Nada Nabat

Experience

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  Lojtech

  Jun 2018 - Jul 2018

  Commercial Assistant

  Contrôle des commandes dans les usines.Réunions hebdomadaires avec les cilients. Rapports clients.Visite de prospection des usines et ateliers textile.

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  Offeaze

  Jun 2021 - Aug 2021

  Business Developer

  -Prospection d’espaces partenaires.-Animation des réunions avec les espaces de coworking.-Elaboration et participation à la stratégie d'expansion territoriale.-Gestion de la relation quotidienne avec les partenaires et prospects.-Mise à jour du CRM.

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  Capgemini Invent

  Feb 2022 - Aug 2022

  Consultante en Stratégie -Business Technology

  Pilotage opérationnel d'une vingtaine de projets visants la digitalisation des métiers dutransport public ( Agent, conducteurs de trains, affichage des heures estimées d'arrivé des Buset des trains).- Gestion Financière des budgets projets- Gestion du staffing- Accompagnement sur l'ensemble de la vie des projets de l'usine digitale depuis le cadrageen passant par le build et ensuite sur le run, délivrés en méthode agile.- Rédaction des propositions commerciales- Accompagnement de la RPA Factory de l'Usine Digitale Show less

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  Mc2i

  Sept 2022 - now

  En tant qu’AMOA, un projet au sein de la DSI qui consiste à renouveler les dispositifs decomptage de gaz pour les clients haut de portefeuille et à créer un SI de collecte de donnéesassocié. Ayant plusieurs interlocuteurs, j’ai travaillé sur 3 applications différentes: Cadrage de besoin :Recueil du besoin clientAteliers avec le métier pour le suivi du besoin et de la faisabilité technique des évolutions Recette :Rédaction des cahiers de tests des nouvelles fonctionnalités.Recette des nouvelles versions des logiciels ( Tests de non régression) et suivi de lalivriason des anomalies.Recette 3à3 - tests de bout en bout de la totalité des fonctionnalités de toute la chaine communicante. Appui au pilotage :Animation des points avec l’intégrateurOrganisation et animation des démo avec l’intégrateur et le métierGestion et mise à jour de la roadmap de tout les projets du lot SI ( 3 applications) Reporting :Reporting du suivi des tests du projet principal et des projets jumeaux.Reporting journalier des activités du projet au client. Show less En tant que Cheffe de projet Transformation, j’ai pu accompagner l’entité ManagementPerformance dans la réorganisation des processus dans le cadre de la fusion de deux entitésde la DSI du client. Cadrage- Animation et rédaction des comptes rendus des ateliers - Production des Subset Reviews avec les BAs du département ( 34 Subset)- Mise en place de l’inventaire d’usage des 300+ applications du département- Collecte des données des outils de tracking des applications du département PilotageRédaction des comptes rendus des décisions/ validations concernant les projets présentéset des modifications à apporter au support avant le passage en IT review/ PPMC à envoyeraux chefs de divisions/ départements/ squads/ chefs de projets- Organisation et animation du point transfo MTE- Production des KPI ( Evolution du SDR, progression du Move2Cloud, Consommation dansle cloud)- Mise en place du plan d’action pour répondre aux pain points/ besoins des équipes dudépartement Conduite du changement- Refonte de la structure et de la documentation (sharepoint: création, modification, fusion,GED)- Cadrage de la synchronisation des roadmaps de la gouvernance des entités de la division.Production des newsletters mensuelles. Show less

  • Consultante en systèmes d’information - Secteur Energie

    Jun 2023 - now

  • Product Owner

    Feb 2023 - now

  • Consultante en Transformation Digitale

    Sept 2022 - now

  • Cheffe de projet Transformation Digitale

    Sept 2022 - Jun 2023