Sibeli Xavier

Experience

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  Latapack-Ball

  Nov 2007 - Jun 2012

  - Startup da unidade de Alagoinhas . - Coordenação corporativa de implementação de TPM em 4 unidades produtivas- Elaboração e implementação de árvore de perdas e condução de Kaizens.- Implementação do sistema de indicadores e desdobramento de métricas PQCDSM e alinhamento da estratégia ao chão de fábrica,implementação de práticas do gerenciamento da rotina, árvore de perdas de processo para controle de produção e condução de Kaizens.- Reativação do SGI . Implementação software (Softexpert) de controle de documentos e tratativa de não conformidades e sistema de controle estatístico de processo (Infinity Quality System); - Elaboração e revisão de manuais de trabalho padronizado e procedimentos de limpeza e inspeção. Elaboração relatórios de não conformidade de produto, processo e fornecedores.- Gestão de clientes e fornecedores e homologação de novos insumos. Show less

  • Supervisora de Qualidade

    Mar 2011 - Jun 2012

  • Engenheira de Qualidade Corporativa

    Jan 2009 - Apr 2011

  • Estagiária de Engenharia

    Nov 2007 - Jan 2009
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  Caterpillar Inc.

  Sept 2012 - Sept 2014

  LSS Black Belt Certificada e Supervisora de Qualidade

  Reporte ao Gerente de Qualidade.- Liderança de projetos Seis Sigma e Kaizens em áreas diversas (Supply Chain, RH, Operações, Segurança, Ergonomia e Qualidade) – Projetos com saving R$ 4M em redução direta e redução de inventário.- Supervisora de qualidade responsável pelas linhas de produto de escavadeiras hidráulicas, compactadores de solo e tratores de esteira.- Responsável por equipe de 4 gestores e aproximadamente 100 analistas.- Aumento do percentual de máquinas zero defeito em 20% e redução de 80% no número de máquinas atrasadas no fluxo do processo,- Líder de Workshop para captação de idéias.- Treinamento de Green Belts. Show less

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  Latapack-Ball

  Sept 2014 - Jul 2016

  Gerente de Melhoria Contínua & Business Excellence

  Reporte ao Diretor de Planejamento Integrado, Suprimentos, Estratégia, TI e Business Excellence.Suporte de consultoria externa.- Responsável pelo desdobramento e implementação do programa global Lean Seis Sigma, em quatro unidades produtivas e escritório central.- Responsável pela implementação e governança do Balanced Score Card com desdobramento de indicadores e gestão de projetos.- Responsável pelo treinamento, desenvolvimento e certificação de belts.- Participante do comitê global de desenvolvimento do programa Leis Seis Sigma.- Responsável pela implementação do BSC e gestão de portifólio de projetos estratégicos, OpEX,CapEX,StratEX impacto de US$ 8,5 MM ano no EBITDA e gestão de indicadores operacionais.- Facilitadora das reuniões de gestão dos departamentos e business council para acompanhamento e análise crítica de projetos e indicadores. Show less

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  Ardagh Metal Packaging

  Jul 2016 - now

  Reporte ao COO - Chief Operations Officer.• Implementação e gestão do programa global Lean Seis Sigma.- Definição, lançamento e coaching de projetos.- Treinamentos e Certificação Lean Seis Sigma.- Controle de Savings.• Implementação e gestão do BSC – Balanced Score Card.- Parte do comitê de planejamento estratégico, junto ao time de executivos.- Responsável pela publicação e plano de comunicação do mapa estratégico.- Responsável pela facilitação de reunião trimestrais de estratégia.- Responsável pela implementação de indicadores e reuniões de performance.• Implementação do programa TPM – Total Productive Management.- Responsável pelo programa corporativo TPM, implementação dos pilares de Melhoria Específica, Manutenção Autônoma, Manutenção Planejada, Educação & Treinamento e Qualidade Progressiva.- Aumento de 17 p.p. na eficiência operacional da unidade piloto.- Recorde de produção anual com incremento de 10% de produção.• Coach de projetos operacionais e transformações de negócio como implementação de S&OP, IBP, Universidade Corporativa, SMED de conversão de diâmetro e altura, otimização do processo de importação, otimização do gerenciamento de embalagens, redução de spoilage de manufatura e melhorias de processo nas unidades produtivas.• Responsável pelo departamento gráfico, reduzindo o tempo de “Time to Market” em 40%. Show less

  • Diretora de Qualidade, Melhoria Contínua e Gráficos na Ardagh Group

    Jun 2022 - now

  • Gerente Corporativa de Qualidade, Melhoria Contínua e Desenvolvimento Gráfico

    Feb 2021 - Jun 2022

  • Gerente de Melhoria Contínua & Gráficos

    Jul 2016 - Feb 2021