Leonel Rodriguez

Experience

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  Intelcon

  Apr 1998 - Oct 2001

  Programmer

  Diseño, análisis y desarrollo de aplicaciones cliente-servidor. Soporte y capacitación de usuarios. Miembro permanente del staff de desarrollo del Banco de Galicia en sus instalaciones.

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  CDA

  Oct 2001 - Jul 2002

  Sr Programmer

  Diseño, análisis y desarrollo de aplicaciones cliente-servidor y web, formando parte del grupo de Software Factory del Banco de Galicia en sus instalaciones.

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  TPS

  Jul 2002 - Nov 2003

  Sr Programmer

  Diseño y Desarrollo de aplicaciones Web sobre plataformas Microsoft en .net, asp.net / asp, C#, VB.net, SQL Server 2000

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  ITR Resources

  Nov 2003 - Jul 2004

  Analyst

  Análisis, diseño y desarrollo de aplicaciones Web sobre plataformas Microsoft en .net, asp.net, C#, VB.net, SQL Server 2000.

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  Equiplus

  Jul 2004 - Jul 2005

  Tecnical Project leader

  Arquitectura, diseño y liderazgo del grupo de desarrollo Web sobre plataformas Microsoft en .net, asp.net, C#, VB.net, SQL Server 2000, Oracle

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  Accenture

  Jul 2005 - Oct 2011

  Project Leader

  Liderazgo, supervisión y coaching de equipos multidisciplinarios en Repsol YPF, Telefónica de España, Banesco (Venezuela), Setar (Aruba), Telecom Personal, Telecom. Coordinación, planificación y seguimiento de proyectos. Reingeniería de procesos internos. Control de proveedores.

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  Universidad de Palermo

  Jul 2006 - Dec 2009

  Jefe de Trabajos Prácticos (Adm. Proyectos)

  JTP. Cátedra Administración de proyectos (PMI)

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  Telecom Personal

  Dec 2010 - Jun 2014

  Project Manager

  PM Gerencia de desarrollo de Sistemas Comerciales y Productos Coordinación, planificación y seguimiento de proyectos y desarrollos evolutivos. Reingeniería y documentación de procesos internos.Control de proveedores.Gestión y monitoreo de SLA.Control de budget y resource tracking.

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  Bapro Medios de Pago S.A.

  Jul 2014 - Feb 2021

  Responsable de la evolución y mantenimiento de los sistemas que dan soporte al área core de la compañía.Integrante del Agile CoE, liderando la transformación ágil de la compañía. Liderazgo de distintos equipos multidisciplinarios (25 recursos). Identificación de riesgos y elaboración de planes de mitigación. Gestión de proveedores externos. (Seguimiento, reporte, monitoreo). PM Gerencia de Proyectos. Elaboración y ejecución de los planes de proyecto asignados. Manejo de proveedores externos. (Seguimiento, reporte, monitoreo). Identificación de riesgos y elaboración de planes de mitigación y reporte.Definición y reingeniería de procesos internos de la PMO.

  • Responsable de desarrollo de sistemas

    Feb 2017 - Feb 2021

  • Project Manager

    Jul 2014 - Jan 2017
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  IT Resources S.A

  Feb 2021 - Sept 2021

  Solution Designer Manager

  • Responsable de la estrategia de capacity planning y propuestas para nuevos proyectos.• Gestión de riesgos y problemas con los clientes, definición de acciones preventivas y correctivas.• Identificación de alcance de cada proyecto y gestión con el cliente.• Coach Agile a equipos y procesos de la compañía

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  Enel Group

  Sept 2021 - May 2022

  Software Delivery Manager (Meteering & Field Argentina) - EDESUR

  • Responsable de los sistemas de “metering and field” en Argentina• Liderazgo de equipos multidisciplinarios (5 internos y fábricas externas). • Gestión de las expectativas del cliente a nivel local y global• Gestión del delivery, planificación y monitoreo de la entrega de acuerdo a los planes.• Gestión de proveedores externos a nivel local y global.

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  Aleph.Solutions (YC S21)

  May 2022 - Nov 2023

  Technical Product Manager

  • Head de la tribu de “Planning & Release Control”• Responsable de la transformación ágil, definiendo el proceso e2e de creación y delivery de producto.• Agile couching de POs y SCMs• Responsable de la gestión del release plan

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  Galicia Bank

  Jan 2024 - now

  Technical Manager

  • Responsable de tribu de sucursales e integraciones• Liderazgo de squads multidisciplinarios (32 recursos). • Gestión de las necesidades tecnologías actuales y futuras de la tribu cumpliendo la visión estratégica y el roadmap de tecnología y producto.• Gestión del delivery.• Gestión de presupuesto de la tribu