Carlos Saavedra.

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Ingeniero Planificación Producción

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  • Timeline

  • About me

    Supply Chain Manager Chile-Colombia at QuidelOrtho

  • Education

    • Nestlé Chile

      2012 - 2013
      Filosofía Lean, Continuous improvement, Standard routine, Go See Think Do, DMAIC Capacitaciones formales para implementación en Supply Chain Corporativo.
    • Universidad Técnica Federico Santa María

      2022 - 2024
      Master of Business Administration - MBA

      Currently studying an MBA at Universidad Santa María.

    • Universidad de Santiago de Chile

      1992 - 1998
      Ingeniería de Minas
    • Universidad Adolfo Ibáñez

      2008 - 2008
      Gestión de proyectos.
    • Universidad de Chile

      2015 - 2016
      Diplomado en Gestión de Operaciones y Logística Supply Chain 6,5
    • Universidad Técnica Federico Santa María

      2000 - 2003
      Ingeniería Civil Industrial
  • Experience

    • CODELCO – Corporación Nacional del Cobre de Chile

      Dec 2003 - Jul 2005
      Ingeniero Planificación Producción

      - Maximizar el rendimiento económico de los recursos minerales e infraestructura disponible en el corto plazo, de acuerdo al Plan de Negocios y de desarrollo vigente.- Desarrollar los planes de producción y extracción de mineral, en un horizonte de corto plazo, en base a plan operacional anual de mina subterránea Div. Andina.- Generación en el corto plazo de programas de extracción de acuerdo a metas anuales de la división y estándares de calidad,seguridad y medioambiente (SHE).- Asegurar continuidad de flujos de alimentación de mineral a planta de beneficios y procesos metalúrgicos. Show less

    • Sonda

      Aug 2005 - Oct 2007
      Jefe de Proyectos

      Responsable de gestión de contratos de servicios T.I para grandes clientes corporativos en la gerencia Técnica de Sonda S.A.Responsable de la implementación y ejecución de proyectos de servicios IT; maximizar rentabilidad de proyectos, consecución de nuevas oportunidades de negocio. Asegurar disponibilidad continua de las herramientas tecnológicas que soportan las operaciones y core business de clientes corporativos. Gestionar con liderazgo los recursos humanos, técnicos y económicos para el desarrollo, y continuidad de servicios T.I. Show less

    • Nestlé

      Nov 2007 - Sept 2015

      - Planificación de compras de importación de la categoría Nutrición infantil, con foco en la disponibilidad de productos terminados en cantidad, calidad y oportunidad requeridos por la compañía, a fin de asegurar los niveles de servicio, costos y presupuesto.- Gestión de la documentación relativa a los procesos de compras locales e importaciones (goods-receipt/invoice-receipt)- Planificación y gestión de las operaciones de los procesos de producción de proveedores externos, despachos aéreos y marítimos, recepción, internación, almacenamiento, resoluciones de usos de consumo y distribución en la red logística nacional de los productos terminados de la compañía.- Gestión de las actividades de operadores logísticos, Aduana, SEREMI, quality assurance, transporte, distribución y almacenamiento.- Responsable de los planes de políticas de inventarios de productos terminados locales e importados, a fin de asegurar una gestión óptima del capital de trabajo a nivel corporativo.- Controlar el cumplimiento de las políticas de freshness y coberturas de P.T. a fin de minimizar costos globales logísticos y aumentar la rotación y disponibilidad de inventario a nivel corporativo.- Optimización de la red logística de abastecimiento y distribución nacional para la categoría nutrición infantil.- Gestión de las actividades de recepción de los centros de distribución Nestlé para asegurar cumplimiento de los planes de recepción de carga, y posterior ingreso y liberación de los productos terminados. - Coordinador de proyectos co-manufacturer, gestión de las actividades de planificación de producción,supply Chain y logística basado en la incorporación de líneas de producción de proveedores externos.- LEAN Thinking: Identificar oportunidades, eliminar desperdicios y actividades que no agregaran valor al negocio, implementación de actividades de mejora continua en toda la cadena de abastecimiento, trabajando en conjunto con equipos y especialistas de cada unidad de negocio. Show less Coordinador de la red logística de abastecimiento tradicional Nestlé.Algunas de mis responsabilidades :- Responsable de la disponibilidad de producto terminado en la red logística nacional Nestlé en forma eficiente, rápida y confiable, a fin de satisfacer los requerimientos de venta, y alineado con las planes estratégicos y presupuestos de las unidades de negocio y la compañía.- Responsable de la generación, implementación y actualización de políticas de capital de trabajo y coberturas de stock de producto terminado de la compañía. (12 Centros de distribución Nestlé + 5 fábricas productivas,con modelo multiechelon).- Responsable de los planes de carga y despachos de productos terminados en la red de abastecimiento nacional Nestlé, colaborando estrechamente con las áreas de ventas, marketing, compras, Supply Chain Fábricas, QA, Distribución, Customer Facing.- Gestión de las actividades de planificación de producción de plantas Nestlé, acorde con las estrategias de crecimiento de la compañía, con foco en las expectativas del mercado, la eficiencia en costos y productividad.- Responsable de la gestión de servicios de subcontracting de producción y copacker para marcas claves.- Gestionar y liderar en toda la cadena de valor de la compañía con el fin de orientarla a la consecución de objetivos corporativos, trabajando estrechamente con las áreas de Ventas, Marketing, Operaciones, I&D, Quality Management,Customer Facing.- Liderazgo activo en las actividades de capacitación e implementación de modelo LEAN Management y proyectos de Continuous Improvement en Supply Chain Corporativo Nestlé durante el período 2012-2014. Show less Responsable de la elaboración y ejecución y control de los planes Maestros de Producción de 4 fábricas Nestlé (45.000 Ton/año), asegurando disponibilidad de producto terminado y alineado con los planes estratégicos de crecimiento y rentabilidad para categorías y marcas líderes en el mercado chileno, tales como: Nescafé, Milo, Dolca, Ecco, Nesquik, Nestum, Cerelac, Coffe Mixes.- Fábrica Nescafé- Fábrica Bebidas y lácteos- Fábrica Cereales- Fábrica de Mixes de Café.- Análisis políticas de cobertura stock y capital de trabajo para categorías Café, Bebidas,Mixes y Cereales.- Participación en proceso de planificación de demanda (Demand Planner) local y exportación de corto y mediano plazo para las categorías Café (Tradición, Ecco, Dolca, Fina Selección, Decaf), Bebidas (Milo, Nesquik, Svelty), Mixes de Café y Cereales Infantiles (Nestum, Cerelac, Multicereales, Cerevitas) - Responsable de la planificación de capacidades de líneas de producción y envases en el corto, mediano y largo plazo, colaborando estrechamente con departamento de productividad industrial de cada planta de fabricación.- Contraparte hacia la Gerencia Técnica de fábricas para las actividades de planificación de mantención anuales de líneas de fabricación y envase.- Responsable para el área Demand & Supply Planning del proyecto de lanzamiento nueva imagen Café Tradición (Latas=>>Frascos).- Gestión activa en los procesos de Intermarket Supply Planning, colaborando en la planificación de exportación de productos hacia mercados receptores: Nutrición infantil (Nestum,Cerelac,Cerevita-Latinoamérica 1000 Ton/mes), Café Kirma y Ecco (Colombia-Perú-Uruguay-Paraguay 200 To/mes), Bebidas Milo y Nesquik (Canadá,Turquía, Latinoamerona), Nescafé Mixes (México, Centoamérica, Latinoamérica) - Participación y liderazgo en proyectos de implementación de metodologías de mejora continua. 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      • Coordinador de importaciones y Co-manufacturer, Nestle Nutrition.

