Rob Spape

Experience

• 

  MKB-Nederland

  Jan 1990 - Jan 1991

  Adviseur

  Opzetten backoffice en verkoop van trainingen voor ondernemersAdviseren kleine ondernemingen

• 

  Deloitte

  Jan 1991 - Dec 1994

  Senior adviseur innovatieve business opportunityprojecten

  Uitbouwen multidisciplinair adviesteam van 2 naar 10 adviseurs, van -200.000 naar +2 miljoen. Opstellen of corrigeren van +/- 20 businessplannen/strategieën per jaar ter verkrijging van financieringen via banken, investeringsmaatschappijen, Europese en Nederlandse subsidies voor innovatieve business opportunity projecten, sociale en regionale projecten variërend van Hfl. 100.000 tot Hfl. 2 miljard. Verantwoordelijk voor 1/3 van de omzet. Coachen jr. adviseurs.

• 

  Vereniging voor innovatiekundigen en -adviseurs

  Jan 1993 - Jan 1994

  Voorzitter

  Doorstarten en beëindigen van deze vereniging.

• 

  Yacht

  Jan 1995 - Apr 1996

  Vestigingsmanager

  Opzetten van een vestiging voor het detacheren van 40 projectmanagers en projectengineers (procesindustrie, machinebouw) binnen 1 jaar.

• 

  ICT, ISP e.a.

  Jan 1996 - Aug 2012

  Interim management en organisatieadvies ICT en ISP

  - Als sr.Manager Development bij een ISP aansturen van 3 managers (30 developers) en 1 enterprise-architect. Implementatie MVS door onderlinge communicatie en afstemming te bevorderen tussen de strategieteams en aansturen strategieteam Resultaatgericht Samenwerken. - Vaststellen businessplan, opleidingsbehoefte en persoonlijke blokkades bij directie en medewerkers van een R&D bedrijf voor het ontwerpen van chips mobiele telefonie. - Integratie van een klein ICT bedrijf (ontwerp en ontwikkelen van websites) in een groot ICT bedrijf. - Opstellen P&Oafdelingsplan, opleidingsplan, selecteren en inrichten P&O informatiesysteem voor een ICT bedrijf. Show less

• 

  Pink Roccade Finance

  Apr 1996 - Jan 2001

  Implementatiemanager

  Diverse projecten bij (zorg)verzekeringsmaatschappijen en banken; zie de desbetreffende categorie hierboven.

• 

  (Zorg)verzekeraars en banken

  Jan 1997 - Oct 2012

  Afdelings(crisis)management en ICT-adviseur (Zorg)Verzekeraars en banken

  -Directeur a.i.: Verhuizen/afbouwen van 500 naar 0 mdw. en aansturen van 18 afdelingsmanagers.-Crisis(afdelings)manager declaratieverwerking: Achterstand van 3 maanden (1,2 miljoen nota’s) en 50% te weinig mdw. Herziening van proces en automatisering, 3 verschillende werkwijzen en team.-Afdelingshoofd en informatiemanager a.i.: Begeleiden van het MT bij het opstellen van afdelingsplannen en business/divisieplan, bepalen ICT behoefte en opstellen SLA's.-New business development/implementatiemanager: Opzetten van een bedrijf voor bijna volledig geautomatiseerde high volume polisverwerking. Selectie mdw., inrichten organisatie en aansturen 15 projectmdw.-Organisatieadviseur: Bedrijfsbreed opstellen van afdelingsplannen en businessplan. Coachen directeur. Informatieanalyse voor DIS en Workflowmanagement.ICT-en organisatieadviseur: Opstellen modern IT architectuurplan en IT-beleid. BPR/BPM financiële administratie.-Implementatieadviseur: Herontwerp en invoeren van een cliënt/projectregistratiesysteem en website.-Informatieanalyse en herinrichten proces van een kredietbewakings-administratie van een grote hypotheek-bank. Opstellen functionele en technische eisen, selectie en implementatie predictive analysis-tools en data-mining. Show less

• 

  Rob Spape B.V.

