Sascha Nehm

Experience

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  IKEA Group

  Jan 1997 - Jan 1999

  Solution Owner / Team Lead "In-store Logsitic"

  Management of the IT group "in-store logistics" for IKEA in Europe. Coordination with the business departments about the next steps of the house's own in-store logistics system. Project management, planning and implementation.

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  Oracle

  Jan 1999 - Jan 2003

  ITechnology Senior Consultant

  Internet technology consulting, project management and application development about Oracle's software portal, database and application server.

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  Artedona AG

  Jan 2003 - Jan 2006

  Project Engineer

  Artedona ist ein spezialisierter Anbieter von exklusivem Geschirr, Glas und Besteck sowie ausgewählten Wohnaccessoires. Artedona führt Produkte von bekannten Markenherstellern und kleinen Traditionsmanufakturen aus ganz Europa. Artedona liefert in die ganze Welt.Hauptaufgaben und Verantwortung:Business- und IT-Analyse, Stakeholder-Management, Layout-Planung und Umsetzung von E-Commerce-Projekten auf der unternehmenseigenen E-Commerce-Plattform für den Versandhandel.

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  Xcitec GmbH

  Dec 2006 - Dec 2010

  Technical Consultant

  Software für den strategischen EinkaufEntwurf und Spezifikation einer Gesamtlösung, die im Vorfeld die Realisierung aller Prozesse, Funktionen und technischen Rahmenbedingungen definiert und technische Fragen klärt. Erstellung eines detaillierten Designs und einer Spezifikation für die erfolgreiche Implementierung der Xcitec® Software. Entwicklung von infrastrukturellen Rahmenbedingungen, IT-technischen Spezifikationen, Systemanforderungen und Portalintegration, Benutzerrechte- und Rollenkonzepten sowie Anbindungen an Quell- und Zieldatensysteme. Show less

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  MediaMarktSaturn

  Jan 2011 - Jan 2019

  Steuerung und Überwachung der Abteilung Channel Integration Concepts mit 12 Mitarbeitern. Entwicklung, Optimierung und Anpassung der Customer Order Journey für 9 Länder. Entwicklung, Förderung und Umsetzung internationaler Channel-Integration-Konzepten zur stetigen Erweiterung des Marktanteils. Performance Measurement mittels gezielter KPIs inklusive Ableitung von Optimierungsmaßnahmen. Sicherstellung einer kundenorientierten und qualitativ hochwertigen Bestellablaufs durch diverse Maßnahmen, u.a. Order Management Excellence, Betreuung des Product Managements sowie Gewährleistung einer Perfect Order Performance. Enge Zusammenarbeit mit den jeweiligen Schnittstellen zur Anpassung der Channel-Prioritäten auf die lokalen und regionalen Marktanforderungen.● Erfolgreiche Integration der "Deliver the Perfect Order"-Methodik● Implementierung des agilen Product und Requirement Managements● Auf- und Ausbau sowie Etablierung der MMS Order Management Community Show less Erstellung internationaler Business Konzepte im Bereich des Order Managements für den Cross Channel-Handel. Führung von Expertenteams mit 5 Mitarbeitern zur Erstellung von Anforderungsanalysen im agilen Umfeld. Leitung und Controlling des Projekts PPgO (Erweiterung der stationären Warenwirtschaft um ein Online Modul). Stetige Optimierung und Anpassung von Prozessen an internationale Anforderungen inklusive Begleitung der Prozess-Rollouts. Product-Ownership für COMPASS, einem Projekt zur Einführung eines Multichannel Ordermanagementsystems als Basis für die nahtlose Integration aller Vertriebskanäle. ● Einführung eines agilen Business Requirement Prozesses ● Erstellung einer Konzernweiten Multichannel Warenwirschaft Show less

  • Department Manager Channel Integration Concepts

    Jul 2015 - Jan 2019

  • Manager E-Business Backend Concept Development

    Jan 2011 - Jun 2015
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  Dehner-Gruppe

  Jan 2019 - Apr 2021

  Leiter Cross Channel Strategie

  Federführende Leitung aller Prozesse und Geschäftsabläufe im Bereich Cross Channel-Strategie. Entwicklung und Realisierung der Initiativen unter Berücksichtigung der Unternehmensstrategie. Fachliche Führung interdisziplinärer Expertenteams. Markt- und Wettbewerbsanalyse zur Erstellung eines innovativen Cross Channel-Konzepts unter Einbeziehung der Kundenanforderungen sowie der eigens entwickelten Customer Journey 2025. Ganzheitliche Verantwortung aller strategischen Kernfelder inklusive Program Management. Betreuung aller Digitalisierungsmaßnahmen am Point of Sales. Koordination und Überwachung der IT-Dienstleister. Stakeholder Management zu allen internen und externen Schnittstellen.● Implementierung von OKR sowie einer Business Value-Methodik zur Anforderungspriorisierung● Erfolgreiche Digitalisierung diverser Prozesse am PoS Show less

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  Telekom MMS

  Apr 2021 - now

  Principal Omnichannel Experience Strategist

  Aufbau sowie strategisches und operatives Management des Bereichs MMS Retail. Fachliche Führung und Entwicklung von 6 Mitarbeitern. Verantwortung eines Umsatzvolumens in Höhe von 2.5 Mio €. Konzeption und Realisierung von Strategien sowie der Unternehmensvision hinsichtlich des digitalen Wandels im Handel. Betreuung und Beratung von Key Accounts im Retail-Segment zur digitalen Transformation im Handel. Organisation und Durchführung kundenspezifischer Workshops zum Themenbereich. Hauptansprechpartner zu allen Fragen und Anliegen der Thematiken Omnichannel, Digital Instore Experience, Retail Process Mining, KI@Retail und Customer Service@Retail.● Strukturierung sowie Auf- und Ausbau des MMS Retail-Bereichs● Entwicklung Retail-relevanter UseCases für Metaverse, NFT, AI Vision Show less

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  Digital4Retail

  Oct 2023 - now

  Retail Digitalist

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