Arthur KONGO

Experience

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  Wifirst

  Jan 2008 - Jan 2016

  Chef de Projets - Déploiement Telecom

  Mission : Conduire la gestion des projets en respectant les coûts, les délais et garantir la qualité du service livré :- Suivi et gestion de plus d'une centaine de projets de déploiement en flux tendu pour un coût d’environ 800 K€.- Déploiement du réseau internet ( via les technologies WIFI, DSLAM, RJ45, COAXIAL) sur l’ensemble du territoire Français pour le Groupe Accor, Les Crous, La Poste, Les Bases de défenses, les Hôtels de plein air et d’affaires.- Déploiement de réseau WIFI Indoor avec les bornes (Aerohive, Ruckus R310, H500) et Outdoor avec les bornes (Ruckus T300, ZF7731) pour réaliser des ponts radios et/ou du Mesh.- Interconnexion en ADSL, VDSL, Fibre optique ou Pont radio - Brassage des bornes sur les Switchs (DLINK et ZyXel). - Utilisation d’équipements actifs (DELLbox, Modem Cisco) pour activation des liens fibre et/ ou Adsl.- Gestion de l’interaction entre toutes les parties en terme de communication (clients, prestataires externes, services internes) - Assurer la maîtrise de toutes les ressources financières, matérielles et humaines mais aussi des délais. Voir moins

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  Davidson consulting

  Nov 2016 - Oct 2018

  Consultant SI

  - Mission interne d'audit ISO 27K - Mission client auprès d'Orange Business Services

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  Orange Business

  Mar 2017 - Jan 2022

  Comptes : Secteur de l'Energie, des Transports & entités Internes OrangePilotage Projets :Coûts : - BUILD +2,5M€ & RUN +250K€ sur GRDF - BUILD +3,5M€ & RUN +65K€ pendant 5 ans sur l'autre compte de l’ÉnergieÉquipe : Une dizaine de Chefs de projet repartis sur les différents comptesActions : - Pilotage des projets (coûts, délais, qualité et risques),- Analyse et compréhension des expressions de besoin du client,- Participation au recrutement et management (conseil et accompagnement) de l’équipe projet - Arbitrage des affectations entre les différents projets et gestion des escalades internes/clients,- Mise en place et suivi des KPI,- Animation des comités de pilotage internes/clients- Gestion de la relation client en veillant à l’application de la cohérence stratégique du ProgrammeAvant Vente : - Contribution aux phases d'Avant vente sur les comptes SNCF, ENEDIS, RADIO FRANCE pour la partie cotation de la charge projet en phase de Build suite aux réponses aux appels d'offre. Voir moins Orange Cloud for Business / Private CloudMission d'infogérance pour le compte de GRDF dans le secteur de l'Energie:Coûts : BUILD +360K€ & RUN +75K€Build des projets avec une vision globale: Avant-Vente - Conception-Construction de la solution - VABF - VABE/VSR sur les périmètres: LAN/SEC : -Accès Distant Sécurisés : Suivi de la mise en place de l' ADS avec un nouveau serveur CISCO ASA-Flow 99 : Mise en place (Logistique et fonctionnelle) d'un Centre de Service pour la gestion des ouvertures de flux COMPUTE : -Pilotage de plus d'une cinquantaine de projets de Reprise en exploitation des environnements/instances virtuelles -Pilotage du déploiement d'un POC de l'outil d'automation du cloud VMware ( VRA: vRealize Automation) Voir moins

  • Customer Solutions Project Director

    Mar 2019 - Jan 2022

  • Customer Solutions Project Manager

    Mar 2017 - Jan 2019
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  Vignerons Indépendants de France

  Mar 2017 - Mar 2022

  Membre du jury - Concours des Vignerons Indépendants

  Participation en tant que membre du jury aux sessions du concours pour choisir les vins, champagnes et spiritueux qui doivent être médaillés pour les années suivantes.

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  Conseil Syndical Copro - Residence Galilée

  Jan 2019 - Jan 2021

  Co-président de conseil syndical
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  PUSH Côte d'Ivoire

  Sept 2022 - now

  Directeur de projet

  - Accompagnement à la stratégie de digitalisation et de bancarisation de la filière Café-Cacao pour + 1 000 000 de producteurs.- Accompagnement à la stratégie globale de distribution de la carte multi fonction (professionnelle et bancaire) du producteur.- Mise en place d’un bureau des opérations en charge de la coordination de l’activité nationale.- Recrutement, formation et coordination d’une quinzaine de superviseurs régionaux.- Pilotage de la conduite au changement (formation des agents, des producteurs).- Co pilotage du programme de lancement du Système de traçabilité des flux physiques et financiers de la filière Café-Cacao. Voir moins