Experience

• 

  Timmermans confectie wijchen b.v.

  Jan 1992 - Jan 1994

  Logistiek medewerker
• 

  Transportgroep van der graaf b.v.

  Jan 1994 - Jan 1996

  Planner italië en zwitserland
• 

  Hagens transport

  Jan 1996 - Jan 1997

  Planner zwitserland
• 

  Van ewijk transport b.v.

  May 1997 - Feb 2002

  Internationaal transportbedrijf van Ewijk Transport B.V.te Nijmegen.115 personeelsleden Core Business : Transport en opslag binnen West Europa met als specialisatie volumetransportVanaf 1998 kwam het bedrijf in zwaar weer. Op initiatief van de Rabobank, heeft een interim manager in 2000 het bedrijf doorgelicht. Op advies van deze interim manager werd ik directielid. Als linking pin tussen de Rabobank en het directieteam rapporteerde ik kwartaalmatig de voortgang van de resultaten. Mijn voornaamste taak bestond uit het realiseren van de targets, die kwartaalmatig werden vastgesteld op basis waarvan financiering werd gecontinueerd. Eind 2000 werd ik mede aandeelhouder. In 2001 is het bedrijf verkocht aan Westermann Gmbh&Co Kg. • Verantwoordelijk voor een P&L van 10 miljoen. • Aansturing van een operatie bestaande uit 100 FTE’s (transportplanning, chauffeurs, monteurs, customer service en ondersteunende afdelingen. Show less Internationaal transportbedrijf van Ewijk Transport B.V.te Nijmegen.115 personeelsleden Core Business : Transport en opslag binnen West Europa met als specialisatie volumetransport• Implementatie van een geïntegreerd TMS, WMS en Financieel systeem.• Continu verbeteren van bedrijf kritische procesonderdelen (Bv. Ontwikkeling van M.I., standaardisatie van tarievenstructuren en orderintake, implementatie E.D.I. met systemen van opdrachtgevers) • Voorzitter gebruikersvereniging Plan & Go van Plus Integration Solutions te Hoogeveen Show less

  • Managing Director Operations

    Feb 2000 - Feb 2002

  • I.C.T. Manager

    Jan 1998 - Feb 2000

  • Planner Benelux

    May 1997 - Jan 1998
• 

  Westermann gmbh&co kg

  Feb 2002 - Dec 2006

  Manager own fleet

  Westermann Gmbh&Co Kg. te Münster, Duitsland500 personeelsleden, inclusief charters 700 transporteenheden, 20 vestigingen verdeeld over West Europa.Core business : Volumetransport en logistieke dienstverlening binnen West Europa (Ford, Volkswagen, Siemens, Rexam, DOW)Per 1 januari 2002 is “Internationaal transportbedijf van Ewijk Transport B.V.” overgenomen door de Duitse logistieke dienstverlener Westermann Gmbh&Co Kg. Begin 2002 kreeg ik naast de verantwoordelijkheid over de operatie van het voormalige bedrijf van Ewijk, tevens de verantwoordelijkheid over een operatie in Engeland en twee locaties in Duitsland. De transitie van het oorspronkelijke bedrijf Van Ewijk naar een onderdeel van Westermann Gmbh&Co Kg. vormde een zeer grote uitdaging. Een hoog ziekteverzuim, een groot verloop en een magere financiële basis. Westermann Gmbh&Co Kg. zelf was net met een herstructurering gestart. Na een tweetal zeer turbulente jaren is de divisie “Own Fleet” onder mijn leiding ontwikkeld tot een zeer goed presterend bedrijfsonderdeel. • Verantwoordelijk voor een P&L van 20 miljoen. • Aansturing van meerdere operaties (transport en werkplaatsen) bestaande uit 150 FTE’s verdeeld over Sutton in Ashfield (Engeland), Vreden (Duitsland), Münster (Duitsland) en Nijmegen.• Taken richten zich op algemeen management, met voornaamste accent op personeelsmanagement en operational excellence. Show less

• 

  Logicx berging b.v. / logicx mobiliteit b.v.

  Jan 2007 - Jan 2012

  Manager berging en transport

  In 2005 en 2006 had Logicx een achttal familie bergingsbedrijven, bestaande uit 200 werknemers in totaal 20 vestigingen, overgenomen. Mijn opdracht gedurende de periode 2007 tot 2009 was om hier structuur in aan te brengen, wat heeft geresulteerd in een organisatie met één uniforme uitstraling, een “wij” beleving, op elkaar afgestemde processen en significante kostenreducaties.In 2009 heb ik een reorganisatie van dit bedrijfsonderdeel geïnitieerd, wat in 2010 is geëffectueerd. De operatie is afgeslankt tot zeven vestigingen en de primaire procesonderdelen (orderintake, aansturing van de chauffeurs etc.) zijn gecentraliseerd in Apeldoorn. De reorganisatie is middels verkoop en management buy outs, zonder gedwongen ontslagen “smooth” gerealiseerd. • Verantwoordelijk voor een P&L van 20 miljoen. • Aansturing van een operatie (transport, berging en werkplaatsen) bestaande uit 200 FTE’s verdeeld over 20 vestigingen in Nederland.• Taken richten zich op algemeen management, met voornaamste accent op commercie, personeelsmanagement en operational excellence. Show less

• 

  Wielerronde "kasteelronde wijchen"

  Sept 2011 - May 2012

  Voorzitter
• 

  Logicx mobiliteit b.v.

  Jan 2012 - Aug 2015

  Directeur operatie & sales

  Logicx Mobiliteit B.V. te Apeldoorn (dochterbedrijf A.N.W.B.)300 personeelsleden, verdeeld over hoofdkantoor te Apeldoorn en 7 vestigingen in Nederland.Core Business : Berging, Transport en vervangend vervoer.Vanaf 2012 heeft mijn aandacht zich primair gericht op continuïteit van de bestaande activiteiten en ontwikkeling van groei door product- en/of marktontwikkeling.In de afgelopen drie jaar is de omzet gegroeid met 30 % en het bedrijfsresultaat vervijfvoudigd. • Verantwoordelijk voor een P&L van 50 miljoen. • Aansturing van een operatie (transport, berging en vervangend vervoer) bestaande uit 300 FTE’s verdeeld over 8 vestigingen in Nederland.• Taken richten zich op algemeen management, met voornaamste accent op strategie en beleid en P&L resultaat. Show less

• 

  Sc woezik

  Sept 2014 - May 2016

  Voorzitter
• 

  Elgersma bv

  Sept 2015 - now

  Directeur