Martijn Wagenmakers

Experience

• 

  Centre for Corpus Research, University of Birmingham

  Sept 2005 - Feb 2006

  Usability Researcher

  Onderzoek naar de gebruiksvriendelijkheid van een web-based taalkundige analyse-tool (Corpus Hub At Birmingham), met behulp van onder andere gebruikersanalyses en een expert review. De tool is daarna herontworpen en aangepast.

• 

  Veilig Verkeer Nederland

  Sept 2006 - Feb 2007

  Campagneleider “sorry-gebaar”

  Als campagneleider heb ik gewerkt aan de voorbereidingen en uitvoering van een nieuwe digitale media campagne voor de introductie van een sorry-gebaar in het verkeer. Deze campagne bevordert het respect, de tolerantie en de vergevingsgezindheid tussen weggebruikers en draagt zo bij aan een veiliger verkeer. Bij de uitvoering van deze campagne werd gebruik gemaakt van virale marketing en cross media.

• 

  Getronics PinkRoccade

  May 2007 - Feb 2008

  Application Developer

  De afdeling Emedia bij Getronics PinkRoccade had in 2007 de websites van veel grote kranten in beheer, zoals die van PCM (Trouw, Volkskrant and NRC), Axel Springer (die Welt) en INM (The Independent). Als Application Developer was ik werkzaam als account manager voor The Irish Independent. Vanuit een projectstatus heb ik de in beheer name van de website en de achterliggende systemen vormgegeven en begeleid.Getronics PinkRoccade deed alle ontwikkeling, onderhoud, beheer en hosting van het Content Management Systeem, de achterliggende systemen en de infrastructuur voor de website www.independent.ie. Hierbij ging het om een hoog beschikbare omgeving waar redundantie en clustering van groot belang waren, om zo de grote bezoekersaantallen van de website te kunnen dienen. Show less

• 

  Strict Academy BV

  Feb 2008 - Feb 2010

  Trainee / Junior Consultant

  Als Junior Consultant binnen het traineeship van Strict Academy heb ik diverse projecten uitgevoerd en daarnaast het opleidingstraject afgerond.Het traineeship van Strict Academy richt zich op young professionals. Naast de persoonlijke coaching door een ervaren Consultant bood Strict Academy een zeer breed opleidingstraject op diverse technische- en vaardigheidsgebieden.

• 

  Erasmus MC

  Jul 2008 - Mar 2010

  Projectmanager Track & Trace

  Vanwege patiëntveiligheid en vernieuwde wet- en regelgeving had het Erasmus MC ervoor gekozen om een informatiesysteem te implementeren voor Tracking & Tracing van medisch instrumentarium (instrumentenvolgsysteem). In de periode van juli 2008 tot maart 2010 heb ik als projectmanager dit bedrijfskritisch informatiesysteem geïmplementeerd. Door de uitvoering van het project zijn verbeteringen gerealiseerd op het gebied van (patiënt)veiligheid, kwaliteit, efficiëntie, interne logistiek, administratie en beschikbaarheid. Show less

• 

  Strict

  Feb 2010 - Jan 2013

  Projectmanager

  Als ICT-Projectmanager en Consultant ben ik werkzaam geweest bij Strict. Strict heeft als onafhankelijk ICT-consultancybureau een duidelijke visie op de rol van ICT binnen organisaties. Namens Strict heb ik verschillende projecten en opdrachten uitgevoerd bij opdrachtgevers.

• 

  ProRail

  Jun 2010 - now

  ProRail ICT werkt aan de professionalisering en de toekomstvastheid van een complex applicatielandschap en bedrijfskritische systemen. Als projectmanager ben ik verantwoordelijk voor het doorvoeren van veranderingen en het realiseren van nieuwe logistieke informatiesystemen. De projecten die ik heb uitgevoerd gaan om een logistieke softwaremigratie en infrastructuurrealisatie die de treindienst beïnvloeden, transitie naar een nieuw raamcontract, tot advisering bij organisatorische wijzigingen ten aanzien van nieuwe techniek en aanbestedingen. Het gaat bij ProRail veelal om maatwerksystemen, waarbij er een samenwerking is tussen de beheerders, informatieanalisten en architecten vanuit ProRail ICT met leveranciers/IT Partners voor ontwikkeling en beheer van de software, samen met gebruikers vanuit de business. Daarbij maken we stappen naar de cloud en maken gebruik van Agile methodieken zoals SCRUM en SAFe. Show less Als transitiemanager ben ik verantwoordelijk geweest voor het op beheerste wijze in productie en in beheer nemen van grote veranderingen in de ICT-keten, zowel producten als diensten. Daarbij werd al in een vroege projectfase bepaald wat de impact was van de wijzigingen op de exploitatie. Voor iedere transitie werd een team gevormd met vertegenwoordiging vanuit alle van belang zijnde beheerdisciplines. Dit transitieteam bepaalde samen hoe het beheer plaats zou vinden. Vervolgens werden de projectkosten, de exploitatiekosten na oplevering, de op te leveren beheerproducten en acceptatiecriteria voor de transitie vastgesteld. Gedurende de gehele transitie bewaakte ik de producten, processen, wijzigingen, wensen en eisen om ervoor te zorgen dat wat het project opleverde ook goed zou landen bij beheer. Show less

  • Project Manager

    Apr 2015 - now

  • Projectmanager Service Delivery Logistiek

    Jan 2013 - Apr 2015

  • Technisch Projectleider Implementatie

    Jun 2010 - Jan 2013