        Feb 2015 - Sept 2015
      • Supply Network Planner (Coordinador Red Logística) at Nestlé

        Sept 2011 - Jan 2015
      • Master Production Schedule Planner at Nestle

        Nov 2007 - Aug 2011
    • Sociedad Industrial Pizarreño S.A.

      Oct 2015 - Aug 2016
      Responsable de planificación de la demanda

      Demand & Planning Leader at Sociedad Industrial Romeral.

    • Ortho Clinical Diagnostics

      Aug 2016 - Nov 2022
      Supply Chain Country Lead-Chile

      - Responsible for “Latam Transition and Foundation" projects at Ortho Clinical Diagnostics Chile & Latam during 2016 and 2017 as stand alone company from Johnson & Johnson.- Responsible for SAP implementation in Latam branch, along with IBM specialists, for modules MM/IM and C. Services, as part of Foundation project, at Ortho Clinical Diagnostics.- Responsible for integration I.T project for SAP-FIT and 3PL´s inventory management system. - Responsible for ownership, signing and management for all supply services & 3PL´s contracts for Ortho Clinical Chilean branch; managing KPIs performances under monthly basis.- Responsible for operations and improvements for all Supply Chain process for Chilean branch: - Demand Planning process. - Inbound/Outbound Trade - Customs and Broker services - Forwarding, import/export (air freight and ocean shipments projects) - Local Procurement - Inventory management and warehousing for finished goods, spare parts and diagnostics equipment. - Cold chain finished goods Distribution.(diagnostics reagents and calibrators)- Leader for Chilean Annual Operation Planning (AOP) & Supply Chain Costs managemet: Headcount, warehousing, cold chain distribution, Inbound/Outbound freights for Finished goods, Spare parts and Diagnostics equipment.- Active participation in several projects with regional scope, in order to build up the supply chain and customer services metrics dashboard. Standardization and stability of process and improvement & cost saving activities in steadily growing and highly competitive market.- Management of supply chain targets under a monthly basis KPIs performance. - Reporting on a monthly basis to Regional Head of Supply Chain and global directors. Show less

    • QuidelOrtho

      Dec 2022 - now
      • Supply Chain Manager Chile-Colombia

        Mar 2024 - now
      • Supply Chain Country Lead

        Dec 2022 - Feb 2024
  • Licenses & Certifications

  • Honors & Awards

    • Awarded to Carlos Saavedra.
      Supply Chain Country Lead Director-Pares Oct 2019 Encore award by successful ledearship and implementation for "On Time- In full" project for Chilean branch.
    • Awarded to Carlos Saavedra.
      Supply Chain Country Lead Director-Pares Dec 2018 Focused on Customer Services.
    • Awarded to Carlos Saavedra.
      MPS Planner. Supply Chain Board Nestlé Mar 2011 Se adjudica reconocimiento en programa de reconocimiento trimestral impulsado por la gerencia Supply Chain Nestlé y Desarrollo de Personas.
  • Volunteer Experience

    • Trabajos de verano.

      Issued by Salesiano Don Bosco. on Jan 1992
      Salesiano Don Bosco.Associated with Carlos Saavedra.