Mario G.

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Project Manager and Designer

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  • Timeline

  • About me

    Director del Centro de Gestión del Presidente de la Suprema Corte de Justicia y del Consejo del Poder Judicial de la República Dominicana

  • Education

    • Universidad Católica Santo Domingo

      2003 - 2008
      Engineer's degree COMPUTER AND INFORMATION SCIENCES AND SUPPORT SERVICES
    • Instituto Tecnológico de Santo Domingo

      2013 - 2015
      Master's degree Maestría en Alta Gerencia (MAG)
  • Experience

    • Yips Consulting CxA

      Jan 2005 - Jan 2009
      Project Manager and Designer

      Encargado de Manejo de Proyectos.Project Management.

    • Escuela Nacional de la Judicatura

      Jan 2007 - Jan 2007
      Webmaster
    • British Embassy Santo Domingo

      Jun 2009 - May 2013
      Information Technology Manager

      Information technologies and communications platform administration. Web and social media manager with special focus on Twitter.

    • Connexting

      Jan 2010 - Mar 2013
      Project Manager

      Consultor encargado de la elaboración y evaluación de propuestas de proyectos de bienes y servicios. Diseño, planificación y presupuestos de proyectos para la implementación de estrategias para empresas y organizaciones públicas y privadas. Diseño y redacción de propuestas de proyectos para ventanillas de financiamiento (Delegación de la Unión Europea, BID, otros organismos multilaterales) para proyectos en fase de diseño y proyectos en fase de implementación.

    • Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD)

      May 2013 - Mar 2014

      Consultor encargado de la implementación técnica (instalación de servidores, aplicación y proceso de traducción de los aplicativos al Dari) y sustantiva (levantamiento y mejora de procedimientos y procesos, y capacitación) del Sistema de Transparencia Documental (TRANSDOC) en la Oficina de Asuntos Administrativos (Office of Administrative Affairs and Council of Ministers Secretariat) de la Presidencia de Afganistán. Se ejecutó la fase inicial de la implementación que comprende la coordinación con la contraparte, instalación de equipos (servidores y clientes), aplicación e inicio de operaciones y capacitación del primer departamento para un total de 16 usuarios. Idioma de la implementación: ingles. Mostrar menos

      • Consultor

        Jan 2014 - Mar 2014
      • Consultor

        May 2013 - Jan 2013
    • Ministerio de la Presidencia

      Jan 2014 - Jan 2016
      Gestor de Proyectos

      Encargado de la gestión de los proyectos del Ministerio de la Presidencia, dentro de los cuales se destaca la primera fase del Proyecto de puesta en marcha del Sistema Nacional de Atención a Emergencias y Seguridad (SISTEMA 9-1-1) de la República Dominicana; Coordinación para la formulación y diseño de la fase 2 del SISTEMA 9-1-1 de expansión a Santiago; Estructuración del Proyecto de Fideicomiso Ciudad Juan Bosch, participando en el diseño del proyecto bajo el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP); Formulación y monitoreo del Plan Estrategico Institucional (PEI) y del Plan Operativo Anual (POA) de la institución; Gestión del proceso de formulación y revisión del Plan Nacional de Seguridad Ciudadana y del Plan Nacional de Seguridad Vial, encargado del proceso inter institucional de formulación. Idioma de la implementación: español e ingles. Mostrar menos

    • Center for Exports and Investment of the Dominican Republic

      Jan 2016 - Feb 2018
      Director de Innovación, Gestión y Transferencia (IGT)

      La dirección compuesta por la Gerencia de Planificación y Gestión, y por la Gerencia de Innovación. Desde la Gerencia de Innovación se implementaron proyectos de alto impacto para la gestión institucional, tales como el Sistema de Gestión de la Relaciones con los Clientes (CRM) usado principalmente por la Dirección de Negocios para la gestión de los exportadores y potenciales inversionistas extranjeros; Se implementó el sistema de gestión de proyectos institucionales, utilizado por el 70% de los empleados para la ejecución de proyectos y para el seguimiento de las tareas propias de las áreas; Se puso en marcha un sistema de telefonía IP alojado en la nube, que sustituyó tres (3) centrales telefónicas obsoletas; Se diseño e implementó el proyecto Agroalimentaria 2017 donde se utilizó por primera vez una plataforma de gestión y manejo de oportunidades de negocio permitiendo registrar potenciales negocios por mas de 350MM de dólares. Para finales de Febrero 2018 se habilitó la plataforma y modelo de gestión para HUB Cámara Santo Domingo 2018. Mostrar menos

    • Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones - INDOTEL

      Feb 2018 - Jan 2019

      La dirección compuesta por el Departamento de Recaudaciones, el Departamento de Contabilidad y el Departamento de Presupuesto; dentro de las principales funciones se pueden mencionar la de planificar, coordinar y supervisar los procesos contables de la institución de acuerdo a las normas y leyes vigentes; Supervisar los procesos de recaudaciones; Analizar y controlar la Ejecución Presupuestaria de la institución; coordinar y supervisar el uso y erogación de fondos de la institución en inversiones, proyectos y operaciones administrativas, entre otras Mostrar menos

      • Coordinador de Proyectos

        Jun 2018 - Jan 2019
      • Director Financiero

        Feb 2018 - Jan 2019
    • Poder Judicial de la República Dominicana

      Jan 2019 - now
      Director del Centro de Gestión del Presidente de la Suprema Corte de Justicia
  • Licenses & Certifications

    • Coaching de equipos

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