John José Serrano Brasvi.

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Dir. Construccion & Mantenimiento

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  • Timeline

  • About me

    PMP - MGP - IE - FM. Gerencia de Proyectos

  • Education

    • Universidad Autonoma de Colombia

      1995 - 2001
      Ingeniero Industrial Ingenieria Industrial
    • Université du Québec à Chicoutimi

      2014 - 2016
      Master of Management Projects ENGINEERING
    • Instituto FMHOUSE

      2022 - 2023
      Master Ejecutivo Facility Management Business Administration and Management, General En curso
    • Universidad EAN

      2014 - 2016
      Master Project Management Maestria en gestion de proyectos
  • Experience

    • Avesco S.A.

      Sept 2004 - Sept 2011
      Dir. Construccion & Mantenimiento

      • Logre diseñar y aplicar una manual de arquitectura y diseño de espacios para la cadena KOKORIKO, con puestos de trabajos ergonómicos y definidos, estableciendo principios ecológicos que respeten el medio ambiente. • Logre un mejor indicador en la relación metro cuadrado / costo inversión, por un mejor diseño, una mejora de procesos, el uso eficiente de los diferentes tipos de energía y una eficiente gestión de los proyectos de construcción. • Logre incentivar y establecer políticas sostenibles de ahorro en el uso eficiente de energía logrando ahorros en las cuentas de servicio público del 20% en los años 2009/2010/2011 y del 10% años 2012/2013. • Logre desarrollar un estándar de calidad y efectividad del trabajo realizado por el personal de mantenimiento, haciéndolo sostenible en el tiempo con la política sostenible de mantenimiento correcto, en el momento correcto, al precio correcto.• Logre estructurar un Dpto. de mantenimiento basado en los principios del TPM y RCM II, disminuyendo costos, malas operaciones, eliminando productos de mala calidad y paradas intempestivas en maquinaria, con este direccionamiento se disminuyeron los costos de mantenimiento hasta en un 25% en los años 2005 a 2011.• Logre establecer un programa de capacitación en mantenimiento de primer nivel a los operarios de los equipos en la operación y un mantenimiento primario de los equipos y puestos de trabajo. Show less

    • Grupo Conboca

      Oct 2011 - Apr 2014
      Director Diseño, Construcción & Mantenimiento.

      • Gerenciar todos y cada uno de los proyectos inmobiliarios del Holding Grupo Conboca, dando resultados de calidad y estabilidad de los restaurantes, cumpliendo con el alcance, los costos y los cronogramas planteados a cada proyecto. • Diseñar e implementar una política de apertura de nuevos restaurantes para las marcas que conforman el Holding Grupo Conboca con énfasis en sinergias para optimizar los recursos. • Diseñar, construir y hacer montaje de restaurantes del Holding Grupo Conboca llegando a 13.000 metros cuadrados en operación, superando la rentabilidad promedio del metro cuadrado de la industria.• Gestionar presupuestos anuales de inversión inmobiliaria alrededor de los 8 millones de dólares de manera eficiente en los años 2012/2013/2014.• Diseñar e implementar una política de mantenimiento para las marcas de restaurantes que conforman el Holding Grupo Conboca con una alta eficiencia del recurso asignado, implementando políticas de mantenimiento con énfasis en la confiabilidad equipos/ sistema, control del riesgo y control del costo ciclo de vida. Show less

    • Banco Popular

      Feb 2015 - now
      Gerente de Infraestructura

      Definir los lineamientos, planificar, asesorar y controlar la gestión de infraestructura física del Banco.- Administrar y garantizar la dotación de inmuebles con base en las necesidades del negocio, el inventario, el estatus legal y físico en búsqueda constante de beneficios en imagen, en clima organizacional, en optimización de costos para planear estratégicamente su intervención. - Generar acciones orientadas a la administración y comercialización estratégica de bienes e inmuebles recibidos en dación de pago, restituidos o improductivos a fin de incrementar su valor, cumplir los compromisos y maximizar su recuperación. - Planificar, dirigir y controlar los proyectos de construcción, remodelación y acondicionamiento de instalaciones administrativas y comerciales, a fin de asegurar la infraestructura física requerida para los planes de crecimiento, eficiencia e imagen del Banco, implementando el modelo de entorno y la estrategia de control presupuestal.- Planificar, dirigir y controlar los programas de mantenimiento preventivo y correctivo de la infraestructura física, muebles y equipos con el fin de asegurar confiabilidad con óptimas condiciones y buen funcionamiento de los mismos a nivel nacional. - Identificar la oportunidad de optimización del espacio físico de las distintas instalaciones del Banco y proponer la adecuación para su aprovechamiento - Asesorar en la toma de decisiones para la selección y adecuación de espacios para oficinas bancarias, administrativo. Show less

  • Licenses & Certifications

    • Project Management Profesional

      Project Management Institute
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    • Formulación Evaluación de proyectos complejos

      Universidad de los Andes - Colombia
      Apr 2020
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