Stéphane BOURDIN

Experience

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  Le Groupe La Poste

  Nov 1996 - Nov 2010

  - Elaborer le plan annuel d'audit informatique à partir de la cartographie des risques SI et d'interviews des dirigeants du Groupe La Poste.- Piloter la bonne réalisation du plan d'audit par une équipe de 12 auditeurs informatiques.- Proposer et mettre en œuvre des projets pour accompagner le développement du Groupe : audits post-acquisition à l'international pour le compte de Géopost, outil de suivi des recommandations d'audit, certification IFACI de l'audit informatique , évolution RH de la filière « Audit et contrôle », appui de l'Inspection Générale de La Banque Postale dans la mise en place de son équipe d'inspecteurs SI. Show less

  • Directeur de l'audit informatique

    Dec 2005 - Nov 2010

  • Directeur de l'audit informatique adjoint, en charge des audits de sécurité informatique

    Apr 2004 - Nov 2005

  • Auditeur informatique, chef de mission

    Nov 1996 - Mar 2004
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  La Banque Postale

  Dec 2010 - Feb 2019

  - Assurer l'efficacité, la conformité et l'animation du dispositif de gestion des risques opérationnels du Groupe La Banque Postale (appétit aux risques, cartographie, collecte des incidents et des pertes, scénarios, KRI, reporting).- Animer fonctionnellement la filière risques opérationnels (160 personnes).- Rendre compte auprès des instances de gouvernance du Groupe, de la BCE, de l'ACPR, de la BDF, des CAC et des agences de notation de LBP.- Définir une stratégie de convergence des fonctions risques opérationnels et contrôle permanent (gouvernance, synergies risques et contrôles, convergence des outils). Show less

  • Directeur des risques opérationnels

    Nov 2015 - Feb 2019

  • Responsable du département gestion des risques opérationnels

    Nov 2012 - Oct 2015

  • Directeur du programme Traçabilité informatique

    Dec 2010 - Oct 2012
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  Ma French Bank

  Mar 2019 - Nov 2024

  Directeur des risques et du contrôle permanent

  Dans un contexte de création et de lancement commercial de la filiale de La Banque Postale :- Mettre en place le dispositif de contrôle interne de la filiale (gouvernance, process, outils, reporting) sur l'ensemble des activités et fonctions transverses (marketing, distribution, paiements, informatique, opérations, conformité, finances, juridique, RH).- Mener des projets pour lutter contre la fraude, lutter contre les risques cyber, piloter les prestations externalisées.- Déployer les contrôles permanents, notamment sur la LCB-FT. Show less

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  La Banque Postale

  Sept 2024 - now

  Directeur Chèque et Fiduciaire