Michala Schnoor

Experience

• 

  Resonans

  Jan 2003 - Jan 2003

  Studentermedhjælper

  Jeg assisterede konsulenterne med en bred vifte af administrative opgaver. Jeg var som konsulent med til at planlægge og gennemføre et projekt i Ungdommens Røde Kors med fokus på uddannelse af frivillige i Appreciative Inquiry.

• 

  Arbejdsmiljøsekretariatet

  Nov 2003 - Jul 2005

  Projektassistent

  Faglig og administrativ support på projekter, der omhandlede psykosocialt og fysisk arbejdsmiljø. Jeg udviklede blandt andet informationsmaterialer, udarbejdede journalistiske artikler til websites, researchede og planlagde og gennemførte workshops and møder.

• 

  Haslebo & Partnere

  Oct 2004 - Jun 2009

  Ekstern konsulent med opgaver i offentlige og private virksomheder, typisk relateret til forandringsprocesser, strategiarbejde, ledelsesudvikling og konfliktløsning. Underviste ledere og konsulenter på Haslebo & Partneres ledelses-, konsulent-, og coachinguddannelser og forestod individuelle coachingforløb for ledere og medarbejdere. Facts: Haslebo & Partners er et privat konsulentfirma, der er stiftet og ejet af erhvervspsykologen Gitte Haslebo. Firmaet er kendt for at arbejde stærkt funderet i systemiske og anerkendende tilgange med afsæt i mange års erfaring indenfor det erhvervspsykologiske felt. Show less

  • Organisationskonsulent

    Sept 2006 - Jun 2009

  • Studentermedhjælper

    Oct 2004 - Aug 2006
• 

  DISPUK

  Aug 2005 - Jun 2006

  Praktikant og terapeut

  Jeg arbejdede primært med terapiforløb (enkeltpersoner, familier og par) i samarbejde med stifter og ejer af DISPUK, Allan Holmgren og et team af medpraktikanter. Jeg arbejdede også med organisationskonsultation og deltog på interne udviklingsforløb for ledere, medarbejdere og konsulenter. Den primære tilgang var narrativ praksis.

• 

  Novo Nordisk, Region International Operations, Zürich

  Jun 2009 - Feb 2015

  Jeg boede i Zürich og arbejdede på et internationalt kontor i Novo Nordisk kommercielle område. Som Talent Project Manager ledte jeg projekter med fokus på intern talent- og ledelsesudvikling. Det overordnede formål med projekterne var at udvikle en mere systematisk tilgang til talent- og ledelsesudvikling og at implementere "on-the-job"-udvikling i regionen. Med afsæt i min viden og erfaring omkring læring og udvikling i organisationer designede jeg - i tæt samarbejde med lokale samarbejdspartnere i forretningsområderne - udviklingsforløb og implementeringsprocesser. Facts: International Operations (IO) er en region i den kommercielle del af Novo Nordisk. Da jeg arbejdede I regionen, bestod den af 6 forretningsområder, der dækkede næsten hele verden. Der var 5000 medarbejdere i 150 vidt forskellige lande - fra verdens rigeste lande til verdens fattigste lande. Show less Som projektleder arbejdede jeg med at genopbygge og styrke HR-partner-setuppet i produktionsenheden og medvirkede til at udvikle en stærk strategisk ledelses- og organisationsudviklingsprofil i HR organisationen. I processen arbejdede jeg tæt sammen med både HR Directoren og CVP management-teamet mhp. at sikre udviklingen af et bæredygtigt setup og en fælles udvikling af det nye HR Partnerteam. Primære ansvarsområder: Skabe en fælles vision for HR Partnerenheden, rekruttering, onboarding og udvikling af HR Partnere og teamet, bygge solide arbejdsstrukturer, sikre en stærk succession pipeline og udviklingsvej for HR Partnerne samt plan for fastholdelse og videreudvikling af det nye setup. Det første halve års tid påtog jeg mig en mindre vacant HR Partnerstilling mhp. hurtigt at opnå organisatorisk og kulturel viden, jeg kunne bygge på i projektet. Facts: Site Montes Claros er en produktionsite indenfor Diabetes care i Novo Nordisk. Da jeg var ansat, var der ca. 1000 medarbejdere i enheden. Show less Jeg var VP HR Business Partner i et større forretningsområde og som en del af ledelsesgruppen understøttede jeg VP management-teamet i området. Primære ansvarsområder: Strategisk ledelses- og organisationsudvikling, udvikle og drive tværgående HR-processer, coaching af ledere i LEAN leadership og daglig ledelse af HR-konsulenter. Facts: Site Danmark (SDK) er en produktionsenhed indenfor Diabetes care i Novo Nordisk. Jeg arbejdede i den Aseptiske produktion, der lå i Bagværd, Hillerød og Kalundborg og som havde ca. 800 medarbejdere. Show less

  • Talent Project Manager

    Jan 2014 - Feb 2015

  • HR Business Partner & Project Manager

    Nov 2012 - Dec 2013

  • HR Business Partner

    Jun 2009 - Nov 2012
• 

  Psykolog Michala Schnoor

  Mar 2015 - now

  Terapeut og samtalepartner

  Som terapeut har jeg samtaler med unge, der bokser med livet (fx i relation til studie, arbejde, venner, familie eller livsperioder præget af angst, depression, tristhed, ensomhed, stress og præstationspres) og voksne, der typisk bøvler med eksistentielle eller arbejdsrelaterede problemstillinger. Læs mere på www.michalaschnoor.dk, hvor du også kan finde udtalelser fra tidligere klienter.

• 

  LEAD - enter next level

  Apr 2016 - Mar 2017

  Chefkonsulent

  Ledelses- og organisationsudvikling i offentlige og private virksomheder. Specialeområder: Narrativ praksis, ledelsessparring, udvikling af ledelsesgrupper, design og undervisning på interne uddannelsesforløb, internt konsulentarbejde og forandringsprocesser.

• 

  Organisation

  May 2017 - now

  Partner & Organisationskonsulent

  Udvikling af ledelse, samarbejde og organisationer. Mine specialeområder er ledelsessparring, udvikling af ledelsesgrupper, skønlitterære læsegrupper i organisationer, internt konsulentarbejde, forandringsprocesser og supervision af erhvervspsykologer. Fagligt arbejder Michala med afsæt i systemisk og narrativ tænkning.Læs mere om mig og Organisation på www.organisation.cc. Her kan du også finde kundecases, hvor nogle af mine kunder fortæller om de opgaver, vi har samarbejdet om.