Jouda AMOR

Experience

• 

  Sidel

  Feb 2014 - Jul 2014

  Stage de chef de projet
• 

  Accenture France

  Mar 2015 - Apr 2020

  Chez un leader de la Mode- Définition des scénarii de transition en alignement avec les contraintes projet- Estimation et optimisation des coûts. Chez un leader de la Mode- Analyse de faisabilité, construction de Business Case.- Animation des ateliers d’expression de besoins, coordination des équipes IT/métier.- Rédaction des processus cibles et des spécifications fonctionnelles.- Analyse d’impact, définition de la stratégie de change management. Chez un leader de la Grande Distribution- Dimensionnement de l’organisation cible.- Construction du planning global projet, et suivi d’avancement et de performance.- Préparation et animation des instances de gouvernance. Chez un leader de la Grande Distribution- Conduite d’interviews avec tous les acteurs.- Rédaction des processus cibles et identification des opportunités d’amélioration. Chez un leader du secteur de la Beauté- Elaboration de la stratégie de négociation et méthodologie d’analyse des offres.- Analyse des offres, préparation des négociations, recommandation shortlist/choix final.* Chez un leader de la Grande Distribution- Coordination des équipes IT/métier (développement, recette et implémentation).- Préparation et animation des instances de gouvernance.- Rédaction des scénarii et coordination de la phase de tests. Chez un leader de la Grande Distribution- Coordination des équipes projet.- Réalisation des reportings de performance.- Préparation et animation des instances de gouvernance.- Analyse d’assortiment. Chez un leader de la Grande Distribution- Cartographie des processus cibles et dimensionnement de l’organisation.- Rédaction des supports de formation et animation des sessions. Chez un leader de la Grande Distribution- Définition et cadrage des plans d’actions.- Mise en place d’outils pour le suivi des actions et la captation des enjeux associés.- Animation des workshops. Chez un leader de la Grande Distribution- Rédaction de cahier des charges.- Analyses de données et modélisation d’algorithmes de simulation de stock.

  • Elaboration de la stratégie de transition vers un nouvel entrepôt

    Apr 2019 - Apr 2020

  • Design de modèles Supply

    Jul 2018 - Apr 2019

  • PMO dans la réorganisation de la direction comptable

    Apr 2018 - Jun 2018

  • Cartographie des processus cibles d’un nouvel entrepôt

    Nov 2017 - Mar 2018

  • Gestion d’un RFP au sein de l’équipe Achat Europe

    Jul 2017 - Oct 2017

  • PMO dans le déploiement d’une application RH

    Oct 2016 - Jun 2017

  • PMO dans l’ouverture d’une nouvelle enseigne

    Mar 2016 - Sept 2016

  • Accompagnement dans la réorganisation de la direction Approvisionnement

    Aug 2015 - Feb 2016

  • Cadrage et mise en oeuvre d’un plan de réduction de coûts logistiques

    May 2015 - Jul 2015

  • Modélisation et simulation pour optimisation du stock en magasin

    Mar 2015 - Apr 2015
• 

  DECADE

  May 2020 - now

  Chef de projets E-commerce