Experience

• 

  Credit mutuel

  Jun 2010 - Aug 2010

  Stage chargé clientèle professionelle/gestion de patrimoine.

  Analyse de la profitabilité et solvabilité des projets,compte de résultat et bilan.Mise en place de plan de trésorerie et compte de résultat prévisionnels.Renforcement des compétences informatiques.Acquisition de compétences juridiques et fiscales

• 

  Safran engineering services

  Jul 2011 - Oct 2011

  Controle de gestion/ financial controller

  Implantation d'outil d'analyse financière, analyse de la profitabilité par clients et par projets. Reporting approuvés et implantés par le management.Acquisition de nombreuses competences informatiques ( excel et VBA),participation au processus de reporting financier.Redisigning et automatisaton des rapports financiers hebdomadaires.

• 

  Coficap partners

  Apr 2012 - Oct 2012

  Analyste junior en fusion acquisition/ m&a analyst

  Rédaction pitch, teaser, business plan et mémoValorisation d'entreprises ( DCF, multiples )

• 

  Crowe haf

  Oct 2012 - now

  Transaction Advisory Services : - Vendor due Diligence et Due diligence d'acquisition dans un environnement international. - Analyse des performances historiques et prévisionnelles,- Identification des éléments non récurrents, approche d’un EBITDA normatif, du potentiel de génération de trésorerie (Cash-flows), du besoin de financement courant (BFR normatif) - Sécurisation des paramètres financiers contribuant à la formation du prix (notamment la dette financière nette)Les opérations effectuées vont de 1m€ à 40m€ d'euros pour le compte de fonds d'investissements et d'industriels. Les secteurs sur lesquels j'ai développé une expertise sont principalement l'aéronautique, les loisirs et salle de sports et les énergies renouvelables. Évaluation : - Contexte transactionnel : Expertise indépendante (OPA, OPE, etc..), attestation d'équité pour diverses opérations financières, fusions-acquisitions.- Contexte comptable : Tests de dépréciation, allocation du goodwill (PPA), valorisation d'actifs incorporels (marques, brevets, logiciels, etc...)Le profil des des sociétés valorisées s'étend de la PME à la société côtée au SBF120.Les différentes méthodes utilisées dans le cadre de ces valorisations sont les suivantes : DCF, multiples boursiers, transactions comparables, cours de bourse, dividendes, ANC, ANR, redevances, coût historiques, etc...Audit légal : - Audit annuel de groupes cotés et non cotés dans un environnement international- French GAAP, US GAAP et IFRS,- Revues limités et diligence spécifiques.Les principaux clients audités opèrent dans les secteurs suivants : industrie automobile, négociant en vin, industrie pharmaceutique, etc... Show less

  • Associé Transaction Services

    Jan 2023 - now

  • Directeur

    Jan 2022 - Jan 2023

  • Senior Manager Transaction Services

    Jan 2020 - Jan 2022

  • Manager Transaction Services

    Jan 2018 - Jan 2020

  • Transaction Services Advisory

    Oct 2012 - Jan 2018
• 

  Iae aix-marseille graduate school of management

  Apr 2017 - Apr 2017

  Intervenant professionnel - corporate finance
• 

  Conseil

  May 2024 - now

  Partner transaction services