Ikbel BORCHENI

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Business Analyst

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location of Ikbel BORCHENILevallois-Perret, Île-de-France, France

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  • Timeline

  • About me

    Chef de projets - Chef de projet MOA - Banque

  • Education

    • Ecole Nationale d'Ingenieurs de Tunis

      2009 - 2012
      Diplôme d'ingénieur en informatique
    • Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne

      2012 - 2013
      Master 2 Systèmes d'Information et d'Aide à la Décision
  • Experience

    • Societe Generale Corporate and Investment Banking - SGCIB

      Jan 2014 - Dec 2015
      Business Analyst
    • BNP Paribas CIB

      Mar 2016 - Mar 2018
      Business Analyst
    • Natixis

      Apr 2018 - Dec 2019
      Product Owner
    • BNP Paribas Asset Management

      Jan 2020 - Dec 2020
      Product Owner
    • Societe Generale Corporate and Investment Banking - SGCIB

      Jan 2021 - Jan 2022
      Product Owner
    • Arval BNP Paribas Group

      Mar 2022 - Jan 2024
      Chef de projet MOA

      PMO: - Définition des objectifs - Appui stratégique- Organisation et animation des instances de projet et de pilotage (13/20 personnes)- Reporting bi-mensuel au sponsor sur le niveau d’avancement et les points d’alerte- Priorisation- Suivi des KPI- Gestion des risques et des dépendances- Elaboration du planning- Coordination entre les parties prenantes et inter équipesMOA & Conduite du changement:- Cadrage- Réalisation des interviews et des ateliers métier- Cartographie et diagnostic des process métier existants- Réalisation d’un Gap analysis- Définition des solutions transitoire et cible- Définition de la stratégie du changement- Identification des risques liés au changement- Planification, communication et suivi de la conduite du changement- Rédaction des expressions de besoins ou des US- Organisation et suivi des tests- Support fonctionnel Show less

    • Movivolt

      Mar 2024 - now
      Chef de projets - consultante en changement

      -Mise en place de la méthodologie de gestion de projet-Mise en place de la méthodologie de définition des processus métier-Gestion d'un portefeuille de projets (gestion des amendes, commande & livraison véhicule, fin ou prolongation de contrat client)-Accompagnement de la direction dans la définition d'un ensemble de processus d'entreprise dans le cadre de ces projets -Coordination inter services et management transverse-Cartographie des processus métier-Définition de KPI et d'un plan de contrôle permanent-Rôle de facilitateur Show less

  • Licenses & Certifications

    • Réussir le changement

      Coursera - ESSEC BUSINESS SCHOOL
    • Professional Scrum Product Owner (PSPO)

      Zenika
    • Project Management Professional (PMP)

      Global Knowledge