Alan Costa

Experience

• 

  IEL - Institute Euvaldo Lodi

  Feb 2000 - Jun 2002

  Consultor de Qualidade do Programa do Ministerio das Cidades - PBQP-H
• 

  MGB Engenharia Ltda

  Feb 2002 - Dec 2004

  Engenheiro de qualidade

  Responsável por todo o processo de implantação do PBQP-H e pelo controle de qualidade de todas as obras.

• 

  FALCONI Consultores de Resultado

  Feb 2005 - Apr 2010

  Consultor líder

  ● Responsável pela comercialização e condução de projetos em empresas de médio e grande porte (Gerdau, Endesa, Acelor Mital, Petrobras, Grupo Edson Queiroz, Fiat, Petroreconcavo).Principais Resultados:● Redução de custo na com ganhos médios de 35%;● Aumento do OEE em 35%;● Reestruturação organizacional com redução de overhead de 15%● Aumento do grau de segurança do trabalho nas plataformas de petróleo Namorado 1 e Garoupa 1;● Mecanização e otimização orçamentária de receita e despesa;● Melhoria do desempenho de áreas de manutenção gerando aumento da disponibilidade de 20 p.p. Show less

• 

  Esmaltec Eletrodomésticos

  Mar 2010 - Oct 2015

  Gerente de Gestão Estratégica e de Recursos Humanos

  ● Responsável pelas áreas de Gestão Estratégica (Desdobramento de diretrizes, Orçamentação anual,Programas inovação, Contratos de Gestão, entre outros);● Escritório de Projetos(PMBOK);● Gestão Integrada (ISO 9001 e 14001);● Tecnologia da Informação;● Plano Diretor da Esmaltec (Plano futuro de Volumes, Produtos e Fabricas) e áreas de recursos;● Área de recursos humanos (consultoria interna, Gerenciamento por competências e desempenho(GMPD), Qualidade de vida e demais subsistemas.Principais Resultados:● Elevar em mais de 40% o nível de maturidade do Escritório de Projetos,● Criação de estrutura de governança em processos e de responsabilidade social;● Redução da relação despesa sobre receita em 20%;● Estruturação do sistema de gestão;● Criação do primeiro relatório de sustentabilidade baseado no padrão GRI. Show less

• 

  Cascaju Agroindustrial S.A.

  Jul 2010 - Feb 2012

  Gerente de Gestão Estratégica

  ● Responsável pelas áreas de Gestão Estratégica;● Tecnologia da Informação.Principais Resultados:● Estruturação do sistema de gestão;● Reestruturação Organizacional e Orçamentação anual;● Redução expressiva nos gastos com overhead e otimização dos processos gerando ganhos da ordem de15% no resultado.

• 

  ABREE

  Sept 2011 - Nov 2021

  Membro do conselho administrativo
• 

  Mallory - Taurus Group

  Dec 2015 - Dec 2021

  Diretor de Operações

  ● Responsável pelas áreas de Produção, Manutenção de maquinas e moldes;(Implantação de maquinário de grande porte, sistema KANBAN, implantação de robôs autónomos,indicadores que mensuram o desempenho operacional da planta, Implantação do PROGRAMA DEEXCELÊNCIA MALLORY, Implementação de métricas de desempenho da manutenção (MTBF, MTTR,Disponibilidade) , avaliação de gastos de manutenção x vida útil do ativo).● Engenharia de produto;(Desenvolvimento de produtos inovadores, implantação de FMEA e FTA, implementação de sistemática derelacionamento com instituições de ensino e open inovation, implantação de escritórios de projetos(PMO)).● Engenharia de processo e Segurança do Trabalho;(Implantação do MTM, plano diretor, estabelecimento de estratégias para definição de layout fabris,implantação de equipes de melhoria, diminuição● Gestão de Qualidade;● Pós-venda;● Administração de vendas;● Supply Chain (Compras, logística, Estoques de Produto Acabado e Matéria- prima);● Recursos Humanos.Principais Resultados:● Reformulação de todo o layout fabril, Ganhos de produtividade de aproximadamente 40% em 2 anos;● Redução de custo de 2% sobre as compras;● Implantação do PEM – Programa de Excelência Mallory;● Redução de 30% dos Custos de Pós-venda por ordem de serviço;● Elaboração do Plano Diretor da Unidade com visão até 2025;● Custo de produtos 2019 seja inferior a 2015. Show less

• 

  Grupo Damezza

  May 2022 - May 2024

  Diretor executivo

  ● Responsável por toda a gestão da companhia, com report semanal e mensal para os acionistas.● Projeções financeiras;● Gestão das operações financeiras;● Gestão do ciclo financeiro e capital empregado;● Gestão comercial em território nacional;● Avaliação de novos negócios e aquisição de ativos;● Gestão Industrial de 3 unidades produtivas (Moinho, Massas e Biscoitos);● Gestão de toda cadeia de Supply Chain (logística, Compras (exceto trigo) e Estoques);● Gestão da qualidade de produto, processo e ambientes externos;● Gestão de controladoria (fiscal, contabilidade, controladoria industrial e auditorias).Principais Resultados:● Melhora do EBITDA em 73% em 2023;● Estruturação de todo o planejamento de vendas, custos e despesas focado no EBITDA;● Implantação do conceito de OEE nas áreas produtivas;● Melhora de 27% do turnover. Show less

• 

  Jangadeiro Têxtil Oficial

  May 2024 - now

  CEO