Camila Rodrigues

Experience

• 

  ORCOZOL ASSESSORIA E CONSULTORIA DE COBRANÇAS LTDA

  Sept 2000 - May 2004

  Auxiliar de Escritório
• 

  Aval Assessoria Empresarial & Participacoes

  Jun 2004 - Jan 2005

  Auxiliar Adminitrativo
• 

  TELEATLANTIC MONITORING UK LTD

  Jan 2005 - Feb 2006

  Assistente Adminitrativo
• 

  Etna Comércio de Móveis e Decoração S\A

  Apr 2006 - Mar 2013

  Coordenadora de Planejamento e E-commerce

  Durante minha trajetória na Etna em 7+anos, desempenhei diversos papéis e finalizei como Coordenadora de Planejamento e E-commerce, no qual conduzi estrategicamente a operação e implementação de projetos-chave tais como o WMS para o centro de distribuição de Barueri-SP e toda implantação do setor de e-commerce. Liderei equipes e desenvolvi processos eficientes para otimizar todas as áreas da logística. Principais atividades:- Acompanhamento de toda operação e estratégias de e-commerce (recebimento, armazenagem, separação, expedição, frete, transportadoras, almoxarifado, compras)- Planejamento e desenvolvimento de processos de todos os setores da logística;- Acompanhamento e implantação de novos projetos e sistemas (ERP-Protheus/WMS-Wis);- Análise de relatórios de estoque e desenvolvimento de relatórios estatísticos (KPIs);- Setorização do depósito de acordo com Curva ABC;- Desenvolvimento de fluxos, novos processos (PDCA) e elaboração de manuais de procedimentos;- Implantação e acompanhamento da roteirização realizada via sistema (RoadShow);- Elaboração de relatórios de desempenho, produtividade e premiação;-Auditoria e acompanhamento dos procedimentos de controle interno (recebimento, armazenagem, separação, ressuprimento, transferências internas e expedição de mercadorias);- Construção e acompanhamento de FIFO/ Picking;- Treinamento operacional de sistemas (Wis/ Protheus/RoadShow);- Realização e acompanhamento de inventário e controle de estoque;- Gestão operacional da área de recebimento, armazenagem e expedição;- Desenvolvimento de tabelas de Frete;- Coordenação de 21 colaboradores; Show less

• 

  Cosac & Naify Edição Ltda

  Mar 2013 - Aug 2014

  Coordenadora de Logística

  Como Coordenadora de Logística, fui responsável por liderar estrategicamente as operações logísticas e implementar iniciativas para aprimorar a eficiência e reduzir custos nos fretes, no qual foi possível alterar meios de envios e reduzir significativamente os custos. Durante o tempo que estive desempenhei um papel crucial na gestão de equipe e no desenvolvimento de processos logísticos eficazes. Principais atribuições:- Responsável pela execução abrangente do planejamento logístico, garantindo a eficácia operacional;- Realização de cotações, compra de equipamentos e suprimentos necessários para as operações logísticas;- Elaboração e execução de plano de ação para redução do custo de Frete e negociação com as Transportadoras;- Análises de relatórios e indicadores para aperfeiçoamento da operação e acompanhamento da produtividade;- Desenvolvimento de descrição de cargos e salários e participação na criação das normas de conduta e código de ética;- Desenvolvimento e implementação da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA) e Brigada de Incêndio;- Exploração de novas opções de mercado para otimização das operações logísticas;- Reorganização e mudança de layout do depósito visando melhorias na eficiência operacional;- Desenvolvimento de fluxos e processos da logística;- Realização e acompanhamento de inventário geral de estoque;- Coordenação de 14 colaboradores; Show less

