Samuel Litoldo

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Auxiliar de Processo

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  • Timeline

  • About me

    Gerente Sênior de Melhoria Contínua Site na CNH

  • Education

    • Escola Luk Formare - Fundação Iochpe de Sorocaba

      2005 - 2006
      Ensino Técnico Mecânica
    • Faculdade de Tecnologia de Sorocaba

      2008 - 2010
      Tecnologo Mecânica em Processos de Produção
    • Anhanguera Educacional

      2011 - 2013
      Bacharelado Engenharia de Produção
    • Pontifícia Universidade Católica de Campinas

      2024 - 2025
      Pós-Graduação em LIDERANÇA E TRANSFORMAÇÃO DIGITAL NA ERA DA INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL LIDERANÇA E TRANSFORMAÇÃO DIGITAL NA ERA DA INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL
  • Experience

    • Schaeffler

      May 2006 - Dec 2008
      Auxiliar de Processo

      Atribuições: • Elaborar documentos referentes a normas e estruturas, cálculo de pessoal;• Elaborar e atualizar manuais de serviço, instruções de trabalho e organogramas (organogramas, fluxogramas e outros diagramas). Resultados Alcançados: • Implementar o controle de métodos que visam aumentar o desempenho da produtividade• Implementar a racionalização e simplificação dos métodos de trabalho e processos de tratamento térmico, estudos de disposição física, tempos, métodos, movimentos e distribuição de trabalho Show less

    • CNH

      Jun 2009 - Sept 2014

      Atribuições: • Apoiar a necessidade das áreas de Fabricação de Pintura no desenvolvimento e monitoramento da qualidade dos processos de fabricação; análise de causa raiz e solução de problemas ocorridos na pintura de componentes de colheitadeiras agrícolas Case e NH utilizando conceitos WCM (Wolrd Class Manufacturing) e priorizando-os conforme Matriz QA e acompanhamentos do departamento de qualidade nas reuniões semanais de Quality Gates;• Trabalhar com plano de ações corretivas para defeitos de pintura detectados em diversas fontes, PAT, CQA e processo de pintura interna;• Apoiar o processo diário de pintura e acompanhamento de novos produtos e processos. Aplicar kaizens na linha de pintura com foco em zero defeito e redução de custos;• Desenvolver projetos de melhorias para otimização de processos dentro da engenharia de manufatura com foco na redução de NVAA (Atividades que não agregam valor) com aplicação da metodologia World Class Manufacturing, controle de processos químicos para pintura automotiva/agrícola; • Desenvolver novos dispositivos e equipamentos para a área industrial; testes de novos produtos químicos para melhorar o processo; elaboração de relatórios técnicos.Resultados Alcançados: • análise e implementação de novos métodos operacionais de produção • Membro do Pilar FI (Focused Improvement) dentro da Wolrd Class Manufacturing com foco no Desenvolvimento de Know How para redução de custos utilizando métodos apropriados• Membro do Pilar WO (Workstation Organization) dentro do Wolrd Class Manufacturing com foco na melhoria da eficiência e produtividade do sistema produtivo, através de melhorias nas estações de trabalho utilizando 5S, 5T e eliminação de atividades NVAA, buscando estabelecer a “zona dourada” em postos de trabalho, ferramentas, materiais, dispositivos, tudo deve estar ao alcance dos antebraços dos operadores (movimento mínimo). Show less Atribuições: • Realizar auditorias de processos;• Desenvolver indicadores de qualidade;• Desenvolver planos de controle, check list e autocontrole de qualidade;• Aplicar kaizens na linha de soldagem e pintura com foco em zero defeitos;• Atuar em laboratórios químicos e metalográficos com foco em análises e relatórios;• Prestar suporte na linha de produção e acompanhamento de novos produtos e processos;• Garantir o funcionamento e atualização dos Check Lists das Portas de Qualidade na área de pintura;• Apoiar a necessidade das áreas de Manufatura e Qualidade no desenvolvimento e monitoramento da qualidade nos processos fabris; análise de causa raiz e solução de problemas ocorridos na pintura de componentes de colheitadeiras agrícolas Case e NH utilizando conceitos WCM (Wolrd Class Manufacturing) e priorizando-os conforme Matrix QA;• Aplicar PCPA (Auditoria do Plano de Controle de Processo) para produtos atuais em lançamento;• Gerenciar a matriz de QA com os defeitos detectados de diversas fontes, PAT, CQA, fornecendo feedback aos Quality Gates e jobs;• Aplicar ferramentas de qualidade (FMEA, PDCA, 5W1H, CEP, SQP, APQP, 8D, MASP, 5G, TWTTP) com foco em zero defeito;• Desenvolver gráficos de qualidade conforme banco de dados de defeitos para estabelecimento de planos de ações preventivas e corretivas conforme priorizados, atuando na implementação de planos de melhorias.Resultados Alcançados: • Membro do Pilar QC (Controle de Qualidade) dentro da Wolrd Class Manufacturing com foco em garantir produtos de qualidade aos clientes, minimizando custos de fabricação e mantendo as condições definidas para conformidade do produto ao longo do tempo, aplicando um conjunto de métodos e ferramentas para garantir que todos os insumos do processo são bem controlados e monitorados. (soluções robustas de controle para 4M + 1D). Show less Atribuições: • Elaborar planos de controle, checklist e autocontrole de qualidade na área de processo de soldagem;• Realizar estudo de implantação de controles para projetos na área de soldagem, pintura e montagem;• Apoiar aos processos de Fabricação (corte/dobra e soldagem), pintura e montagem para realização dos try outs e início do processo produtivo da fábrica da Case New Holland em Sorocaba;• Apresentar projetos de melhorias para auditoria de consolidação da aplicação da metodologia Wolrd Class Manufacturing.Resultados Alcançados: • Realizar estudo de implantação de controles para projetos na área de soldagem, pintura e montagem;• Implementação do CEP dentro do processo produtivo de soldagem • Implementação de todos os procedimentos de qualidade dentro das estações de produção das áreas de soldagem dentro do padrão ISO • Alimentar e implementar Matrix QA conforme apontamentos de defeitos na área de processo de soldagem Show less

