Puck Sewalt

Experience

• 

  Stichting Kick Breda

  Jan 2014 - Jul 2014

  Stagiair

  Taken: onderzoek verrichten naar de dagtraining van Stichting Kick en waar nodig en mogelijk het begeleiden van jongeren.

• 

  NJR

  Sept 2014 - Jul 2015

  Stagiair

  Taken: Projectmatig werken binnen de projecten het Nationaal Jeugddebat en Ik Ben Geweldig. Tijdens deze stage hield ik mezelf voornamelijk bezig met het begeleiden, motiveren, enthousiasmeren en activeren van jongeren (waaronder vrijwilligers), de werving van jongeren, logistieke zaken, productie van de projecten, innoveren en samenwerken met verschillende organisaties, gemeenten en individuen.

• 

  Gemeente Dordrecht

  Feb 2016 - May 2016

  Afstudeeropdracht - Culturele en Maatschappelijke Vorming

  Van Aanpak naar Burger Een onderzoeks- en innovatierapport met betrekking tot de werkwijze van het Sociaal Team Wielwijk.Hoofdvraag: ‘Hoe kan het STW wijkbewoners uit de wijk Wielwijk optimaal ondersteunen in het ontdekken, ontwikkelen en inzetten van hun eigenkracht en zelfredzaamheid’?Het onderzoeks- en innovatierapport staat online gepubliceerd: https://bit.ly/2ItP0a0

• 

  UWV

  Oct 2016 - Oct 2017

  Junior Projectmedewerker

  Trainee | Traineeship met het thema ´in contact met de klant en de burger´. Afdeling UWV Werkbedrijf Rijnmond. Werkzaamheden:▸ Het ontwikkelen, organiseren en geven van workshops gericht op de thema's 'klantbejegening' en 'onlinedienstverlening' voor/aan het personeel van UWV;▸ Het ontwikkelen, organiseren en geven van een workshop gericht op het thema 'video-solliciteren' voor/aan de klanten van UWV;▸ Het geven van tips en tops aan het management van UWV om de huidige dienstverlening te verbeteren;▸ Het analyseren van de workshop 'Succesvol naar Werk'; ▸ Het vormgeven, organiseren en uitvoeren van een evenement gericht op het thema 'generatie verschillen' voor het personeel van UWV;▸ Het vormgeven, organiseren en uitvoeren van het evenement '24 uur met..' voor de directieleden en de trainees van UWV; ▸ Het organiseren van een trainee-teamdag gericht op het thema 'vit en vitaal werken' voor de trainees van UWV;▸ Het analyseren en vormgeven van een project gericht op het thema 'laaggeletterdheid';▸ Deelname aan de wedstrijd 'Best Team Award': UWVJobcar. Trainingen:▸ Insights Discovery: persoonlijk profiel;▸ Emotie en agressie reguleren;▸ Lean Six Sigma Orange Belt;▸ Basistraining taalcoach: lezen en schrijven. Show less

• 

  Ynnovate

  Nov 2017 - Dec 2018

  Project-, communicatie- en officemedewerker | Ynnovate

  Werkzaamheden:▸ Office werkzaamheden;▸ Onderhouden van het klantcontact (zoals het ontwerpen van de wekelijkse nieuwsbrief en het beheren van de social media kanalen);▸ Coördineren en organiseren van de Ynnovate activiteiten (zoals de trainingen en masterclasses);▸ Ontwikkelen, organiseren, uitvoeren en coördineren van de Ynnovate events en projecten (zoals College Coffees, Ynnovate Diners en de Ynnovators Day). De uitkomsten van de Ynnovators Day zijn vastgelegd in het ‘Future Forward’ boekwerk. De publicatie is via de volgende link te downloaden: https://bit.ly/2Wn5QOj Over Ynnovate:Bij de overheid volgen veranderingen elkaar steeds sneller op. Dit gaat gepaard met een flinke impact op de organisatie en vraagt om innovatie; nieuwe manieren van denken en handelen die de organisatie in staat stellen om succesvol in te spelen op de veranderende omgeving.Innoveren is niet makkelijk, maar wel goed te structureren en daardoor te stimuleren. Onder het motto “Let’s challenge government” zet Ynnovate zich actief in voor de realisatie van een innovatieve overheid door vernieuwende manieren van (samen)werken gebasseerd op principes zoals creative probleem solving, design thinking, crowdsourcing en user-driven innovation.Ynnovate is een “social enterprise”. Dat wil zeggen dat wij 10% van onze opbrengsten storten naar de Stichting Ynnovate Fonds. Vanuit deze stichting wordt deze bijrage volledig ingezet voor het realiseren van meer innovatie bij de overheid.Zie voor meer info: www.ynnovate.it Show less

