Igor Tamura

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Engenheiro de processos

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location of Igor TamuraCuritiba, Paraná, Brasil

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  • Timeline

  • About me

    Gerente de Qualidade | SQG | Melhoria Contínua | Lean Manufacturing | Gestão de Projetos | Digitalização Fabril

  • Education

    • Pontifícia Universidade Católica do Paraná

      2006 - 2011
      Ensino Superior Engenheira Mecatrônica
    • Escola Conquer

      -
      Pós-graduação Lato Sensu - MBA Gestão e Liderança
    • ISAE/FGV

      2012 - 2015
      Master of Business Administration (MBA) Gestão Industrial
  • Experience

    • Grupo Boticário

      Jan 2009 - Feb 2018
      Engenheiro de processos

      ● Implantação do Sistema de Produção Enxuta em plantas industriais, com mapeamento de fluxo de valor e redução de perdas;● Liderança de times multidisciplinares para otimização fabril e logística interna, utilizando DMAIC, PDCA e Kaizen;● Implementação do OEE e acompanhamento de performance alinhado ao Hoshin Kanri;● Coordenação de instalação e validação de equipamentos fabris, assegurando conformidade com a NR-12;● Desenvolvimento do "Centerline" para controle estatístico e garantia da qualidade;● Liderança do startup da planta de Camaçari, definindo processos, maquinário e tecnologias;● Otimização de headcount nas fábricas de envase de hidroalcoólicos e cremes/loções;● Capacitação de equipes em produção enxuta e ferramentas de qualidade;● Desdobramento de metas de desempenho e monitoramento de indicadores produtivos;● Coordenação de projetos estratégicos, com foco em produtividade e alinhamento ao plano de investimentos. Lihat lebih sedikit

    • Tecverde Engenharia SA

      Mar 2018 - now
      Gerente Qualidade, SGQ, Processos e Meio Ambiente

      ● Integrar as áreas de Qualidade e Garantia para reduzir não conformidades no pós-obra;● Liderar a implantação da filosofia Lean em toda a organização;● Gerenciar projetos estratégicos multidisciplinares com CAPEX de R$ 2,5MM;● Garantir a certificação SiAC por meio da gestão do Sistema de Qualidade;● Expandir e manter o programa de melhoria contínua na empresa.09/2021 – 09/2023 | Coordenador de Performance e Qualidade● Liderança integrada de Qualidade e Performance com foco em segurança, excelência e custo na fábrica e operações offsite, gerenciando equipes multidisciplinares;● Implantação de SAP QM, Indústria 4.0, programas de Melhoria Contínua, WCW e cultura 5S;● Condução de projetos estratégicos com budget de 100 mil euros e foco em digitalização e eficiência.09/2020 – 08/2021 | Coordenador de Processos● Estruturação da Engenharia de Processos com PDVSM e aumento de 50% na capacidade produtiva da fábrica;● Liderança de projetos para maior industrialização e redução de custos, utilizando DFMA, FMEA e conceitos Lean;● Coordenação de 8 engenheiros em iniciativas de treinamento e internalização de processos.06/2019 – 08/2020 | Coordenador da Qualidade● Implantação da área de Qualidade em fábrica, obra e materiais, com gestão de 8 técnicos;● Desenvolvimento de KPIs e ferramentas para resolução de não conformidades, assegurando padrões de qualidade final;● Gerenciamento de qualidade com foco em cliente interno e entregas finais.03/2018 – 06/2019 | Engenheiro de processos● Implantação de rotinas de PDCA, de 5s, estruturação do sistema produtivo, gerenciamento de indicadores e planos de investimento. Lihat lebih sedikit

    • Technocoat

      Apr 2024 - now
      Gerente Qualidade, SGQ, Processos e Meio Ambiente

      ● Responsável pelos setores de Qualidade, Assistência Técnica, Processos e Meio Ambiente em três unidades produtivas, liderando uma equipe de 23 colaboradores.● Reestruturação das áreas sob gestão, com revisão de papéis, responsabilidades, fluxos de trabalho, indicadores estratégicos, táticos e operacionais, além do controle do orçamento anual de R$ 3,5 milhões.● Reestruturação dos laboratórios e alinhamento estratégico com os principais clientes (Klabin e Suzano) para melhorias no controle de qualidade.● Implementação da Sala de Guerra com foco em análises de causa raiz e ações corretivas rápidas para resolução de problemas críticos.● Liderança de grupos de trabalho com fornecedores e clientes para tratar e resolver não conformidades críticas, fortalecendo a parceria e melhorando os processos.● Implantação do Centerline para monitoramento e controle dos principais parâmetros dos processos produtivos, garantindo estabilidade e qualidade.● Revisão e melhoria contínua do SGQ, assegurando o alinhamento com padrões e certificações de qualidade.● Introdução dos conceitos de BPF em unidade fabril de tubos, elevando os padrões de qualidade e segurança operacional.● Implementação e gestão do programa de auditoria interna para todos os processos administrativos e operacionais, com formação e capacitação de auditores internos para garantir a conformidade e eficiência organizacional. Lihat lebih sedikit

  • Licenses & Certifications

    • Lean Six Sigma Black Belt

      Escola EDTI