      • Técnico de Manufatura Pintura Senior

        May 2013 - Sept 2014
      • Tecnico de Engenharia de Qualidade Pleno

        Feb 2010 - May 2013
      • Estagiário Engenharia da Qualidade

        Jun 2009 - Feb 2010
    • John Deere

      Sept 2014 - Jan 2015
      Analista de Engenharia Manufatura Pintura e Montagem

      Atribuições: • Aplicar conhecimentos de Lean Manufacturing nas atividades de processo;• Desenvolver estudos de Fabricação ou Compra, Tempos e Fluxos de Produção.• Desenvolver e implementar equipamentos para melhoria da qualidade/segurança; • Prestar suporte, desenvolvimento e melhoria contínua de processos no processo de pintura;• Controlar processos definindo parâmetros de controle, padrões, métodos analíticos e sistemas de controle amostragem; • Desenvolver processos através de pesquisas, testes e simulações de processos e produtos;• Elaborar documentação técnica de todos os produtos, processos, sistemas e equipamentos; Participar da definição de investimentos relacionados ao processo (máquinas, equipamentos, dispositivos) preparando como justificativas econômicas; • Desenvolver novos processos e melhorar cadeias utilizando as melhores condições de Ergonomia e Segurança; • Desenvolver novos processos e melhorar cadeias utilizando ou melhorando a Qualidade do produto final e custos industriais.Resultados Alcançados: • Implementar sistemas de gestão ambiental e de segurança nos processos e procedimentos de trabalho existentes e avaliar riscos Show less

