Philippe Berthoux

Experience

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  Carrefour

  Sept 1993 - Sept 2010

  Directeur Régional

  17 années d'expériences dans la grande distribution sur des postes opérationnels et fonctionnels: - Directeur régional en province et sur la région parisienne (10 magasins, 1000 salariés, 230 millions d'euros de CA).-Elaboration de programmes de conduite du changement dans le cadre de la fusion entre Carrefour et Promodes ainsi que l'accompagnement des équipes de direction (Institut Marcel Fournier).

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  Tessi

  Jan 2011 - Aug 2023

  COO- Directeur national des Opérations du groupe Tessi, membre du COMEX CODIR26 centres industriels-4000 collaborateurs-172 millions d’€ de CA dans ma BU, en charge:- De l'accompagnement des entreprises dans la gestion de leur transformation digitale (dématérialisation de flux, gestion de back et middle office, contact center...).- De la conduite de la stratégie du groupe Tessi au travers de 26 centres industriels BPO et BPS en France, Tunisie, Île Maurice et Vietnam.- Des aspects financiers, sociaux et organisationnels des sites de productions.- Budgets , CAPEX , OPEX.- Du suivi de comptes clés stratégiques et l'animation de réponses aux appels d'offres (banques, assureurs, retail...).- Du management et de l'animation des directeurs régionaux et de secteurs.- Du management et de l'animation des facteurs QSE dans les opérations.Tessi est une entreprise spécialisée dans la gestion des processus métiers et la transformation digitale des entreprises (gestion documentaire, BPO, transformation digitale, solutions de paiement, call centers). Show less

  • COO-Directeur national des opérations (ESN - BPO)

    Jan 2020 - Aug 2023

  • Directeur opérationnel Grand Est

    Jan 2015 - Dec 2019

  • Directeur régional

    Jan 2011 - Jan 2015
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  SOLAR-PAINT

  Aug 2023 - Jun 2024

  Directeur général

  Mission de management de transition afin de structurer et développer l’entreprise.-Doubler le CA en 2024-Élaborer une stratégie marketing et commerciale afin d’atteindre les objectifs.-Mise en place d’une démarche de Lean Management et structuration des processus internes.- Assoir une croissance rentable.Solar Paint, part de la volonté d'être un acteur majeur et pertinent dans la transition écologique.Sa solution de cool roofing (toits frais) permet de rafraichir les bâtiments passivement et de limiter l'utilisation de la climatisation génératrice de gaz à effet de serre. Show less