Khaled Ortiz

Experience

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  Siemens Partner - CI2K, C.A.

  Jan 2012 - May 2016

  Cofundador / SupplyChain Coordinator

  - Administración de las relaciones con proveedores y clientes.- Administración del portafolio de productos y servicios.- Planificación estratégica, planificación de la demanda- Desarrollo de plan estratégico y ruta de crecimiento empresarial.Logros: Crecimiento en el volumen de ventas en 230% en 3 años. Crecimiento de la cuota de mercado en 12% en 4 años. Se alcanzó ser distribuidores oficiales de SIEMENS en la región centro-occidental de Venezuela.

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  Productos Alimex, C.A.

  Oct 2012 - Sept 2015

  Coordinador de Planificación y Control de Gestión

  - Elaborar Plan de Producción en base a necesidades de mercado, capacidades instaladas, materiales y personal.- Controlar el cumplimiento de la producción con KPIS. - Desarrollo de soluciones técnicas para resolver problemas de calidad específicos. - Elaboración y liderazgo de proyectos de mejora continua y equipos de trabajo multidisciplinarios siguiendo Lean Manufacturing, Six Sigma, Balanced Scorecard.Logros: Implementación de indicadores de gestión en todas las áreas con cuadros de mando y Kpi´s. Implementación de mejora continua bajo proyectos siguiendo ciclo PDCA, aumentando productividad (15%) y disminuyendo desperdicios en distintas fases del proceso. Show less

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  Bosch Industrial España

  Feb 2016 - Nov 2018

  Planificación Logística y Producción

  - Administración de la cadena de suministro de diferentes líneas de producción en el sector Powertrain Solutions. - Planificación de la Producción en base a fluctuaciones de demanda, capacidades, materiales, siguiendo metodologías Lean, Kanban Production, Heijunka. - Administración de relaciones con proveedores y clientes.- Gestión de inventarios (Producto terminado, WIP)- Coordinación y seguimiento de proyectos Pull & Leveling- Coordinación y seguimiento de Proyectos de Mejora Continua (CIP) Show less

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  Bosch Spain

  Nov 2018 - now

  Project Manager

  · First point of contact for business units and divisions· „Manages platforms and customer projects from innovation phase until end of production (EoP)· „Interfaces between Business Unit (BU) and Material Field Purchasing (ABxy) for strategic and operative topics· „In charge of change management for purchased parts and technical cost saving projects (RPP = Ratio Project Planning)· Represents Purchasing up to Executive Board Level· „Interface to division and material field purchasing for strategic and operative topics· „Purchasing for all new projects (Product Engineering Process (PEP))· „Responsible for achievement of project goals (cost, quality, deadlines, budget and capacity)· „Participates in Simultaneous Engineering (SE) team, coordinates SE work at the supplier· „Considers series experience / lessons learned in SE· „Responsible for technical supplier discussions (TSD)· „Participates in Quality Gate (QG)· „Responsible for purchasing evaluation and review (PR)· „Purchasing for series production until End of Production (EOP)· „Responsible for Change management· „Coordinates and drives Ratio Project Planning (RPP) worldwide on purchasing side, participates in RPP teams Show less