François-Xavier Gaufroy

François-xavier gaufroy

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  • Timeline

    Apr 2012 - Aug 2012

    Management et amélioration continue d'entrepôts [Stage]

    P&P Logistics Pvt. Ltd.
    Jan 2013 - Jan 2016

    Acheteur Industriel

    Safran Aircraft Engines
    Jan 2013 - Apr 2013

    Consultant junior [Stage]

    Capgemini Consulting
    Aug 2016 - Jan 2021

    Senior Consultant Opérations, Supply Chain & Achats

    BearingPoint
    Current Company
    Jan 2021 - now

    Sr Solution Consultant

    Ivalua
  • About me

    Sr. Solution consultant chez Ivalua

  • Education

    • Hec paris

      2012 - 2013
      Mastère spécialisé management de grands projets en partenariat avec sup'aéro
    • Ecole centrale de nantes

      2009 - 2012
      Industrial engineering
  • Experience

    • P&p logistics pvt. ltd.

      Apr 2012 - Aug 2012
      Management et amélioration continue d'entrepôts [stage]

      - Amélioration continue d'entrepôts principalement pour des équipementiers automobile- Mise en place des outils de management visuel pour assurer la sécurité des opérateurs et magasiniers

    • Safran aircraft engines

      Jan 2013 - Jan 2016
      Acheteur industriel

      Activités d'Achats Commodités : - Définition d'une stratégie achat (sourcing, segmentation, décomposition de la chaîne de valeur) - Pilotage des consultations (RFQ à hauteur de 80M€), négociations commerciales et contractuelles - Définition et mise en oeuvre de plans d'actions de réduction des coûts au travers d'actions techniques et de négociations commerciales - Management de la relation fournisseurs pour coordonner les interlocuteurs internes (qualité, bureau d'études, appros) - Management de la performance fournisseurs pour l'ensemble des process P2P et administration des contrats Activités d'Achat Projets : - Participation aux programmes de développement pour les nouveaux moteurs, coordination entre les fournisseurs et le bureau d'études pour la définition des pièces - Projet : Lean Manufacturing chez un fournisseur afin d'optimiser le contrôle ressuage. Passage d'un contrôle de 100% à 5 et 10% en fonction de la typologie des pièces (matière, épaisseur). Méthodologie : Green Belt - démarche DMAIC - TRSPortefeuille fournisseurs : Europe, Asie. Chiffre d'affaires annuel : 30M€ Show less

    • Capgemini consulting

      Jan 2013 - Apr 2013
      Consultant junior [stage]

      Consultant pour le compte d'un groupe public l'ACOSS dans le cadre de la mise en place d'un schéma directeur des systèmes d'information - Mise en place de KPIs - Optimisation de l'organisation des remontées d'informations

    • Bearingpoint

      Aug 2016 - Jan 2021
      Senior consultant opérations, supply chain & achats

      Senior Consultant au sein de l'équipe Opération - Supply Chain- Supply Chain management : modélisation du processus Achat, des flux B2B, B2C et du transport- Réalisation des ateliers de cadrage et de conception pour le déploiement du module Achat / Logistique de SAP et e-procurement (Coupa / SAP Ariba)- Amélioration continue / Lean Management / 6-Sigma - Audit des fonctions achat et supply chain et analyse des écarts- Chef de projet dans le cadre de déploiements- Animation des comités projets, pilotage de la relation avec différents prestataires, gestion du planning et des alertes- Participation à des projets internes : benchmarks des best practices achats, réalisation de propositions commerciales, soutenances d’oraux- Gestion de l'alliance avec SAP et constitution de l'offre Achats SAP Ariba pour le compte de BearingPoint Show less

    • Ivalua

      Jan 2021 - now
      Sr solution consultant
  • Licenses & Certifications