Karin Duval

Experience

• 

  Crédit Agricole CIB

  Jan 2000 - Jan 2005

  • Leverage Finance - Portfolio Management

    Jan 2003 - Jan 2005

  • Associate - Financial Division

    Jan 2000 - Jan 2003
• 

  Société Générale

  Jan 2005 - Jan 2021

  ❖ Accompagnement des directeurs d’entités et des managers dans la transformation des modèles organisationnels, dans l’évolution de la culture managériale et dans leur développement managérial. ❖ Définition et réalisation des dispositifs d’accompagnement sur-mesure, de parcours de formation et développement managérial et d'ateliers de co-développement. ❖ Management de l'équipe (5 personnes) et animation du réseau de 8 relais régionaux et de la filière RH sur le sujet. ❖ Accompagnement RH sur l’ensemble des aspects RH (gestion individuelle, formation, mobilité, évaluation, rémunération, mobilité, développement, talents) et de la transformation du métier commercial (transformation des leaderships et évolution des politiques RH) ❖ Coordination RH transverse entre les différentes entités géographiques ❖ Origination et structuration d’opérations de financements structurés pour une clientèle d’armateurs sur les zones Europe et Moyen Orient (Réalisation de plus de 10 mandats d’arrangeur portant sur le financement de près de 30 navires).❖ Négociation des restructurations de financements pendant les différentes crises du secteur maritime.

  • Responsable Accompagnement et Développement Managérial - Banque de détail

    Jan 2018 - Jan 2021

  • Congé professionnel - Bénévolat

    Jan 2016 - Jan 2018

  • Responsable RH de la direction commerciale de la banque privée

    Jan 2013 - Jan 2016

  • Chargée d'affaires Senior - Director - Shipping Finance

    Jan 2005 - Jan 2013
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  Self-employed

  Sept 2021 - now

  Executive coach, Médiatrice, Consultante et Formatrice

  J’accompagne dirigeants, managers et équipes avec des approches sur-mesure combinant différentes approches et outils de coaching (systémie, approche neuro-cognitive et comportementale, analyse transactionnelle, profil comportemental DISC et Forces Motrices). Mes domaines d’intervention : ❖ Coaching individuel (prise de poste, évolution de posture managériale, développement du leadership, transition de carrière, réalisation d'objectifs ambitieux ou de définition de vision stratégique )❖ Coaching d'équipe et accompagnement collectif (cohésion d’équipes, co-construction de vision stratégique et de plans d’action, intelligence collective)❖ Facilitation de groupes de co-développement ❖ Gestion des conflits et médiation interpersonnelle en entreprise ❖ Formation en management❖ Conseil et accompagnement du changement (transformation organisationnelle et culturelle, création, fusion ou fermeture d’entités, évolution de la culture managériale) Voir moins