Thomas Meyer

Experience

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  CSC Ploenzke

  Jan 1992 - Jan 1996

  Consultant
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  PriceWaterhouseCoopers

  Jan 1996 - Jan 2002

  Ass. Partner

  Aufbau einer BI-Praxis mit Erstellung von Business Cases, Vertriebsstrategie, Marketing, operativer Einrichtung, Definition von Dienstleistungen, Leistungsmanagement und -umsetzung sowie Koordination von Dienstleistern/Partnern. Verantwortlich für mehr als 80 Mitarbeiter mit einer sehr guten Auslastung von 64 % und überwachte den Aufbau einer führenden Position in Deutschland mit Kunden wie BMW, Ericsson Schweden, Daimler und Siemens. Etablierte BI-Praxis mit Erstellung von Geschäftsfällen, Vertriebsstrategie, Marketing, operativer Einrichtung, Definition von Dienstleistungen, Leistungsmanagement und Implementierung sowie Koordination von Dienstleistern/Partnern. Verantwortlich für mehr als 80 Mitarbeiter mit einer sehr guten Auslastung von 64 % und überwachte den Aufbau einer führenden Position in Deutschland mit Kunden wie BMW, Ericsson Schweden, Daimler und Siemens. Weniger anzeigen

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  IBM

  Aug 2002 - Sept 2004

  BI Leader DACH/CEE

  Integration und Change Management von verschiedenen BI-Abteilungen nach der Übernahme von PwC Consulting zu einer neuen BI Service Line mit 250+ Mitarbeitern in DACH&CEE. Implementierung großer Programme/Projekte im BI-Bereich und Leitung der BI-Praxis. Kunden z.B. Airbus, Audi, BMW, Mercedes● Leitung von 45 Mio. Euro+ Umsatz jährlich und eine Auslastung von > 65 %.● Steuerung von BI-Projekten

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  Intelligement AG

  Jan 2004 - Jan 2009

  CEO & Owner

  Als Geschäftsführer und CEO war ich für den Aufbau von zwei schnell wachsenden Unternehmen, u.a. die Vorbereitung des Pre-IPO, verantwortlich. Leitete Aktivitäten in den Bereichen Geschäftsmodellierung, Businessplan und -Case-Erstellung, Vertriebsstrategie, Marketing, Definition von Dienstleistungen und Lösungen, operativer Aufbau, Leistungsmanagement und -implementierung sowie Koordination von Dienstleistern/Partnern● Steuerte die externe Kapitalakquisition von VCs/Banken und entwickelte Innovationsprozesse und Patente.● Durchführung mehrerer BI/AI-Projekte. Weniger anzeigen

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  Amyam GmbH

  Nov 2007 - Jan 2025

  Managing Partner

  Als Sparringspartner und Coach begleite ich Führungskräfte großer und mittelständischer Unternehmen auch bei kritischen Projekten. Mein Fokus: Business Modeling, Wertschöpfung, Service- und Lösungsdefinition, Innovation und Organisationsdesign. ✅ Aufbau, Neuausrichtung und Transformation von Unternehmen und Geschäftsbereichen✅ Unterstützung in Unternehmens- und Programmkrisen ✅ Entwicklung von Win-Win-Geschäftsmodellen mit Fokus auf Mensch, Empathie und Stakeholder-Balance ✅ Strategieberatung zu Wertschöpfung, Unternehmensaufbau, Change-Management (inkl. KPI, Roadmaps), Transformation, BI/AI-Lösungen ✅ Patentierung eines SaaS-Systems für KI-basierte Datenanalyse Weniger anzeigen