    • CNH

      Jan 2015 - now

      Atribuições: • Reportar ao Diretor da Planta;• Conduzir auditorias, treinamentos e "Problem Solving Tools";• Responder por uma equipe de 6 funcionários diretos e 230 funcionários indiretos;• Desenvolver habilidades de melhoria contínua e garantir a cadência do Plano Kaizen;• Gerenciar projetos para reduzir os custos de manufatura, envolver e desenvolver os funcionários;• Realizar eventos Kaizen Weeks, apoiar a competitividade da empresa e liderar a equipe de Melhoria;• Liderar o Programa de Melhoria Contínua (Lean Manufacturing) no Site da planta de Sorocaba da CNH;• Contribuir com a Direção de Operações na análise e acompanhamento dos KPI´s do Business importante dos ativos que englobam custos, processos, pessoas e desenvolvimento dos planos estabelecidos;• Avaliar cenários para definição de objetivos, confrontando com resultados em andamento, discutindo plano de ações corretivas e de melhoria, preparação de planos estratégicos;• Organizar e coordenar recursos necessários para garantir o resultado, a integridade e unicidade da informação, bem como avaliar e reorganizar o fluxo informativo;• Direcionar operações através de programas e projetos para aumento produtividade (mão de obra, gerenciamento de custos, maximização capacidade);• Garantir o andamento das unidades produtivas alinhadas as estratégias definidas (investimentos, produção, eficiência);• Ser o protagonista da revolução tecnológica de nossas operações (indústria 4.0; agricultura de alta performance; digitalização).Resultados Alcançados: • Implementação do Daily Management System e do Kaizen Roadmap 100% digital• Cost Reduction de $5,5M com a implementação de mais de 2.200 Kaizens• Revisão da arvore de KPI's estratégicos e governança da operação impactando em melhoria da qualidade em 33% conectando a voz do cliente e produtividade em 10% • Champion da nova jornada cultural e mindset Customer Experience para a operação 1.400 colaboradores treinados na jornada de mudança cultural e CX. Show less Atribuições: • Reportar ao Diretor da Planta;• Conduzir auditorias, treinamentos e implementação de ferramentas técnicas de resolução de problemas;• Responder por uma equipe de 6 funcionários diretos e 168 funcionários indiretos;• Realizar eventos Kaizen Weeks, apoiar a competitividade da empresa e liderar a equipe de melhoria continua Site;• Coordenador do Programa de Melhoria Contínua - CNH Business System na planta de Sorocaba da CNH Industrial;• Gerenciar projetos para reduzir os custos de manufatura, envolver e desenvolver os funcionários;• Desenvolver habilidades de melhoria contínua e garanto a cadência do Plano Kaizen Roadmap para promover mudanças rápidas e sustentáveis nos processos da empresa.• Líder do Programa CX (Experiência do Cliente para Manufatura) - Cultura da Qualidade.Resultados Alcançados: • Aplicação das principais metodologias de melhoria contínua com 100% de integração dos Pilares e Business Units;• Desenvolvimento de Projetos, como forma de atingir 7% de Eficiência e Savings a.a• Suporte na implementação de 74 semanas de Kaizens, 130 Major Projects e 732 Problem Solvings e redução de custos de US $ 13,2 milhões até dezembro de 2023• Garantir a cadência de 100% do Plano Kaizen Roadmap (mudança rápida e sustentável do processo) e envolvimento médio mensal de 80% dos especialistas e 100% anual Show less Atribuições: • Reportar ao Gerente de Qualidade;• Realizar semanas Kaizen de Qualidade;• Participar de auditorias de conformidade;• Responder por uma equipe de 32 funcionários;• Ministrar treinamento da equipe em projetos Kaizen;• Coordenar a qualidade de montagem e novos projetos;• Líder da equipe de qualidade na área de Montagem/Inspeção Final, trabalho na melhoria contínua do processo usando a Metodologia Lean e o Gerenciamento de Manufatura Lean;• Garantir estabilidade do processo de montagem, melhoria dos indicadores de qualidade e validação de novos produtos;Resultados Alcançados: • Implantação de procedimentos ISO 9001• Implementação das melhores práticas em plantas globais• Reestruturação da gestão da qualidade em Business Units em crescimento• Implementação da gestão 100% online da governaça dos issues de qualidade interno e externos para rápidas contramedidas e respostas aos clientes Show less Atribuições: • Reportar ao Diretor Regional de Melhoria Contínua;• Participar de reuniões e workshops internacionais para troca de experiências e alinhamento de estratégias com outras regiões da CNH para compartilhamentos das "Best Practices".• Apoiar as plantas industriais da CNH Worldwide, totalizando 46 plantas (Case New Holland,Iveco e Power Train) com sede em mais de 30 países das regiões da América do Norte, Europa e Ásia; • Cumprir padrões de qualidade e segurança estabelecidos pela empresa em todas as plantas;• Monitorar e analisar os resultados obtidos com as iniciativas de melhoria contínua, reportando os progressos e desafios para a alta direção da empresa;• Desenvolver e capacitar os colaboradores das plantas para que possam conduzir projetos de melhoria de forma autônoma e eficaz.• Suportar, treinar, educar e desenvolver os lideres de Pilares e gerentes.• Desenvolver e implementar o WCM na CNH Industrial nas 11 Plantas LATAM.• Referência Regional e Global do pilar de Melhoria Focada, Co-lider local do pilar de Desenvolvimento de Pessoas e Desdobramento de Custos e membro dos pilares de SAF,QCS,LOG,WO,AM,ENE,ENV,PM,EEM e EPM .Resultados Alcançados: • Implementar e coordenar programas de melhoria contínua em todas as plantas da LATAM, NA, APAC e EMEA, visando redução de custos e aumento da eficiência operacional• Suporte na implementação de 5.600 Kaizens nas 10 plantas da América do Sul com Efficiency de 9,6% e Saving de 5,0% até setembro de 2021• Suporte na implementação de 6.400 Kaizens nas 10 plantas da América do Sul com Efficiency de 6,0% e Saving de 6,3% em dezembro de 2020• Suporte na implementação de 7.617 Kaizens nas 10 plantas da América do Sul com Efficiency de 9,1% e Saving de 7,7% em dezembro de 2019• Suportar as 32 plantas CNH Industrial globalmente na estratégia e ferramentas para entregar 7% de eficiência operação ano vs ano• Atendimento ao WCM Routemaps em todas as plantas LATAM e 8% de Saving Efficiency Regional. Show less Atribuições: • Aplicar conceitos de Lean Manufacturing/WCM;• Desenvolver processos de produção, controlar processos;• Garantir que os novos layouts permitam a aplicação dos conceitos de manufatura enxuta;• Realizar estudos de capacidade e participar da definição de investimentos relacionados ao processo;• Atuar no suporte, desenvolvimento e melhoria contínua de processos na área de Pintura da fábrica e na Engenharia de Manufatura Pintura;• Realizar estudos para implementação de novos produtos, executar gerenciamento e gestão de investimentos de processo e coordenar as despesas financeiras dos projetos.Resultados Alcançados: • Implantar sistemas de gestão ambiental e de segurança• Implementação de insourcing e start up do processo Shotblasting com saving de R$716mil em Jan/2018• Implementação de 14 Projetos Kaizens com saving de R$930mil calendarizado em 2017• Eleito o melhor Major Kaizen de qualidade na área de pintura com saving de R$340mil no evento convenção kaizen da CNH Indutrial da América Latina em Dez/2018• Participação na convenção mundial da CNH Industrial em Turin na Itália para representar a categoria Major Kaizen da CNHi LATAM em Mai/2018• Eleito o Melhor Major Kaizen de Setup/SMED dentro do processo de pintura com saving de R$1,110milhões no evento convenção kaizen da CNH Indutrial da América Latina em Dez/2017 Show less

