Athena Guo

Experience

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  华为技术有限公司

  Jun 2008 - Dec 2013

  财务主管

  先后担任华为中国区以及中东区域子公司会计，往来账项核算及相关数据清理、监控；通过分析应收账款帐龄、款项结构，对应收账款实施精细化管理，确保公司货款回笼及时准确，保证公司货币资金安全；完成月度结账、应收应付账款分析、客户对账，统筹汇报中东地区部10个代表处经营业绩、异常数据波动情况等，向总监和地区部输出中东地区部销售、利润以及费用分析报告；出差至黎巴嫩、阿联酋和巴基斯坦等地，与当地客户及供应商进行沟通、核对，结算应收账款和应付账款，完成年度对账，清理历史遗留超长期货款；负责海外子公司内控项目，定期回顾各项业务，发布国家以及区域分析报告，披露高风险项目，监督业务部门改进；协助境内财务共享中心搬迁和搭建事项，负责某海外子公司业务切换回当地的流程、操作等事项；负责华为并购境外某电信软件集团资产整合，设计整合期资产验证和财务整合方案，编制合并财务报表，分析整合期内的经营指标，为项目进展提供财务意见协助IT与IBM顾问完成集团IFS-ERP成功升级和多个海外子公司IFS-ERP的推行与成功落地，为华为国际投资有限公司兼并某电信软件集团提供ERP支持；参与年度审计和沙特税审工作，配合外部审计师的需求提供相应报表并作出解释 Show less

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  晶科电力有限公司

  Feb 2014 - Jun 2017

  财务经理

  搭建财务模型，评估拟投资项目的投资收益及开发运营模式，把控项目的财务、税务和审计风险；对投资项目进行监督、管理，实时更新各项目执行情况，编制项目财务分析报告；组织公司拟收购项目的尽职调查，撰写调查报告并设计交易模式；管理和维护项目公司同工商、银行、税务等相关机构的关系；负责财务人员队伍的扩建和优化，制定合理的人员选拔及淘汰机制；

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  协鑫集团有限公司

  Jul 2017 - Mar 2019

  高级财务经理

  担任集团全面预算管理的牵头人，以资源配置和效率管理为核心，主持全面预算管控、财经分析、数据治理工作，并辅助以平台报表规划、信息化系统建设等工作手段为集团解决重要问题，提升集团运营效率；全面预算管理：负责推动集团全面预算管理（全业态、全组织），参与、审核集团对各业态（约10个）战略规划、商业计划书、年度预算；结合信息系统，对集团各公司（约1000家）费用、资金进行监控、纠偏等过程管理；财经分析及管理：负责集团合并报表、财务分析；以“发现问题-提供建议-同步解决问题”的工作方式自发解决集团重要财经问题；资本运作：参与集团投融资及资本运作，事前根据标的公司财务状况参与资本运作及实现路径，事后跟踪收购成本，参与后评价工作；组织绩效管理：协助集团对各业态进行管理评价、定期考核工作。

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  远东国际融资租赁有限公司

  Apr 2019 - now

  财务部总监

  担任新能源产业平台财务部总监，全面负责财务体系工作；规范流程制度：梳理公司财税核算和资金管理体系，建立并发布13个相关规范制度，出具部门运营手册并发布上线；构建投资模型：为公司投资或交易项目构建投资测算模型，提供盈利预测和相关财务指标供决策；协助资本运作：规划平台的资本和资产结构，设计融资方案，获得银行授信5亿并落实第一笔融资；完善报告体系：建设财务信息化体系，为战略规划、年度预算及月报、周报搭建数据分析底稿，提升报告质量和效率；从零到一搭建完整的财务团队，并制定对应的管理和考核体系；