  Oct 1999 - Jan 2020

  Projectmanagement, visie-, team- en gedragsontwikkeling

  - Parttime Professionaliseringscoach, afstudeerbegeleider en examinator voor de Parttime Management Opleiding van de Hogeschool Utrecht (vaak oudere studenten die naast hun werk een HBO opleiding volgen)- Beoordelen/auditen en verbeteren van de kwaliteit van de wijze van examineren door onderwijsinstellingen, opleidingsinstituten en EVC-aanbieders.- Beoordelen van rapporten van MBA-studenten over veranderingstrajecten.- Adviseur business development met ICT, individuele coaching, loopbaancoaching en stressconsultancy.Bedenken, doceren of trainen van les- en werkvormen gericht op het verbeteren van lessen en de kwaliteit van afstuderen, op het veranderen veranderen van gedrag, kritisch denken, zelfreflectie en stressmanagement. Ik vind transfer van kennis van bedrijfskundige onderwerpen (change, innovatie, ICT, startups), loopbaanontwikkeling of over het gedrag van mensen altijd boeiend.Meest recente projecten:- Business development industriële onderneming.- Projectmanagement Onderzoek Kempische Maakindustrie en "Ondernemers leren van elkaar"- Organiseren van een demonstratiemiddag Robotisering voor het MKB i.s.m. KOP-Innovatie- Stimuleren van innovatie en toepassing van nieuwe technieken zoals, big data, blockchain, virtual en augmented reality door samenwerking en kennisuitwisseling tussen ondernemers te creëren (i.s.m. KOP- Innovatie)- Financiering vinden voor projecten gericht op ontwikkeling van de smart industry in de Brabantse Kempen. Visie/Idee => plan => overtuigen/financiering vinden => projectmanagement/implementatieAlles wat ik doe is gericht op verbinding van plan en werkelijkheid, van hoofd en hart; ontdekken van meerwaarde, kwaliteiten en behoeften. Meerwaarde verbeelden of verwoorden in innovatie-, markt-, aanbestedings- of businessplannen en die vervolgens daadwerkelijk realiseren. Ik richt mij altijd op ontwikkeling, verandering en verbetering van mens en organisatie. Show less

• 

  Gemeente, overheid e.a.

  Jan 2003 - Nov 2012

  Loopbaan-, teamcoaching en afdelingsmanagement bij Gemeente & overheid

  - Ontwerp en uitvoering employability-training. Begeleiding bij outplacement van 100 mdw. bij een overheidsorganisatie.- Opzetten moderne bedrijfscultuur en waarden. Opstellen zelfselectie-instrument en incultureringsprogramma voor een kenniscentrum van een ministerie.- Productiviteitsverhoging, en teambuilding financiële administratie van een gemeente. Coachen afdelingshoofd.- Professionaliseren financieel SAP-adviesteam van BCICT, Operational audit-team en Heropzetten getraumatiseerd team Bestuurlijke Informatieverzorging. Introductie Olap-software.- In een destructief spanningsveld de directeur begeleiden om van deze woningbouwcoöperatie weer een werkend bedrijf van te maken. Begeleiden 15 managers bij het opstellen van hun afdelingsplannen. Verzelfstandigen aannemerij. Show less

• 

  Ingenieursbureaus

  Apr 2005 - Jun 2016

  Schrijven aanbestedingen en opzetten onderzoeksprojecten voor ingenieursbureaus of overheid

  - Opzetten en regisseren van onderzoeksprojecten voor ingenieursbureaus.- Opstellen visiedocumenten en plannen van aanpak aanbestedingstrajecten.- Opstellen (smart) criteria voor aanbestedende instellingen.- Beoordelen en corrigeren van offertetrajecten en onderzoeksrapporten.

• 

  Stressherstel

  Jun 2007 - Jul 2011

  Stressreductie en doorbreken van hardnekkige gedragspatronen

  Stressherstel / Zelfherstel is gericht op stressreductie door gedragsverandering, trauma-, burnout- en loopbaanbegeleiding, gebaseerd op stress-fysiologie en -psychologie. Na het creëren van ruimte ligt de focus op het fundamenteel veranderen van hardnekkige gedragspatronen. Stressherstel en Zelfherstel richten zich op kinderen en volwassenen (particulier/bedrijfsmatig)

• 

  Jeugdzorg-organisatie

  Jan 2014 - Oct 2015

  Opzetten trainings- en kenniscentrum Jeugdzorg-organisatie

  Businessplanning voor het opzetten van een trainings- en kenniscentrum, haalbaarheidsonderzoek verzelfstandiging.

• 

  Wittenborg University of Applied Sciences, Hogeschool Utrecht, Business School Nederland,

  Jan 2021 - Jan 2022

  Docent, (Leerteam)coach, Afstudeerbegeleider, Examinator. (HBO, MBA).

  - Docent Bedrijfskunde, Ondernemerschap / Corporate Entrepreneurship, Logistics, Leadership, Management and Organization, Small Business Environment.

• 

  HU University of Applied Sciences Utrecht (Hogeschool Utrecht)

  Sept 2021 - now

  Hogeschool Docent HBO Bedrijfskunde

  Docent Organisatiekunde, Procesmanagement, New business models, Teamvaardigheden, Leiderschap, Professionaliseringscoach en Afstudeerbegeleider/examinator.