      • Gerente Sênior de Melhoria Contínua Site - Head WCM Site

        Aug 2023 - now
      • Coordenador de melhoria contínua - Head WCM Site

        Aug 2022 - Jul 2023
      • Coordenador de qualidade

        Sept 2021 - Jul 2022
      • Especialista de Melhoria Contínua - Head Regional e Global WCM

        Sept 2019 - Sept 2021
      • Engenheiro de Manufatura Pintura

        Jan 2015 - Sept 2019
  • Licenses & Certifications

    • Liderança

      Deale Carnegie
      Nov 2020
    • OSHAS 18001

      CNH
      Oct 2019
    • KPI Tree

      CNH
      Oct 2019
    • Lean Six Sigma Green Belt

      FM2S Educação e Consultoria
      Dec 2022
    • Análise & Soluções de Problemas

      Lean Institute Brasil
      Sept 2018
    • Indústria 4.0

      CNH
      Oct 2019
  • Honors & Awards

    • Awarded to Samuel Litoldo
      Major Kaizen - Eliminating Paint Defects in Welding Regions CNH Industrial Latam Dec 2018 Awarded the best Major Kaizen project by CNH Industrial América Latina 2018 at the Oscar kaizen LATAM 2018 convention. The project saved R $ 354 thousand, contributing to zero defects, increased production performance, increased flexibility in the painting process and reduced costs.
    • Awarded to Samuel Litoldo
      Major Kaizen - Reduction of Topocat Paint Booth Setup CNH Industrial Latam Dec 2017 Awarded as the best Major Kaizen project by CNH Industrial América Latina 2017 at the Oscar kaizen LATAM 2017 convention. The project saved R $ 1 million, contributing to increased production performance, increased flexibility of the painting process, reduced setup time in 96%, reduction of consumption of process inputs and reduction of chemical waste generation.