• 

  Cassol Centerlar

  Aug 2014 - Jan 2018

  Coordenadora de Infraestrutura e Tecnologia Logística

  Como Coordenadora de Infraestrutura e Tecnologia Logística na Cassol Centerlar, liderei estrategicamente a implementação do WMS no armazém geral de São José-SC e demais filiais e o aprimoramento contínuo da área de infraestrutura e sistemas essenciais. Conduzi projetos significativos e fui responsável por diversas atividades cruciais para o sucesso operacional da empresa. Principais atividades e responsabilidades:- Liderança na implantação bem-sucedida do Sistema de Gerenciamento de Armazém (WMS-WIS), assegurando sua eficácia contínua por meio de acompanhamento constante;- Atuação como Product Owner da ferramenta WMS, garantindo sua evolução alinhada às necessidades da empresa;- Produção de documentação técnica, propostas e descritivos funcionais para projetos e melhorias;- Responsabilidade pela apresentação e negociação de novos projetos;- Análise da viabilidade de novas customizações, alinhamento com stakeholders e administração de conflitos;- Desenvolvimento e condução de treinamento para Key-Users, garantindo a efetividade do uso da ferramenta;- Comunicação com clientes e fornecedores para novas atualizações e correções de falhas encontradas ao longo do processo;- Participação na implantação e acompanhamento de melhorias no sistema ERP-Gemco;- Execução das atividades dos projetos sob minha responsabilidade, atuando diretamente na solução de eventuais dificuldades que possam comprometer os resultados esperados;- Definição, juntamente com a gerência/diretoria, dos indicadores de desempenho da área para controlar os resultados e tomar ações sempre que necessário;- Acompanhamento da execução dos fluxos operacionais de acordo com os padrões operacionais descritos (POP);- Elaboração de manuais de processos dos sistemas, validação e alterações/atualizações quando necessário;- Utilização de queries via SQL para criação de relatórios gerenciais vinculados ao Excel.- Contribuição ativa no planejamento de inventário geral e acompanhamento sistêmico; Show less

