Felix Feind

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Facharbeiter

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  • Timeline

  • About me

    Driving sales success through smart strategy. Where project management meets business growth.

  • Education

    • FH Aachen University of Applied Sciences

      -
      Diplom-Ingenieur Luft- und Raumfahrttechnik, Flugzeugbau
  • Experience

    • AEG Power Solutions

      Sept 1996 - Jul 2000
      Facharbeiter

      Produktionsprozesse bei Daimler Benz begleitet und Montagetätigkeiten in der Automobilproduktion übernommen.

    • FEV GmbH

      Oct 2004 - Mar 2006
      Studentische Aushilfe

      Dieselpartikelfilter kalibriert, Versuchsfahrten durchgeführt und durch detaillierte Datenanalysen Motoren optimiert.

    • Werkzeugmaschinenlabor, WZL der RWTH Aachen

      May 2006 - Apr 2010
      Studentische Aushilfe

      Lebensdaueranalysen erstellt und mehrachsige Spindelmaschinen konstruiert, um industrielle Anwendungen zu optimieren.

    • Intersport Drucks

      Apr 2009 - May 2013
      Freier Mitarbeiter

      Ein zentrales Logistikzentrum baute ich auf und optimierte das Lagermanagement durch effizientere Prozesse.

    • Spleene Watersports GmbH

      Oct 2010 - Dec 2011
      Freier Mitarbeiter

      Produktentwicklungen für Kites und Boards vorangetrieben, Tests durchgeführt und das Quick-Release-System als Produktinnovation eingeführt.

    • ThyssenKrupp Bilstein Suspension GmbH

      Jun 2013 - Mar 2014
      Projektingenieur

      Serienanläufe für OEM-Kunden steuerte ich erfolgreich und entwickelte innovative Prototypenlösungen für japanische Sportwagen sowie englische Premiumfahrzeuge.

    • SKF Group

      Apr 2015 - now

      Effiziente Abläufe, zufriedene Kunden und ein leistungsstarkes Team – mit diesem Anspruch leite ich den Customer Service & Sales Support und steuere ein jährliches Ordervolumen von 42 Mio. €. Durch enge Zusammenarbeit mit Key Account Managern entlaste ich den Vertrieb, übernehme zentrale Kundenprojekte und optimiere die Prozesskoordination. Die erfolgreiche SAP S/4HANA-Implementierung sicherte eine reibungslose Systemeinführung, während gezielte Steuerungsmaßnahmen die Lieferperformance verbesserten. Präzisere Bedarfsprognosen führten zu 82 % weniger Sonderfahrten, wodurch Kosten und Ressourcen geschont wurden. Show less Krisensicherheit und Lieferkettenstabilität standen im Fokus meiner Arbeit. Während der Pandemie- und Hochwasserkrisen entwickelte ich Strategien, um Materialflüsse zu sichern und Versorgungsrisiken für OEM- und Tier-1-Kunden zu minimieren. Durch die Einführung digitaler Prozesssteuerungen und SAP MDG optimierte ich die Systemintegration und reduzierte Rückstände signifikant. Die enge Abstimmung mit Logistik und Customer Service sorgte für nachhaltige Verbesserungen, während die Produktionsfähigkeit mit 0 % Bandstillständen durchgehend gewährleistet blieb – eine Leistung, die mit dem Supply Award ausgezeichnet wurde. Show less Innovative Dichtungslösungen für OEM- und Tier-1-Kunden in Serie zu bringen, war meine zentrale Aufgabe. Ich identifizierte neue Geschäftsmöglichkeiten, entwickelte maßgeschneiderte Lösungen und steuerte Validierungsprozesse nach DVP&R, APQP und FMEA. Reklamationen bearbeitete ich effizient und verhinderte durch gezielte Maßnahmen einen Imageschaden beim Porsche 918 Spyder. Gleichzeitig gewann ich neue Großkunden und stärkte bestehende Partnerschaften durch technische Beratung und kundenorientierte Lösungen. Show less

      • Customer Service und Sales Support Manager – Abteilung Sales

        Oct 2023 - now
      • Supply Chain Managment Engineer

        Jan 2021 - Oct 2023
      • Application Engineer

        Apr 2015 - Dec 2020
  • Licenses & Certifications

    • Centric Selling

      SKF
    • Export Control Training – Interne Schulung zur Einhaltung von Exportkontrollvorgaben

      SKF Group
    • SAP S4 Hana

      SKF Group
    • Office 365 Power User

      SKF Group
    • Six Sigma Green Belt

      SKF Group
    • Catia V5

      Oehmichen & Bürgers Industrieplanung GmbH