show less

  • Business Owner

    Oct 2023 - now

  • Product Manager, Verksamhet- och tjänsteutveckling

    Jan 2022 - Sept 2023

  • Gruppchef Verksamhet- och tjänsteutveckling

    Feb 2020 - Jan 2022

  • Rådgivare

    Sept 2019 - Feb 2020