Péricles Douglas Oliveira

Experience

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  Exército Brasileiro

  Jan 1998 - Feb 2008

  Oficial

  Oficial – (Primeiro Tenente) – reporte ao Comandante da Organização • Fui responsável pela implantação em uma das organizações do Programa de Excelência em Gestão do Exército Brasileiro, conseguindo a inédita conquista da certificação por dois anos consecutivos (2005 e 2006).• Me destaquei em diversos cursos realizados dentro da instituição ficando sempre os três primeiros colocados.• Aprendi intensamente valores que me forjaram o profissional que hoje me tornei. Dentre os vários valores, vale destacar disciplina, respeito, comprometimento, conquista dos objetivos e a vontade de vencer. Show less

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  Superintendência de Esportes do Estado da Bahia

  Oct 2008 - Jul 2011

  Diretor Administrativo e Financeiro

  Diretor Administrativo Financeiro – Reporte ao Diretor GeralOrganização responsável pelo gerenciamento total dos esportes no estado. • Liderei a gestão total dos recursos do órgão que era, no último ano, de R$ 90 milhões. • Implantei e corrigi diversos processos que trouxeram resultados de aproximadamente 10% de economia e uma otimização de mais de 15% na agilidade e entrega de resultados.• Participei da construção, planejamento, defesa e vitória do projeto de candidatura do estado como sede para a Copa do mundo de 2014.• Implantei um manual de práticas de gestão na organização que proporcionou uma melhor condução dos processos e projetos, evitando desperdícios e eliminando perda de tempo. Show less

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  Santarena/Ambev

  Aug 2011 - Dec 2013

  Gerente Nacional de Vendas

  Gerente Nacional de Vendas – reporte ao Diretor de NegóciosHead nacional responsável pelas gestões e negociações de 50% dos contratos / receitas da empresa.• Implantei sistemas de gestão com as equipes, fazendo com que conseguíssemos trazer um incremento de 15% de crescimento nos resultados planejados.• Gerenciei recursos Ambev/Brahma direcionados para patrocínio/parcerias promocionais aos diversos eventos country/sertanejos existentes no país, como Rodeio de Americana - SP, Festa do Peão de Barretos - SP, Ribeirão Rodeo Music (Ribeirão Preto - SP), Caldas Country em Caldas Novas - GO, DivinaExpo em Divinópolis - MG, Festival Brahma Valley, Carnavais de SP e Salvador, dentre outros.• Atingimento de 100% das metas determinadas pelos meus gestores em todos anos. Show less

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  Diverti

  Jan 2014 - now

  Diretor de Negócios e Operações

  Direção de negócios e de operações da Holding que tem como frentes as áreas de Entretenimento, Tickets, Agência de ativações e operações de Alimentos e Bebidas (AeB), além de grandiosos projetos proprietários. Responsável também pela gestão de conta da plataforma sertaneja (Circuito Brahma Sertanejo) da marca Brahma (AMBEV).• Participei diretamente (e ainda continuo construindo em conjunto com a Ambev) no resgate da marca Brahma no país, fazendo com que ela deixasse o 3º lugar nacional para conquistar o 1º lugar, o que deve acontecer em no máximo seis meses.• Gerenciei, em conjunto com a Ambev/Brahma, de toda a verba que será direcionada para ações no Circuito Brahma, a maior plataforma no País envolvendo eventos, marca e música.• Liderei a reestruturação organizacional da companhia, com gestão de passivos e remodelagem de toda a operação, resultando em um novo momento da empresa com mais de 95% do passivo quitado e re-conquista de mais de 80% do mercado perdido. • Coordenei o processo de planejamento estratégico da empresa com definição dos objetivos de longo prazo, atingindo um importante resultado de mais 100% de crescimento nos últimos cinco anos.• Conduzi os times com foco no resultado, fazendo que os custos fossem reduzidos em mais de 30% e os resultados apresentassem um crescimento de 20% a 25% ano.• Liderei e executei as operações em grandes projetos de entretenimento no País, como Arena Fun Fest Copa do Mundo (10 capitais simultâneas), Copa América, Festival Brahma Valley, Festa do Peão de Barretos (SP), Caldas Country (GO), VillaMix, Carnavais de SP, RJ e SSA, Réveillon da Paulista, entre outros.• Negocio anualmente algo em torno de R$ 60 milhões entre compra, venda, gestão de pessoas e resultados.• Lidero e sou responsável por 70% do EBTIDA da empresa.• Sou responsável pelo atingimento de 100% das metas determinadas pelos gestores nos últimos anos. Show less