Priscila Ranieri Moreto

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Estágio em Engenharia da Produção

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  • Timeline

  • About me

    Project Manager

  • Education

    • Fundação Vanzolini

      2004 - 2006
      Pós Graduação Gerenciamento de Projetos
    • Centro Universitário FEI

      1997 - 2002
      Engenheira Quimica de Produção
  • Experience

    • Kolplast Cia Ltda.

      Sept 2000 - Dec 2001
      Estágio em Engenharia da Produção

      • Elaboração/adequação para norma ISO 9002.• Acompanhamento de auditoria externa e interna.• Participação na implantação do projeto de “Boas Práticas de Fabricação"- BPF, - Treinamento e acompanhamento da auditoria da Vigilância Sanitária ANVISA.

    • VTB Consultoria e Treinamento

      Sept 2002 - Jun 2005
      Engenheira de Produção

      - Instrutora de Treinamentos abertos e in company de ISO 9001/ISO TS16949/BPF/HACCP/ISO 17025.- Coordenadora do Sistema de Gestão da Qualidade certificado em ISO 9001 da VTB- Consultoria e Treinamento.- Consultoria de ISO 9001 em empresas de grande porte obtendo certificação. - Desenvolvimento de materiais e recursos didáticos.

    • Ford Motor Company

      Jun 2005 - Nov 2018

      Atuei como responsável pelo gerenciamento de Projetos de Caminhões e Carros desde planejamento até o lançamento.Atividades realizadas: • Assegurar comunicação do projeto conforme GPDS (Sistema Global de Desenvolvimento do Produto).• Conduzir reuniões com os times envolvidos (engenharia/STA/Compras/Fornecedor) para resolução de problemas e escalar quando necessário• Coordenar a entrega do PPAP dentro dos prazos estabelecidos conforme GPDS• Responsável por reportar nas reuniões o status do PSW• Responsável pelo report mensal dos Schedule A para os novos programas para Diretoria.• Coordenação do e-APQP/Schedule A e Health Chart.• Durante as fases de lançamento responsável por representar STA e direcionar a resolução dos problemas de fornecedores desde ação de Contenção, recebimento e análise do 8D com Ação de Contenção (ICA) e Ação de Correção (PCA) robustas.• Participar e reportar status nas reuniões de PST (Program Steering Team), Leaders Meeting com todo time envolvido, AIMS, FCPA, Fresh Eyes, Shortage, Whiteboard.Principais projetos realizados:- Liderei os projetos Novo Fiesta/ Cargo Emissions / Cargo Light/ Cargo Power e Torque e Cargo 8x2 e Cargo Transmissão automática. Show less

      • Purchasing Program Control Engineer

        Dec 2017 - Nov 2018
      • Engenheira de Qualidade -STA

        Jun 2005 - Dec 2017
    • GPA

      Nov 2018 - Jan 2020
      Coordenadora de Abastecimento
    • Priscila Ranieri Moreto - Assessoria e Consultoria

      Jan 2020 - now
      Senior Process Consultant - Assessoria e Consultoria · Autônomo

      Consultor Sênior em Processos: Atuo no mapeamento e gestão de processos para determinação da situação atual (AS-IS) e identificação das melhorias e proposição do processo futuro (TO-BE). Modelagem dos processos conforme notação BPM (Business Process Management) e utilização da ferramenta Bizagi Identificação de KPI dos processosDesenvolvimento e validação de procedimentos junto com o clienteDisseminação da metodologia de tratamento de não conformidade e as ferramentas da qualidade no cliente.Gerente de Projetos/PMO:Estabelecer o modelo de governança (Time do projeto/sistematização das reuniões, padronização, gestão de riscos) junto ao cliente.Monitoramento das entrega, conforme o planejamento.Condução de reuniões periódicas de status com clientes, visando garantir transparência e agilidade.Avaliação e revisão de prioridades conforme a necessidade.Elaborar relatórios gerenciais.Monitorar satisfação e expectativas das partes interessadas (clientes); Show less

    • FM Consulting

      Jan 2020 - Dec 2022
      Senior Process Consultant| Project Manager
    • Nordex Consultoria Empresarial

      Dec 2020 - Oct 2021
      Senior Process Consultant

      Mapeamento de Processos:Responsável por realizar análise de processos, mapear Situação atual (As Is) e propor processo futuro (To Be), contemplando as melhorias necessárias para o cliente, utilizando a notação (BPM). Ferramenta Utilizada: BizagiResponsável por identificar os KPI dos processosRealizar diagnostico no cliente e reportar através do relatório de maturidade de gestão.Propor planos de ação, após identificar a causa raiz e soluções para os desvios encontrados utilizando: Plano de Ação(5W2H),diagrama de Ishikawa, 5 porquês. Show less

    • Montevia Consulting

      Mar 2022 - Dec 2022
      Project Manager
    • HVAR

      Jan 2023 - now
      Gerente de Projetos
  • Licenses & Certifications

    • Fundamentos do Growth Hacking

      Grupo Voitto
      Mar 2020
      View certificate certificate
    • Priscila Ranieri Moreto

      CertiProf
      Jun 2020