Jefferson Monteiro

Experience

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  Votorantim Cimentos

  Mar 2002 - Jul 2011

  ▪ Liderança de equipe de 15 colaboradores (analistas, técnicos, auxiliares e motoristas); ▪ Acompanhamento e suporte a operações logísticas, otimização de rotas e redução de custos;▪ Suporte Técnico nos Planos de Manutenção da Frota;▪ Responsável pelas homologações e certificações (testes normativos) de novos produtos (elétrica, cooling, mecânica);▪ Realização de viagens.

  • Supervisor de Logística

    Jan 2006 - Jul 2011

  • Analista de Manutenção

    Mar 2002 - Jan 2006
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  Grendene S/A

  Aug 2011 - Dec 2022

  ▪️ Gestão da qualidade fabril, embalagem, e-commerce. Liderança de equipe de aproximadamente 120 colaboradores (supervisores, engenheiros, analistas, técnicos; auditores e inspetores);▪️ Gestão de 5 unidades produtivas (componentes, produto acabado, injeção de componentes em PVC); ▪️ Desenvolvimento e treinamento de equipes das áreas de produção, engenharia e qualidade;▪️ Garantia, controle e melhoria da qualidade de produtos e processos;▪️ Estruturação do Sist. Integrado de Gestão da Qualidade SGQ, SGI (Requisitos de Clientes, Normas e Certificações ISO 9000 e 9001);▪️ Gestão de indicadores de Qualidade Fabril (Filosofia Lean e de Engenharia de Processos);▪️ Digitalização das atividades de Qualidade (100% indicadores de qualidade com acesso em apps);▪️ Homologação e implantação de novas tecnologias produtivas;▪️ Participação e liderança em Kaizens de 5S/VSM/Yamazumi;▪️ Certificação de áreas produtivas em ferramentas de Lean Manufacturing;▪️ Definição de layouts produtivos fabris para lançamento de novos produtos na fábrica;▪️ Realização de viagens eventuais para regiões de Rio Grande do Sul, São Paulo e Rio de Janeiro.📌Principais Resultados:- Aumento de 4% em produtividade industrial com a implantação da arquitetura e sustentabilidade do MTM;- Desenvolvimento e implantação do modelo de monitoramento online de produtividade (OEE) em mais de 800 equip. fabris, reduzindo a Ineficiência Operacional, tendo como aumento de 4,5% de produtividade;- Implantação do Projeto de Arranjos e Família de produtos (500 produtos) - melhoria de produtividade de 3,0% e ganhos também em qualidade de produto e redução de SETUP;- Redução de custos com mão de obra de inspeção;- Implantação do Sistema de Garantia de Qualidade para E-Commerce Grendene;- Implantação de Projeto Six Sigma (Green Belt) no processo de colagem de palmilhas de EVA - redução do custo produtivo com manutenção da performance de colagem e ganho do projeto R$ 2,5 milhões nos 3 primeiros anos. Show less

  • Gestor de Engenharia de Produção | Qualidade Industrial

    Dec 2014 - Dec 2022

  • Líder Técnico de Qualidade

    Aug 2011 - Nov 2014
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  S2 Holding SA

  Apr 2023 - Oct 2024

  Coordenador Op. de Qualidade
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  Sugar Shoes

  Oct 2024 - now

  Gerente de Qualidade