• 

  STAD

  Mar 2019 - Sept 2019

  Jongerenprojectbegeleider

  Over STADStichting Talent And Dreams, oftewel STAD, is een jongeren projectbureau met vestigingen in Alkmaar, Haarlem, Leiden en het Gooi. STAD begeleidt jongeren bij het opzetten van hun eigen projecten. Dat betekent dat wij je helpen bij alles wat je nodig hebt om jouw idee daadwerkelijk te realiseren! Dit alles om talent te ontwikkelen, dromen uit te laten komen en natuurlijk Haarlem leuker te maken voor jou en jouw leeftijdsgenoten.

• 

  Gemeente Dordrecht

  Oct 2019 - Mar 2021

  Buurtsportcoach

  Buurtsportcoach gericht op het thema: 'Positief sportklimaat' binnen de gemeente Dordrecht. De werkzaamheden, projecten en trajecten waar ik mijzelf o.a. op richt zijn:▸ City Trainer project;▸ Sport en Stutushouders;▸ Jongeren en sport;▸ Buurtaanpak Dubbeldam Zuid en Sterrenburg 1;▸ Maatschappelijke Dienst Tijd;▸ Het sportklimaat binnen verenigingen;▸ Het sportklimaat tijdens de schoolsporttoernooien.

• 

  Stichting STAD

  Oct 2020 - Jan 2022

  Initiatiefnemer en jongerenprojectbegeleider STAD-Dordt

  Over STADStichting Talent And Dreams, oftewel STAD, is een jongeren projectbureau met vestigingen in Alkmaar, Haarlem, Leiden, Delft, Utrecht en het Gooi. STAD begeleidt jongeren bij het opzetten van hun eigen projecten. Dat betekent dat wij je helpen bij alles wat je nodig hebt om jouw idee daadwerkelijk te realiseren! Dit alles om talent te ontwikkelen, dromen uit te laten komen en natuurlijk Haarlem leuker te maken voor jou en jouw leeftijdsgenoten.Als Dordtse jongere vind ik dat Dordrecht ook een jongerenprojectenbureau verdiend. Om die reden zet ik mijzelf in als jongerenprojectbegeleider voor de jongeren uit de stad en probeer ik de stad te verrijken met een nieuwe STAD vestiging. Show less

• 

  Gemeente Nissewaard

  Jan 2022 - Jul 2023

  Beleidsmedewerker Samenleving en Preventie

  Juli 2022 t/m heden▸ verantwoordelijk voor het lokale preventie beleid jeugd▸ portefeuillehouder van de jongerenwerkorganisaties ▸ coördinator van Netwerkregisseurs▸ verantwoordelijk jeugd- en jongerenparticipatie▸ het aanspreekpunt m.b.t. de wijkanalyses en -aanpakken▸ ontwikkelaar van het naschools aanbod▸ procesondersteuner van Team LeerplichtJanuari t/m juli 2022De gemeente Nissewaard zet zich in voor een krachtiger Nissewaard, waar men graag woont en naar vermogen mee kan doen. Hiervoor is ondersteuning nodig voor inwoners die (tijdelijk) kwetsbaar zijn. Deze maatschappelijke opgave draait op het gebied van jongeren om het creëren van een klimaat waarin zij veilig, gezond en kansrijk opgroeien. De gemeente stelt zichzelf hiervoor 3 kerntaken:▸ Jongeren (12 t/m 27 jaar) groeien gezond, kansrijk en veilig op en zijn straks in staat te functioneren in de samenleving;▸ Jongeren kunnen voor zichzelf en hun directe omgeving zorgen;▸ Jongeren voelen zich betrokken en dragen naar vermogen bij.Daarnaast is het belangrijk een verschuiving van zware en dure zorg naar lichte, gerichte hulp en effectieve preventie te realiseren. Door de overproductie in de gespecialiseerde jeugdhulp en de hierbij gemoeide kosten, is het van belang om een sterk en effectief preventief veld en voorveld (= preventief jeugdbeleid en welzijnsveld) te creëren, dat bijdraagt aan het voorkomen en verminderen van gespecialiseerde jeugdhulp.Om aan de kerntaken te voldoen en de verschuiving in goede banen te leiden, kreeg ik de opdracht om het aanbod voor jongeren te onderzoeken. Het adviesrapport ‘Het toekomstbestendig Jongerenprogramma’ is daarvan het resultaat. Om te komen tot dit rapport heb ik theoretisch kader opgesteld en een interne en externe analyse uitgevoerd. In het adviesrapport heb ik de gemeente geadviseerd over hoe zij haar preventieve voorveld kan inrichten, zodat er een verschuiving ontstaat van zware en dure zorg naar lichte, gerichte hulp en effectieve preventie. Show less