• 

  Cadmus Soluções em TI

  Jan 2018 - Jun 2024

  Como Head, liderei equipes de profissionais multidisciplinares com implementações de soluções eficazes, desenvolvi estratégias para reduções de custos e melhorias contínuas no fluxo de atendimento. Também atuei à frente do time de infraestrutura otimizando custos e estabelecendo métricas para monitoramento da operação. Na gestão do time de produtos internos realizei implementações para garantir a qualidade de entrega do produto com prazos adequados. Principais contribuições: - Elaboração de planejamento orçamentário e gestão eficiente das demandas das equipes para assegurar uma distribuição eficaz de recursos;- Estabelecimento e acompanhamento de Objetivos e Resultados Chave (OKR) promovendo excelência nos resultados;- Acompanhamento das melhorias contínuas dos times sugerindo inovação constante e aprimoramento consistente das práticas ágeis;- Gestão da carteira de 17 clientes (B2B/ B2C) em vigor garantindo a satisfação contínua e alinhando aos objetivos da empresa;- Apoio em pré-venda de serviços, proporcionando uma experiência consultiva e personalizada para atender às necessidades específicas de cada cliente (S&OP/ S&OE);- Organização e condução de sessões de capacitação (Chapter) destinadas aos líderes da área, promovendo a troca de conhecimentos e o aprimoramento das habilidades de liderança;- Contribuição na definição e acompanhamento do modelo de governança de serviços para garantir conformidade e aprimoramento nos processos;- Acompanhamento das políticas de segurança da informação e à Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) para assegurar a integridade e conformidade com os padrões regulatórios;- Efetiva liderança de aproximadamente 110 pessoas, promovendo um ambiente de trabalho colaborativo e produtivo; Show less Como Agile Coach, capacitei as equipes e impulsionei a agilidade em diversos projetos, utilizando metodologias como Kanban, Scrum, Lean e outras. Realizei assessments para elevar o desenvolvimento e o amadurecimento das equipes em sua jornada ágil promovendo uma cultura de melhoria contínua. Facilitei cerimônias e conduções de sessões de Design Thinking e Lean Inception. Também atuei em iniciativas de Transformação Digital afim de transformar culturas corporativas. Principais atividades:- Suporte constante às equipes na adoção e implementação do modelo ágil, promovendo uma cultura de melhoria contínua;- Orientação dos times na utilização eficaz de metodologias como Kanban, Scrum, Lean e outras, adequando-as às necessidades específicas do projeto/ cliente;- Realização de assessments para identificação de oportunidades e ajustes contínuos nos processos;- Contribuição para a busca contínua de produtividade e alta performance nas entregas, alinhando os esforços com os objetivos organizacionais;- Participação ativa na análise e apoio na consecução dos Objetivos e Resultados Chave (OKR) empresariais;- Facilitação da transformação digital, promovendo a adoção de práticas e ferramentas inovadoras;- Apoio efetivo às equipes na identificação e superação de desafios, promovendo um ambiente colaborativo e inovador;- Mediação de Chekpoint no cliente em conjunto com Agile Master, garantindo alinhamento estratégico;- Participação ativa no desenho e implementação de novos fluxos e processos, promovendo eficiência operacional;- Experiência na utilização de ferramentas como Jira, Trello e Beefor para a gestão eficaz de projetos ágeis;- Monitoramento rigoroso de métricas como CFD, Lead Time, Cycle Time e Throughput para avaliação e melhoria contínua;- Interações estratégicas com C-Level para alinhamento e visão global do progresso e desafios- Gestão de 6 times com formatos de Scrum e Kanban, promovendo sinergia e alto desempenho; Show less Como Gerente de Operações e Projetos, tive o privilégio de liderar iniciativas estratégicas e garantir a eficiência operacional em várias operações e clientes. Durante três anos, conduzi uma equipe talentosa e colaborei ativamente com clientes internos e externos para entregar resultados de alta qualidade. Principais atividades:- Gestão de projetos, plano de entrega, programação, elaboração de relatórios e apresentações;- Interação com os clientes internos/ externos para novas atualizações, correções de falhas encontradas ao longo dos processos, melhorias, acompanhamentos e reporte de informações gerenciais;- Acompanhamento das atividades da equipe avaliando as tarefas e atividades realizadas e assegurando que os produtos dos projetos atendam aos critérios de qualidade e que estejam de acordo com os padrões estabelecidos;- Gerenciamento do escopo de entrega e riscos que permeiam o ciclo de vida do projeto, acompanhando as métricas e gerenciando o budget (planejamento orçamentário/ orçado x realizado) de forma a garantir o sucesso da entrega;- Definição dos indicadores de desempenho da área, controle dos resultados e tomada de ações sempre que necessário, junto com a diretoria;- Planejamento dos projetos com definição de equipe, esforço, organograma, matriz de papéis e responsabilidades, custos, investimentos, qualidade, riscos, meios de comunicação, assim como participação da validação do escopo da solução, levantamento de requisitos e negociação das prioridades;- Atualização dos projetos utilizando a ferramenta de gestão para controle de pendências, prazos, alocação de recursos, avaliações de desempenho da equipe, bem como gerir o controle das documentações dos projetos;- Atuação como Agile Master fazendo gestão das necessidades da área negócios, utilizando a metodologia Ágil, reuniões de scrum (planning, dayling, review e retrospectiva);- Liderança e gestão eficaz de uma equipe composta por 30 colaboradores; Show less

  • Head of operation

    Dec 2022 - Jun 2024

  • Agile Coach

    Dec 2020 - Dec 2022

  • Gerente de Operações e Projetos

    Jan 2018 - Dec 2020
• 

  Grupo Águas do Brasil

  Jul 2024 - now

  Coordenadora de sistemas

  Como coordenadora de sistemas minhas principais atribuições são:- Coordenar as atividades relacionadas a área de Sistemas do Grupo;- Acompanhar as atividades de inovação e evolução tecnológica;- Gerir o desenvolvimento e a manutenção de sistemas, analisando e viabilizando necessidades;- Monitorar serviços terceirizados;- Acompanhar indicadores e relatórios gerenciais;- Gestão de equipe;