Corentin Neveu

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Assistant de gestion

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location of Corentin NeveuSaint-Aubin-du-Cormier, Brittany, France

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  • Timeline

  • About me

    Responsable du contrôle de gestion

  • Education

    • Prépa ENS

      -
    • IGR-IAE (Institut de Gestion de Rennes)

      2012 - 2013
      Master 2 SICG (Systèmes d'Informations et Contrôle de Gestion) Systèmes et services d'information de gestion et contrôle de gestion
    • Grenoble Ecole de Management

      2009 - 2012
      DESMA (Diplôme d'Etudes supérieures en MAnagement) Contrôle de gestion
  • Experience

    • Observatoire des Politiques Culturelles

      -
      Assistant de gestion

      • Audit comptable et mise en place d’indicateurs de suivi des temps de travail et du coût associé et des analyses des écarts sur devis  Création de marges sur contrat (pertes précédemment)• Analyse du positionnement économique / de la clientèle de l'OPC

    • SUEZ UK

      -
      Assistant contrôleur de gestion

      • Harmonisation des indicateurs de performance / de pilotage des sites de tri  Développement d’un langage commun en termes de ratios  Meilleure lisibilité des bilans matières sur les différents sites• Automatisation des tableaux de bords communicants sous VBA Excel  Gain de temps (1 à 2 heures) pour les opérationnels  Analyse en temps réel pour la direction• Contrôle de cohérence entre l’activité et le P&L

    • EHESP - École des hautes études en santé publique

      -
      Contrôleur de gestion
    • APRIL

      Mar 2014 - Mar 2018
      Contrôleur de gestion
    • Groupe CERAP

      -
      DSI et responsable du contrôle de gestion

      Traitements informatiques

    • Établissement public national du Mont Saint-Michel

      -
      Responsable du contrôle de gestion
    • KERMENE

      -
      Contrôleur de gestion sociale

      Automatisation du budget sur la partie masse salariale des cadres de production.

    • Ouest-France

      -
      Contrôleur de gestion junior

      • Fiabilisation, documentation et écriture de paramétrage de l’ERP SAP-BPC  Comptabilité analytique détaillée (par édition et par département)  Mise en place de tableaux de bord/de KPI automatisé pour les BU• Analyse des marges et des stocks pour une filiale (dans la VPC) du groupe  Création d’un outil Excel de suivi de la marge  Mise en évidence de points bloquants (Soldes, dépréciations…)  Hausse des marges (+10%)

  • Licenses & Certifications