• 

  Maandag®

  Jan 2022 - Jul 2023

  Professional Sociaal Domein
• 

  Kenonz

  Jul 2023 - now

  Professional Sociaal Domein bij Kenonz
• 

  Gemeente Etten-Leur

  Aug 2023 - Jan 2024

  Projecteleider Gezondheid en Sociale Basis

  Als projectleider ben ik verantwoordelijk voor drie onderdelen:ValpreventieInzetten op een ketenaanpak, gericht op inwoners met een verhoogd valrisico die bestaat uit opsporing (risico-inschatting), screening (valanalyse) en inzet van erkende beweeginterventie met als doel valpreventie.Versterken van de sociale basisDoel om nog nadrukkelijker in te zetten op het versterken van de sociale basis en de algemene voorzieningen als passende laagdrempelige maatschappelijke ondersteuning. Er dient uiterlijk eind 2023 een beleidsvisie op de sociale basis te liggen, met aandacht voor gebiedsgerichte uitvoering.Terugdringen gezondheidsachterstandenHet ontwikkelen van een brede, domein overstijgende lokale aanpak voor het terugdringen van gezondheidsachterstanden. Met specifieke aandacht voor het bereiken van kwetsbare groepen. Waarbij wordt gekeken naar de interactie met andere beleidsterreinen en werken op wijkniveau. Hierbij wordt op maat, per wijk, focus aangebracht om de algehele gezondheid te vergroten en gezondheidsachterstanden te verkleinen.Werkzaamheden▸ Opstellen plan van aanpak en een concreet uitvoeringsplan per onderdeel;▸ Bij elke stap zeer actief betrekken van inwoners en partners (verbinden, luisteren en ondersteunen); ▸ Schrijven van de beleidsvisie op het thema Sociale Basis;▸ Ontwikkelen van de benodigde sociale kaart op het gebied van welzijn en leefstijl;▸ Coördineren van de drie onderdelen samen met (lokale) partners;▸ Maken van regionale afspraken over de coördinatie en preventieaanpakken;▸ Bewaken, borgen en toetsen van voortgang, kosten, kwaliteit en kwantiteit van de uitgevoerde werkzaamheden voor de betreffende onderdelen in 2023;▸ Fungeren als aanspreekpunt voor alle betrokken partijen voor de betreffende onderdelen;▸ Opbouwen van een groot lokaal netwerk binnen de gemeente. Show less

