Jairo Alexander Martinez Salamanca

Experience

• 

  Gerdau Diaco

  Feb 2010 - now

  FUNCIONES:• Coordinación y gestión de proyectos estratégicos CAPEX y MRO para la Joint Venture entre Gerdau Diaco, Gerdau Metaldom y Gerdau Costa Rica, con un presupuesto de $50,000,000 USD.• Liderazgo en la reducción de costos y cumplimiento On Time en el suministro de Equipos y Servicios relacionados con CAPEX y MRO estratégico.• Creación de sinergias entre compañías para lograr economías de escala y relaciones costo-beneficio.• Diseño e implementación de contratos para proyectos CAPEX.• Garantía del cumplimiento de requisitos legales locales e internacionales para la contratación de bienes y servicios.• Key User del módulo SAP MM - S4 HANA.• Gestión efectiva de ahorros, OTIF (On Time In Full), desvíos en desembolsos y presupuestos de proyectos.• Correcta parametrización de RFIs, RFP/RFQs.• Desarrollo y manejo de proveedores, con validación a través de Due Diligence y estricto cumplimiento de requerimientos SAGRILAFT.LOGROS DESTACADOS:• Coordinador de la implementación del módulo MM S4 HANA en Diaco S.A, incluyendo la generación del BBP, pruebas del módulo, migración de datos maestros, implementación de mejoras, y capacitación y soporte post-implementación para toda la empresa.• Asesor en la implementación del módulo MM S4 HANA en Cyrgo S.A, contribuyendo al desarrollo del BBP, participando en pruebas integrales del módulo, y brindando apoyo en capacitación y soporte post-implementación para toda la empresa.• Coordinador e implementador del RPA (Automatización de Procesos Robóticos) para la creación automatizada de pedidos, aumentando significativamente la productividad en el área de suministros. Show less FUNCIONES:• Liderazgo en la negociación y contratación de proyectos CAPEX para Joint Venture GMA, con énfasis en el diseño e implementación de contratos.• Definición y ejecución de planes estratégicos para las categorías de bienes y servicios, enfocados en la reducción de costos.• Contratación, negociación y control en la ejecución del proyecto SINGLE SITE, generando contrataciones anuales por un total de $22,000,000 USD.• Diseño e implementación de proyectos, proponiendo diversas fuentes de financiación con proveedores, bancos internacionales o renting local.• Contratación de MRO y Equipos estratégicos para asegurar un suministro basado en economías de escala, optimizando la relación costo-beneficio según las pautas de la compañía.• Administración eficiente de los recursos destinados a las compras de MRO/MRP Estratégico, energía y gases (gas natural y gases del aire), contribuyendo a la reducción de costos y la optimización de los costos finales de los productos ofrecidos por la empresa.• Investigación de mercado en búsqueda de alianzas estratégicas.• Logro significativo en la reducción de capital de trabajo a nivel regional, superando objetivos de reducción por encima de los $1,000,000 USD.LOGROS DESTACADOS:• Desarrollo exitoso de negociaciones CAPEX por más de $17,000,000 USD.• Generación de ahorros superiores a $1,100,000 USD en el proyecto Single Site. Show less FUNCIONES:• Negociaciones Globales: Encargado de negociar acuerdos para canastas de productos a nivel internacional.• Compras Estratégicas: Compras anuales por más de $6,000,000 USD, garantizando eficiencia y calidad en la adquisición de productos.• Desarrollo de Proveedores: Implementé estrategias efectivas para el desarrollo y gestión de proveedores internacionales.• Reducción de Costos: Utilicé subastas electrónicas inversas y convenios de precio y cantidades para lograr reducciones significativas de costos.• Gestión del Capital de Trabajo: Negocié consignaciones para reducir el capital de trabajo, optimizando la liquidez financiera de la empresa.• Gestión del Riesgo Cambiario: Estrategias para reducir el riesgo cambiario mediante la negociación de contratos Forward.• Administración de Procesos de Importación: Coordino la administración de agentes de carga y agentes nacionalizadores para procesos de importación de MRO.• Categorización de Compras: Implementé la metodología "Matriz de Kraljic" para una categorización eficiente de las compras.BAF de Suministros:Dentro de mi rol en BAF de Suministros, lideré:• Aprobación de Solicitudes: Genere la evaluación de solicitudes para la generación de carritos de compra, asegurando procesos eficientes y alineados con objetivos.• Aprobación y Asignación de Montos: Asignación de montos de aprobación para jefes, gestores o gerentes.• Generación de Perfiles: Facilité la incorporación de nuevos usuarios de suministros, asegurando una buena integración.• Soporte Transaccional: Brindé soporte transaccional a compradores y usuarios de otras áreas, asegurando una experiencia óptima en el proceso de suministros.