Andreza Morais

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Estagiária em Qualidade e Desenvolvimento

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  • Timeline

  • About me

    Gerente de Torre de controle | Centro de distribuição | Transportes | Logística | Supply Chain

  • Education

    • UNOPAR - Universidade Norte do Paraná

      2020 - 2021
      Master of Business Administration - MBA Logistics, Materials, and Supply Chain Management

      - Projects strategies management- Financial management- Quantitative methods of support decision- Logistics cost management- Demand forecasting and inventory management- Supply management fundamentals- Supply management- Internacional logistics

    • UFTM - Universidade Federal do Triângulo Mineiro

      2013 - 2017
      Engenharia Química Chemical Engineering
  • Experience

    • Ubyfol - Uby Agroquímica

      Oct 2016 - Jul 2017
      Estagiária em Qualidade e Desenvolvimento

      Controle do Sistema de Gestão de documentos, implementação da certificação ISO 9001.Owner do programa de 5S.Controle de Qualidade da produção e execução treinamentos in loco para os operadores.

    • Cargill

      Aug 2017 - Feb 2018
      Estagiária em Engenharia de Projetos

      Mapeamento de processos para fins de melhoria, utilizando padrões de Food Safety (FSSC22000). Análise de viabilidade da execução de projetos e seus ganhos.Equalização técnica de propostas, controle de CAPEX e timeline de projetosControle do Sistema de Gestão de Documentos de projetos, como ART's, declarações de escopo, cronogramas e detalhamentos financeiros.

    • DHL Supply Chain

      Mar 2019 - Oct 2020

      - Gestão de indicadores de entrega contratuais (SLAs) da conta da Procter and Gamble - P&G e performance operacional dentro dos processos de recebimento, expedição e compra (inbound, outbound e picking) bem como das rotinas de warehouse (qualidade, segurança, inventário e operações).- Alinhamento estratégico com clientes externos e internos.- Gestão do time operacional sendo três coordenadores de operação e um analista de OMS como diretos e cerca de 60 indiretos.- Planejamento e execução de iniciativas e projetos de melhoria contínua baseado na cultura Lean Logistics utilizando diversas ferramentas como VSM, MASP, 8D, 5W2H, e outros. Show less

      • Supervisora de Operações

        Jun 2020 - Oct 2020
      • Operations Trainee

        Mar 2019 - Jun 2020
    • Mondelēz International

      Oct 2020 - Jul 2022

      - Gestora do centro de distribuição de Louveira-SP (com 22k m^2, 24k pp, aproximadamente 160 headcounts indiretos e 5 diretos e, movimentação de 300 SKUs/ano), responsável por operar em média 33% do volume de atendimento das vendas no país.- Responsável pela gestão financeira do budget, com representatividade de 26% em relação ao total da área, e entrega de prody da unidade, que representa cerca de 19% da entrega warehouse Brasil. PMO do projeto Warehouse Optimization, onde fui responsável pelo plano de transição (shutdown e start-up) de dois dos maiores CDs da companhia, gerenciamento simultaneamente 3 operadores logísticos diferentes bem como todos os riscos envolvidos em diferentes áreas de clientes internos da (finanças, warehouse, transportes, IBS, qualidade, demanda, segurança e outros). Este projeto foi responsável por trazer à companhia um saving de aproximadamente USD 4MM versus o baseline de 2021.

      • Warehouse Coordinator

        Jul 2021 - Jul 2022
      • Logistics Coordinator

        Oct 2020 - Jul 2021
    • DHL Supply Chain

      Jul 2022 - now
      Gerente de Torre de Controle LLP

      Como Gerente de Torre de Controle no LLP (4PL), sou responsável por clientes do segmento de consumo e varejo. Minhas responsabilidades incluem, entre outras coisas:Garantir que seus processos de transporte e cadeia de suprimentos fluam da maneira mais eficiente possível, utilizando conhecimento especializado e ferramentas de análise inovadoras;Identificar provedores logísticos, gerenciar fornecedores e lidar com os pontos de contato do cliente por meio de nossa oferta de gerenciamento, que também inclui serviços de auditoria de frete e alfândega.Dar visibilidade, sincronizar o transporte e minimizar os riscos operacionais diários com nossa experiência de Torre de Controle.Promover a visibilidade de ponta a ponta com a abordagem de "Gerenciamento Total de Custos Logísticos", que ajuda a minimizar os custos com uma análise contínua das mudanças nos requisitos do mercado, volatilidade de volumes e tendências em evolução na gestão da cadeia de suprimentos. Show less

  • Licenses & Certifications

    • Lean Six Sigma Yellow Belt

      FM2S Treinamentos e Desenvolvimento Profissional e Gerencial Ltda.
      Oct 2018
    • Design Thinking Digital Experience

      Weme
      Jul 2020
      View certificate certificate
    • Certificado EF SET Inglês 60/100 (B2 Independente)

      EF SET
      Nov 2024
      View certificate certificate
    • AI for Leaders

      StartSe University
      Oct 2025
      View certificate certificate
    • Coaching e Mentoring

      FGV - Fundação Getulio Vargas
      Dec 2021
      View certificate certificate
  • Volunteer Experience

    • Presidente

      Issued by Enactus on Nov 2015
      EnactusAssociated with Andreza Morais