• 

  Gemeente Gilze en Rijen

  Nov 2023 - May 2024

  Overlastregisseur

  ▸ Regie voeren op hoofdlijnen van de groepsaanpak jeugd. Hier is een doorontwikkeling op gaande.Bijdragen aan verdere uitwerking van het 7 stappen model (Werkproces aanpak problematische jeugdgroepen en groepsgedrag) en mee nadenken over het proces en definitieve besluitvorming.▸ Organiseren van het JOS (Jongeren Op Straat overleg). ▸ Regie voeren op het overleg, het opstellen van een integrale aanpak JOS, en het vastleggen en monitoren van afspraken.▸ Actief verbinding opzoeken met partners en andere betrokken partijen, zoals afstemming met de AOV’er (Adviseur Openbare Veiligheid), de BOA’s (Buitengewoon Opsporing Ambtenaren), politie, jongerenwerk, inwoners van de betrokken gemeenten en partners binnen het sociaal en fysieke domein.▸ Implementatie van werkprocessen en het delen van (integrale) informatie.▸ Voorbereiden en uitvoeren van overleggen met de portefeuillehouder Wethouder jeugd.▸ Trends signaleren, partners bij elkaar brengen en regie voeren op overkoepelende processen.▸ Fungeren als ‘spin in het web’.▸ Verantwoordelijk voor de ontwikkeling Alcoholbeleid (Alcoholwet). Door preventieve maatregelen voor te stellen en in te zetten op de juiste producten.▸ Onderdeel van het team Veiligheid voor gemeente Gilze en Rijen (onderdeel van ABG) wat valt onder het cluster Veiligheid, Toezicht & Handhaving. De werkzaamheden zijn verdeeld onder drie beleidsterreinen, namelijk Jeugd, Sociaal Domein en Handhaving. Show less

• 

  Gemeente Breda

  Jun 2024 - Jul 2024

  Projectleider herinrichting Jeugdhulplandschap (Stevig Lokaal Team)

  De gemeenten Altena, Breda, Drimmelen, Geertruidenburg en Oosterhout werken samen om de niet-vrij toegankelijke jeugdhulp te organiseren. Deze samenwerking jeugdhulpregio West-Brabant Oost (afgekort WBO), staat voor een grote uitdaging om kinderen die het nodig hebben de juiste en de beste jeugdhulp zo dichtbij mogelijk te bieden. Voor nu en in de toekomst. Daarbij sluit zij aan bij de landelijke innovatie Norm voor Opdrachtgeverschap (afgekort NvO) en houdt zij al zoveel mogelijk rekening met de Hervormingsagenda Jeugd waar onder andere de VNG en het Rijk onlangs een principeakkoord over de inhoud van deze agenda hebben bereikt.De beoogde verandering vraagt om een tijdige implementatie van een consistente inrichting die op grond van een gefaseerde aanpak geïmplementeerd wordt binnen de (eigen) gemeente(n). Een verandering die het mogelijk maakt makkelijker (bij) te sturen, regie te voeren en stimuleert om continue te leren, reflecteren en verbeteren. Dit vraagt om een verandering in de (institutionele) sociale basis, de lokaal teams en toegang, de (aan)sturing (governance), de bedrijfsvoering en de contractering. In de periode mei 2024 tot 31 december 2024 starten we met een proof of concept van een Stevig Lokaal Team, daarna dient de consistente (her)inrichting van het jeugdhulplandschap gefaseerd geïmplementeerd te worden in Breda. De regio wil intern en extern (intensiever) samenwerken op basis van vertrouwen, wij willen strategisch partnerschappen aangaan en willen helder en transparant zijn in haar processen. Om dat te realiseren vraagt de intensieve samenwerking om uniformiteit: gezamenlijke meerlaagse (aan)sturing (op basis van 1. de inhoud-kwaliteit van dienstverlening en zorg en 2. de transformatie) en bedrijfsvoering, een eenduidige verwijzing en een uniforme contractering. Het moet niet uitmaken waar je als jeugdige aanklopt voor hulp, iedereen wordt op dezelfde manier benaderd vanuit dezelfde visie en (integrale) aanpak. Show less

• 

  Gemeente Nissewaard

  Feb 2025 - now

  Adviseur Sociale Basis en Teamontwikkeling

  Binnen deze functie ben ik de verbinder tussen beleid en uitvoering. Ik vertegenwoordig team Preventie en Welzijn bij de opdracht Sociale Basis en ik verbind deze opdracht met de doorontwikkeling van het team. In deze functie werk ik nauw samen teamleider en regisseur Sterke Samenleving. Ik werk opgaven uit die voortkomen uit beide projecten en bereidt bijeenkomsten voor. Daarnaast verzamel en analyseer ik informatie bij partners zowel intern als extern.