• Análisis Gerencial: Utilice SAP o BI para la generación y análisis de reportes gerenciales, proporcionando insights clave para la toma de decisiones estratégicas.Mi enfoque estuvo en la eficiencia operativa, la optimización de procesos y la generación de valor en las áreas de importaciones y suministros. Show less FUNCIONES:• Gestión Estratégica y Análisis de Productos: Gestión y análisis de las categorías de productos, identificando oportunidades para la optimización de costos y rentabilidad.• Negociación y Adquisición: Encargado de la negociación y adquisición eficiente de repuestos y equipos, asegurando la calidad y cumplimiento de estándares corporativos.• Optimización de Costos: Especialista en el análisis detallado de costos y rentabilidad, implementando estrategias para la optimización de recursos y la generación de ahorros significativos.• Contrataciones Jurídicas: Responsable de la formalización de contratos jurídicos para contrataciones superiores a $100,000 USD, garantizando transparencia y cumplimiento normativo.LOGROS OBTENIDOS:• Estandarización y Optimización: Lideré la estandarización del proceso de contratación, definiendo proveedores estratégicos y optimizando la gestión de compras. Enfoque principal en el servicio al cliente interno.• Esquemas de Compras Eficientes: Creador e implementador de esquemas de compras mediante acuerdos de precios, alineados con los lineamientos corporativos de Gerdau. Logré un aumento del 72% en compras por convenio.• Estrategia de Abastecimiento Nacional: Definí la estrategia de abastecimiento para las plantas a nivel nacional, logrando ahorros del 12% en el total de cestas de compra.Enfoque Profesional:Mi enfoque se basó en la gestión de compras y contrataciones, destacándome por la optimización de procesos y la generación de ahorros significativos. Contribuí al éxito de la organización a través de la implementación de estrategias innovadoras y eficientes en el área de abastecimiento. Show less FUNCIONES:• Negociación y Compra Nacional de MRO: Encargado de la negociación y compra a nivel nacional de MRO para las áreas clave de operación y mantenimiento, abarcando Acería, Laminación, Metálicos y Corte y Doble.• Desarrollo de Proveedores: Desarrollo estratégico de proveedores, estableciendo relaciones sólidas y duraderas para garantizar la calidad y eficiencia en la cadena de suministro.• Contratación con Principios de Economía a Escala: Implementador de principios de economía a escala en las contrataciones, maximizando la eficiencia y optimizando costos en todas las operaciones de adquisición.• Soporte en Creación y Evaluación de Proveedores: Contribuí activamente en el módulo de creación de proveedores y en la evaluación continua de los mismos, asegurando estándares de calidad y rendimiento.LOGROS OBTENIDOS:Desarrollo de Proveedores Estratégicos: Logré el desarrollo exitoso de proveedores estratégicos para el negocio, implementando controles periódicos de evaluación y gestión a través de la herramienta STONE como registro centralizado.Enfoque Profesional:Mi enfoque se centró en la gestión eficiente de compras y el desarrollo de proveedores para optimizar las operaciones y garantizar la continuidad de la cadena de suministro. La implementación de controles y evaluaciones regulares es fundamental para mantener altos estándares de calidad y rendimiento. Show less Durante mi práctica empresarial en Tocancipá, participé activamente en diversas funciones clave:• Negociación y Contratación de Convenios MRO: Estructuré la contratación por medio de convenios de precio para productos en MRO, asegurando condiciones favorables y eficiencia en las adquisiciones.• Manejo de Coproductos para Todas las Plantas de Diaco: Coordinador del área de coproductos para todas las plantas de Diaco. Lideré negociaciones de venta de productos no relacionados con el negocio principal de la empresa y exploré nuevas alternativas para la utilización de dichos productos.• Apoyo en el Área de MRO: Brindé apoyo vital al área de MRO, gestionando compras puntuales para equipos requeridos en paradas de mantenimiento. Contribuí a la eficiencia operativa y al cumplimiento de plazos críticos.Logros Destacados:Eficiente Contratación de Convenios: Logré la eficiente estructuración de convenios para productos en MRO, asegurando un suministro constante y beneficios económicos para la empresa.Optimización del Uso de Coproductos: Desarrollé estrategias para la optimización del uso de coproductos, explorando nuevas oportunidades de negocio.Esta experiencia me proporcionó una base sólida en la negociación, gestión de convenios y operaciones de MRO, sentando las bases para mi desarrollo profesional continuo. Show less

  • ASESOR TÉCNICO MRO

    Jan 2021 - now

  • ESPECIALISTA MRO, SERVICIOS, ENERGÍA & GASES

    Oct 2018 - Jan 2021

  • ANALISTA DE IMPORTACIONES & BAF SUMINISTROS

    Sept 2013 - Sept 2018

  • ANALISTA DE COMPRA MRO

    Jul 2011 - Aug 2013

  • COMPRADOR MRO

    Jan 2011 - Jun 2011

  • PRACTICA EMPRESARIAL

    Feb 2010 - Jan 2011